投标各项措施要素

项目管理目标  、质量目标以优良样板工程标准施工工程次验收合格率00% 工程质量达到省优样板工程

、工期目标与土建单位紧密配合优质高效、精心策划确保工程按期完成。

3、安全施工目标杜绝安全事故发生创省优安全施工样板工地。

、目标业主提供满实现济效益和社会效益双赢。

5、培训及教育目标 实现全员培训教育不仅包括管理层培训教育更要重视施工作业层培训教育使全员树立牢固质量识安全识环保识明施工识成品保护识以及相合作、相配合识提高整体作业人员素质。

6、职业健康及环保目标切实做职业健康及环保工作创“绿色无污染工地”。

项目部组织机构  劳动力安排计划 施工劳动力是工程施工直接操作者也是工程质量、进、安全和明施工直接保证者。

因劳动力配备是整工程实施又关键因素。

施工劳动力投入原则及管理要 确保工程顺利进行施工工程劳动力组织将从劳公司抽出具有良质量和安全识强、技术素质高、身体健康且有类似工程施工验线操作工人安排进场施工施工人员进场前统公司劳技能及质量、安全技术等培训考核合格上岗挂牌施工

施工劳动力投入按工程施工进要逐步到位做思想动员和采取济措施使得春节休假期保证足够劳动力以确保工程施工进。

施工劳动力组织要 施工组织主要分施工人员组织、机械设备组织、材组织、运输组织、协调组织等五部分这些组织容安排是否合理将直接影响整施工生产程能否顺利完成。

着重就人员组织阐述相关情况 施工人员组织 我公司施工管理、协调控制能力上都有很优势且施工管理层人员组织上更是有广泛选择组建工程项目管理班子我公司将选派曾施工类似工程结构形式具有丰富施工验项目管理班子进驻现场直接参与工程建设和管理。

我们将配备齐项目班子根据工程规模和特项目理部拟定采用直线职能式管理模式。

项目理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。

生产组织施工管理部设综合工长和各专业工长由他们具体组织施工实施。

模式具有职责分明、指令畅通、管理高效特。

人员配备 劳动力是工程具体实施者因劳人员工程实施关键。

工程我公司考虑全部采用合制劳人员与我公司长期合作劳队伍素质良技术高并且能按施工进保证施工人员数量要。

目前我公司已通招标确定工程劳队伍现已作充分准备包括操作人员、操作机具、必要劳培训和入场手续随准备进入工程

3劳动力组织准备 3建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特和复杂程确定施工项目领导机构人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人原则建立有施工验、有开拓精神和工作效率高施工项目领导机构。

3建立精干工作队组 根据采用施工组织方式确定合理劳动组织建立相应专业或混合工作队组。

33集结施工力量组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力要量计划组织工人进场安排职工生活并进行安全、防火和明施工等教育。

3做职工入场教育工作 落实施工计划和技术责任制应按管理系统逐级进行交底。

交底容通常包括工程施工进计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施降低成措施和质量保证措施;质量标准和验收规要;以及设计变更和技术核定事项等都应详细交底必要进行现场示;健全各项规制加强遵纪守法教育。

施工劳动力组织投入数量  工程施工劳动力按以下三类进行组织 ()专业性强技术工程类  根据工程上岗进要确保工程正常施工主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种这类工种公司劳培训心培训、考核合格持有相应上岗证其平技术等级5级。

()普通技术工种类  这类工种主要有水工、电工、管工、通风工等平技术等级级公司将派曾有类似工程施工验劳动力进场。

(3)非技术性普通工种类  这类工种是我公司长期施工配合长期合制工人且具有定技术、质量、安全、明施工等素质。

根据以上组织原则工程计划要预计高峰劳动力将达到0人左右。

劳动力进退场根据工程施工进不部位作适当调整。

5施工劳动力投入计划表 工种 阶段 二阶段 三阶段 四阶段 管理人员 5 6 水技工人员 5 530 3050 0 电技工人员 5 530 300 8 普工人员 0 30 30 0 合计 约00 约0 30  与各方配合措施 、安装专业与土建、装修配合 、土建施工按设计图纸将管道及设备位置标高尺寸测定标孔洞部位并将预制模盒预埋铁件绑扎钢筋按标识固定牢靠并做封堵工作浇筑混凝土专人配合校对以免移位。

