对话上海劳力士大师赛赛事总监,我们还有很多提高的空间|上海劳力士大师赛官网

T:上海劳力士大师赛连续两年荣膺最佳ATP1000赛事,这个奖是由球员们投票产生的,你认为得奖靠的是什么?   Y:我认为是赛事主办方的周到服务所致。

上海举办这项赛事已经有了一个比较固定的管理模式和运营模式,变化不会太大。

每年我们都会在服务上花心思,包括球员服务、赞助商服务观众服务等。

每届赛事举办后,都会发现一些问题,于是我们取长补短,在来年的赛事中改进。

可以说是我们的诚意和敬业精神,打动了包括球员在内的所有人。

此外,上海这座城市本身具备的魅力对球员来说很有吸引力,绝大部分球员都表达了他们对上海的喜爱。

T:今年上海劳力士大师赛在票价方面会有什么新的优惠政策?李娜法网夺冠对球市有影响吗?   Y:价格政策与以往相比没有太大差别,赛事已经很成熟,票价也应当稳定。

唯一变化是在原先最低价位的B票和学生票之间增加了一档C票,使票价的梯次更多,降低了门槛,让一些非学生的观众以更低的价格来到现场观赛。

李娜法网夺冠不会对票房有直接影响,但对整个网球市场来说影响是显而易见的。

我们七月举办上海劳力士大师赛球童选拔活动上,我们欣然发现,许多家长会让他们的孩子加入到网球运动中来。

T:在上海劳力士大师赛前,举办ATP国际网球挑战赛最主要目的和意义在于?   L:中国的女子网球选手在国际网坛已具备相当的竞争力,女单和女双都有了大满贯冠军,但中国的男子球员仍在挣扎,从我1995年来到中国以来,他们突破不大。

像这样在家门口的挑战赛赛事可以给中国男球员,甚至亚洲男球员提供一个与国外选手对抗的舞台,在自己的国家比赛可以获得更多的经验和信心,对他们来说是个不错的机会,能在本土观众面前好好表现。

T:上海有考虑在五年内再次举办WTA赛事吗?   Y:上海是国内第一个举办WTA赛事的城市,但在2002年第一届上海网球大师杯举办后,我们选择了专注于男子赛事,于是就有了之后2005-2008年连续四届的大师杯和现在的上海劳力士大师赛

我们花费了很多财力和精力,将男子赛事更加商业化地运营。

L:而且,WTA的赛程太满了,新加一站赛事太困难了。

T:未来几年上海劳力士大师赛的发展重点是什么?   Y:我们还是希望把赛事本身做好,这项赛事还有很多提高的空间。

一项网球赛事从起步到成熟必然需要时间的沉淀和经验的积累。

L:这项赛事还有一段很长的路要走,现在我们比较注重上座率这个问题。

赛事举办期间,我们要尽可能让球场每天都呈现满座状态。

上海劳力士大师赛的硬件设施条件在全球来说都处于领先地位,我们希望能够通过高质量的服务和硬件设施来吸引更多的观众,在国内培育更多的网球人口。

我们也会注重球员与粉丝之问的互动,比如我们成立了菁英球迷会,将铁杆球迷安排在离球员最近的地方观赛,并且有他们专属的座位。

T:最后,说说上海劳力士大师赛对你自己意味着什么?   Y:我非常荣幸能参与进来,从喜力公开赛到网球大师杯,再到现在的网球大师赛我们这批人是看着中国网球赛事网球市场成长起来的,所以非常珍惜这来之不易的结果。

这项品牌赛事我们自己的,也希望以后能真正成为这座城市必不可少的赛事之一。

L:我十岁开始打网球网球永远都是我的热情所在。

21岁时我也曾是一名职业球员,只不过排名非常低,所以这也导致我转投网球相关工作。

我从事赛事总监26年了,能够成为上海劳力士大师赛赛事总监,我感到很高兴,这可是除大满贯外级别最高的赛事总监了。

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