工程项目部主要部门职责

工程项目部主要部门职责。

1、工程技术部：

⑴负责图纸会审及编制施工组织设计；。

⑵负责制定施工方案及施工计划；。

⑶负责施工技术交底；。

⑷深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；。

⑸积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；。

⑹认真做好施工日记，并做好施工总结。

2、质量安全部：

⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；。

⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；。

⑶负责施工过程中各道工序的自检和报验工作，及时向各级领导汇报工程质量情况；负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收；。

⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；。

⑸及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验。

⑹负责施工过程的安全管理。

3、机械设备部：

⑴负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；。

⑵负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。

4、工程材料部：

⑴负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；。

⑵负责材料供应计划的制定和落实工作；。

⑶负责材料的内部往来和结算工作。

5、预算财务部。

⑴按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；。

⑵做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；。

⑶协助合约部做好工程结算工作。

⑷负责工程的计量和支付工作；。

⑸负责工程的追加索赔工作；。

⑹负责本工程的合同管理工作；。

6、文明施工部。

⑴负责工地现场的文明施工工作；。

⑵负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；。

⑶负责施工用水、用电报装。