、 因特殊原因墙、楼板剔孔洞必须设计及土建进行剔凿并须土建抹灰或装修前进行剔凿直径与管外径隙不得超30。

3、 按图纸进行墙及吊顶管线敷设排出配合交叉施工计划确定准确配合以防遗漏和发生差错。

配合施工前将各种预埋件制作作必要防腐处理。

与装修有矛盾处和装修技术部门协商。

设备基础应尽早浇筑达到强70%不得安装设备基础位置尺寸及留孔由土建检安装复并办理交接记录。

5、 喷淋系统与吊顶施工配合喷淋系统干管吊顶龙骨施工前安装支管安装与系统应吊顶封面前进行吊顶板面留喷头孔由装修配合开孔封面完工再装喷淋头。

二、与总包单位配合 、 从总施工进计划安排基础上编制消防、给排水工程进计划。

并及向总包呈报月、周施工计划听从总包对分项工程施工工序总体安排协调。

、 材、设备进场验收试压、试车、系统试运行等与总包方协建设和监理进行验收并确认合格再使用。

3、 接受总包及监理对我方施工工程功能性试验及验收并依据相关施工程序及建设监理条例作材及设备进场报验、分部分项工程报验、隐检报验等项工作确认合格进行下道工序。

消防、给排水安装专业试车试运行阶段密切配合总包及供货商进行调试。

三、与设计单位协调合作 、 工程开工前要会业主、监理、设计进行图纸会审完善设计容。

施工协调设计单位各专业诸如因多管道并列等原因引起标高、尺寸矛盾并积极修正可能出现设计错误。

、按照进请设计单位参加验收样板以及进行隐蔽验收、竣工验收等。

四、与监理单位协调合作 、 施工全程严格按照业主和监理批准施工方案、施工组织设计等进行质量管理。

各分部分项工程我公司检合格基础上接受监理检验收并按照监理要予以整改。

、 所有进入现场使用成品、半成品、设备、材、器具主动向监理提交产品合格证或质量证明。

按照规定使用前进行复试材、设备主动递交检验记录。

3、 分部、分项或工序检验质量严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”准则使监理能顺利开展工作。

对可能出现工作见不致情况 遵循“先执行监理指导予以嗟商统”原则现场质量管理工作维护监理权威性。

五、与地方政府部门协调 我公司具有与政府部门系沟通并建立相信任、相支持、相理良关系成熟验。

与相关政府部门已建立良关系基础上针对会展心工程将进步与市政、环保、治安、城管等部门进行接洽、沟通和络。

方面较地贯彻政府部门各项政策、法规施工程树立良社会形象;另方面工程施工顺利进行创造良外部环境。

质量保证措施  该项工程消防工程施工我们将深入贯彻900质量保证体系总结以往验基础上逐步加以完善和提高确保工程质量。

现场成立由项目理任组长包括施工组、质安组、技术组、材组等部门责人及技术、管理人员组成质量保证组织体系严格按照国标准、规和设计图纸施工保证工程质量目标实现。

、认真审图将影响质量问题消灭施工前。

我们将组织专门人员组成质量攻关组认真研究工程特和设计要制定专项技术措施并责具体落实单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导等并向操作人员进行交底。

3、加强工程施工全程质量监控尤其是被列入关键工序和特殊程工序要从材采购、进场检验、施工程检、重难技术攻关、特殊工种持证上岗所用机械设备能力鉴定、工序验收等各环节予以全程控制保证工程质量。

工程施工做到防患然。

加强施工程监督、检、严格实行“三检制”工序交接必须质量检员检验合格由有关人员签认可方可进行

5、赋予质量检员质量否权质检员持证上岗。

6、加强对原材质量控制。

原材质量直接影响到工程质量项目理部要严格按照我公司《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品控制》程序执行确保只有检验和试验合格原材才能进入下道工序。

