2018年经营管理存在问题和不足_2018年度片区经营管理个人工作总结

眼08年已接近尾声回想这年工作有收获也有不足要对这年工作进行总结现将08年人工作情况作如下总结、工作情况xx片区主要配合领导搞市场调协助领导xx片区开展营工作。

收集营开发信息总结营情况并按上报周报；做会议纪要记录和传达根据会议纪要督促各局配合成员完成相关营工作完成情况及反馈给上级领导；做营各项业工作积极配合领导开展营外业工作。

领导安排下主动走访了跟踪项目信息；参与有必要营应酬；带领各局配合成员走访维护既有关系。

这年工作使我见识了很多感觉营工作充满挑战性尽管工作遇到各种困难和挫折但使我这样环境不断学习提升更加充实愈发激起我对营工作热情和斗志。

二、存不足以及改进措施回顾己这年工作首先感觉己对外协调及沟通能力上存不足工作程有情绪化不能很控制以至产生误会造成工作效率下降。

所以今工作加强与其他单位沟通学习正确沟通方式提高身业水平。

其次是工作缺乏计划性工作积极性不高由缺乏计划性而且做事不够积极主动所以常常使工作不能达到预期效。

以工作程我要认真制定工作计划做事加强目认识分清主次矛盾做事不拖沓积极主动参与到工作学习争取达到事半功倍效。

就是己专业知识储备不足对身专业熟悉程不够限制了身发展。

以工作我将加强专业方面学习充分利用公司提高主观能动性争取成名优秀营人员。

三、下步工作设想及建议我深知己还存很多缺和不足着眼今工作工作要学会开动脑筋主动思考。

积极与领导进行交流出现工作上问题及汇报与各工程公司友协作加强与地区职能部门沟通交流积极主动地收集各方区域营信息把信息更准确有效反馈给领导以争取xx地区拿到更多项目占领更市场。

我还希望公司能够多组织营方面培训学习不断提升我们业水平。

愿公司09年取得骄人成绩。