原材、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明件进场要对要检验和试验材根据深圳建设局质量监督有关规定按批量进行有见证抽检试验合格方可使用。

7、所有材由设备材部责进场验收不合格产品或不能提供相关质量证明设备、材不得进场。

杜绝劣质材进场。

要检验材应由试验人员抽样送检才能使用。

8、钢管安装应以下几方面 钢管规格要专业技术主管复核无误方可下加工对直径钢管采用焊接必须选派技术硬焊接技工施焊。

焊接接头和锥螺纹接头要按照规定检验合格才进行下道工序施工

9、管穿线要抓以下几方面  穿线前要确保管壁无毛刺。

穿线前用空压机吹~遍将管杂物吹扫干净。

对导线直径、颜色要技术主管复核无误方可穿线线管不得有导线接头。

0、隐蔽工程要项目部专业工程师、质检员、监理工程师二级检无误方可隐蔽。

、积极采用新技术、新工艺、新材等改进施工工艺提高工程质量。

、加强工序、工种检验收不合格材、工序及产品不得进入下道工序施工

3、及收集、整理和编制工程做到及、准确、真实、齐全。

工期保证措施  根据监理批准项目进计划与土建单位紧密配合优质高效、精心策划确保工程按期完成。

合理安排并检、督促、落实。

工程总进计划改变则作相应调整。

确保施工项目进计划实现主要采取以下措施  ()现场施工各专业进控制都应有具体分工具有完善进控制组织系统。

施工每天检施工实际进情况并将其与计划进相比较是否有出入若出现偏差及分析产生原因和对工期影响程制定必要调整措施修改原计划不断如循环确保工程总进目标实现。

(二)加快施工进各专业技术人员根据各专业特合理安排施工工序编制消防水系统、火灾动报警系统、防排烟系统施工进控制络计划学习、采用先进技术方法提高劳动生产率。

(三)项目部根据现场进计划提前月做设备、材供应计划保证金到位。

成品、半成品要按计划提前加工按施工进计划要进场。

安全施工保证措施  安全保证体系 搞安全生产领导是关键。

了能把安全消防工作落实到实处建立健全以项目理首安全生产管理保证体系。

建立和健全专管成线、群管成安全消防管理组织机构。

项目理安全生产责任人成立安全消防管理组配备专职安全员各专业技术人员兼职安全 员。

项目实行项目理安全责任制项目理对施工安全消防管理责任。

施工技术人员现场作业人员层层落实安全消防责任体系。

工程开工前施工组织设计对重部位针对性提出安全消防生产措施每分部工程开工前专业施工方案明确安全消防防护措施。

每分项工程开工前专业技术人员施工班组进行安全消防技术交底使每位施工人员都明确安全消防要保障施工安全

项目部接受业主、现场监理、公司上级安全主管部门等指导、监督和检。

安全保证措施  人员培训及教育 安全生产培训及教育 () 凡进入施工现场人员必须进行安全消防识、安全消防操作规程、安全消防常识方面教育讲授人身保护设施使用方法进行施工有关特定危害与安全消防设备培训包括正确使用方法和正确使用所要安全消防设施以增加全员我保护识使全体作业人员觉、认真、严格地按规程施工

培训教育不少 并做培训容、地、、人数、次数方面记录。

() 进场作业人员必须进行安全消防规制方面教育使全员觉遵守项目施工现场各项安全消防规制。

(3) 施工人员作业前根据现场具体情况及不技术专业进行施工组织设计、施工方案、作业指导安全技术措施相对应安全消防技术交底 使每位作业人员心警钟常鸣、安全消防技术指导下施工

() 开展特殊季节施工安全教育。

雨季变化等特殊季节对每位现场施工人员进行安全消防交底搞特殊季节安全施工生产。

b特殊工种持证上岗制 对电工、电焊工、起重工等特种作业人员必须工种安全消防技术培训考试合格持有劳动部门核发操作许可证方可持证上岗严禁无证操作。

安全消防检制 施工施工班组每日进行安全员每日进行巡检。

并做检记录项目部每半月进行安全检对出安全消防隐患立即下发整改通知单并及组织有关人员进行整改。

接受业主、现场监理、上级有关部门及XX 市建筑工程质量安全监督以及市消防局对工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检。

安全消防例会制 项目部每半月组织召开次安全消防例会听取安全消防汇报通报安全消防情况分析近期安全消防状况布置下期安全工作针对出现安全消防隐患采取预防措施并做记录。

班前安全活动制 施工班组每天进行安全消防活动不少5 分钟。

班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育检人劳保用品穿戴是否齐全是否合要;安全消防隐患进行规、规程学习等。

安全设施配置安全工作做到首位就必须把安全消防设施配置工作做前面、规  所有焊接处严格按要处理将药皮敲净刷防锈漆。

3 技术保证 现场临用电 ()工程开工前编制《现场临用电施工组织设计》上级主管部门和业主审批实施。

()所有施工用临电接线由维修电工责按规定进行施工现场设置 名维修电工以保证现场临用电。

(3)施工临电设有漏电保护装置以防人员触电。

()损坏、断开焊接线或者电电缆线必须替换或进行修理。

(5)电缆穿越道路及易受机械损伤场所必须设防护套管。

(6)现场布置二级配电箱及开关箱金属配电箱外壳必须保护接零且做到“机闸”门锁齐全专人责。

(7)配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志禁止他人随开、合闸和动用带电设施。

b明火作业必须要按以下规定执行 () 动火前必须填写动火申请报告批准方可施工

() 动火油气容器和管线吹扫、清洗合格对与动火部位相连通管线进行隔离、封堵、拆除处理。

(3) 动火现场器、室可气体浓必须低爆炸下限5% 方可施工

() 非动火工作人员不准随便进入施工现场

(5) 动火现场5 以做到无易物无积水、便施工人员危急情况下迅速撤离; (6) 动火现场按动火措施要配备和布置消防设备和器材。

(7) 动火完工监护人员现场进行检确认没有火种存才能离开。

现场照明必须遵守下列条件  ()潮湿场所照明电压不得V。

()照明灯具金属外壳必须保护接零。

(3)室外灯具距地不得低3室不得低。

()夜照明统安排专人责并保证充足照明。

高空作业 ()由工程高空作业较多展厅、会议室、庭等部位其高高达八米施工难较对所有参与高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工必须先进行安全防护认安全可靠再进行作业

()从事高空作业人员应先进行身体健康状况检合条件才允许从事高空作业

(3)“三宝” 防护 进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带主体外侧施工必须设置安全

“ 三宝”质量须专业人员检合格方可使用。

()针对工程特进入实际施工阶段与总包单位系协调有关高空作业问题。

消防、给排水管道安装高八米拟采用两移动式操作平台绑定有人员操作平台上施工将移动部件锁死。

并要操作人员使用安全带与顶棚固定件固定。

庭等其高超八米部位管道安装应根据钢结构、屋面幕墙等其他单位施工进利用所搭设脚手架施工并步试水验收如部分部位不能满足施工要考虑行搭设满堂红式脚手架施工人员安全措施进行施工

(5)雨季及风天气里禁止室外切高空作业

随当天天气形势分析恶劣天气下应事先对施工现场高空设施检并加以防护防止高空坠落消除安全隐患。

施工设备 ()所有设备操作人员应有安全操作证才允许操作施工设备及起重机械并进场前向业主现场理部提供操作证复印件。

()进入施工现场机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证应进行安全状况检严禁使用无安全防护装置机械设备

(3)施工现场起重机械应对其性能进行检鉴定合格方可使用。

()严禁不按说明超荷违使用、操作施工机械设备

(5)施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养。

(6)氧气、乙炔瓶应相距0且存放氧气、乙炔瓶车距明火5 以上有防爆、防晒措施及防火安全装置。

(7)安全管理部门应定期对施工现场机械设备进行运行状态安全检发现存问题及整改杜绝安全事故发生。

g起吊程序 ()根据施工图纸及施工方案选择正确起重量起重设备及机具等禁止超吊装。

()吊车位及支脚支撑应严格按施工方案计算说明规定进行切勿因位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊违作业

(3)设备起吊前应准吊物重心和吊并对起吊物捆绑绳按要严格检各捆绑不应有松动、打滑现象。

对贵重和精密设备吊运绳使用尼龙带或钢丝绳外面套上胶皮套管防止损伤设备表面。

()起重作业卷扬机使用应严格检刹车装置、锁装置并专人操作、专人维护确保安全可靠。

(5)风和雨天等恶劣天气下,不准吊装作业

雨天重新检并加固地锚、钢丝绳、地基等保证吊装作业安全

(6)起吊起重机臂应先伸至合适位置角、回半径等应合施工方案及操作规程要严禁超荷起吊。

(7)正式吊装前应先进行试吊装应将起吊物吊离地面0~5停滞5~0 分钟检所有捆绑及吊具工作状况确认无误进行正式吊装。

(8)吊装区域应设安全警戒线非工作人员严禁入起吊程应由专人指挥统行动。

起重臂下严禁人。

(9)起重机驾驶员起重工等必须持证上岗严禁无证操作。

雨季施工 ()派专人通媒体严密监视气候变化情况及作雨天施工安排。

()做现场排水设施布置和维护管理确保排水畅通。

(3)电焊条等必须按规定进行烘干和保温确保焊接质量。

()雨天或潮湿环境施工施工设备用电安全

(5)加强夏季安全生产工作领导疏通排水沟定期喷洒杀虫剂防止蚊、蝇孳生避免常见传染病流行。

(6)切实做各种设备、构筑物防雷接地、电阻测试工作预防触电和雷击事故发生。

(7)高温期应保证茶水、绿豆汤等供应配发风油精、清凉油、人丹等防暑物品。

防腐作业人员旦不慎侵蚀皮肤必须立即用水冲洗或用5%碳酸氢钠溶液冲洗。

高压管道试验前首先检验安装管道支吊架是否合规要是否牢固确认无误再进行试压。

管道试压用绳标杆做标记并由专人监护禁止非作业人员靠近试压管路。

发生泄漏及卸压修复严禁带压作业

系统试压合格应缓慢降压试压介质室外合适地排放排放应考虑反冲作用。

k安全消防措施 ()实行动火证制要动火部位由施工班组提出申请由工地施工责人(项目理)批示报业主有关部门审批周围设立必要防措施并专人监护下动火作业动火完毕认真检彻底清除隐患。

() 施工现场和生活区电应采取控制分级管理方法确保无电器起火办公生活区严禁私拉电线和灯头。

(3) 施工班组长对其责施工作业围潜火灾因素保持高警惕发现火灾险情应立即排除做到预防主杜绝火灾隐患。

l紧急措施 ()旦发生事故现场人员进行紧急抢救并立即面通知项目领导及上级有关主管部门。

()遇有重伤人员现场目击者根据伤员不伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。

(3)立即拔打“0” 进行紧急呼救迅速弄清事故和现场情况采用相应措施防止伤害进步扩。

()当现场危险或伤害将进步扩要及稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检伤情进行救护。

(5)事故发生必须严格按国建设部颁发有关件规定进行程序报告。

(6)成立现场事故调领导组清事故原因及事故责任。

(7)对事故责任者和其他施工人员进行教育召开各种形式事故分析会组织有关人员参观事故现场了事故及原因使受到教育。

移动式电动工具和手持式电动工具 ()手持式电动工具管理、使用、检和维修应合现行国标准《手持式电动工具管理、使用、检和维修安全技术规程》规定。

()长期停用或新领用移动式电动工具和手持式电动工具使用前应进行检并应测绝缘。

(3)移动式电动工具、手持式电动工具通电前应做保护接地或保护接零。

()移动式电动工具、手持式电动工具应加装单独电开关和保护严禁 开关接 台及 台以上电动设备

(5)移动式电动工具电开关应采用双刀开关控制其开关应安装便操作地方。

(6)移动式电动工具、手持式电动工具当采用插座连接其插头、插座应无损伤、无裂纹且绝缘良。

(7)使用移动式电动工具因故离开现场暂停工作或遇突然停电应拉开电开关。

(8)移动式电动工具和手持式电动工具应加装高灵敏动作漏电保护器。

(9)移动式电动工具和手持式电动工具电线必须采用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套软电缆。

电缆应避开热且不得拖拉地上。

当不能满足上述要应采用防止重物压坏电缆等措施。

(0)移动式电动工具和手持式电动工具要移动不得手提电线或动部分。

移动式电动工具和手持式电动工具使用完毕必须电侧将电断开。

使用手持式电动工具应戴绝缘手套或绝缘台上。

电焊机 ()根据施工要电焊机宜按区域或标高层集设置并应编。

()布置室外电焊机应设置干燥场所并应设棚遮蔽。

(3)电焊机外壳应可靠接地不得多台串接地。

()电焊机各线卷对电焊机外壳热态绝缘电阻值不得0Ω。

(5)电焊机裸露导电部分和动部分应装安全保护罩。

直流电焊机调节器被拆下机壳上露出孔洞应加设保护罩。

(6)电焊机次侧电线必须绝缘良不得随地拖拉其长不宜5。

(7)电焊机电开关应单独设置。

直流电焊机电应采用启动器控制。

(8)电焊把钳绝缘必须良。

(9)电焊机二次侧引出线宜采用橡皮绝缘铜芯软电缆其长不宜30。

3工地消防保卫管理措施 3 工地消防保卫管理机构  工地消防管理机构由工程项目理总责层层落实见下图。

3 具体措施  坚持“谁主管、谁责”原则。

b 坚持“预防主防消结合”方针做工地各项消防工作。

充分分析现场情况分析可能发生火灾各种因素制定切实可行防措施。

现场施工管理程项目理部计划、布置、检、总结、评比把消防工作纳入重落实各级防火责任制。

常开展现场防火检切实实际问题发现隐患防火检员有权指令停止施工并报告上级以示。

现场重部位要配置充足灭火器材并有醒目标志。

g 对施工人员开展常性防火教育组织员工进行消防培训。

与业主或监理单位确定临设构筑物位置门窗要坚固、严密门锁插销要齐全;工离库要上锁。

库房应建立严格管理制工地仓库管理员要加强责任心收发具坚持认真登记清制。

仓库电必须设外面下班断电;仓库门安装律往外开。

k 贵重器材、设备应专人保管严格领用、借用、交接手续。

l 水泵房、消防控制室等有设备安装部位设备安装就位前应加强保卫 防工作, 防止设备及零部件丢失。

班组工具、量具要有专人责下班要锁入工具箱。

安全档案管理根据当地建设工程质量安全监督编制《安全管理汇编》有关施 工现场安全管理检评价表要项目部建立相应安全管理基础?安全生产保证体系?专项安全技术方案安全技术措施?分部(分项)作业安全技术交底?特种作业人员登记?安全生产检制和检记录?安全教育?班前安全活动?现场防火管理?施工机具安全设施检验收、准用证?施工用电安全技术档案?工伤事故档案?安全监督检见及反馈情况 安全管理建档工作要认真收集积累。

二要定期对进行整理和鉴定保证真实性完整性和保存价值性。

三要将分科目、编装订归档。

施工保证措施 、 建立明施工组织保证体系 建立完善以项目理首明施工领导机构有组织有计划地开展明施工活动根据现场实际分别落实明、卫生责任人明确各级岗位责任定期坚持明施工会议分析明施工现状针对实际指定措施施工存问题。

二、现场施工管理措施  现场施工管理必须执行公司颁发有关管理规定;项目组全面责施工员分区管理各施工队队长主抓。

施工人员应当遵守现场管理规定和纪律。

3 进入施工现场律穿工作佩带工作牌不得嘻闹、喧哗影响他人作业

施工队对现场施工管理要统布置、统安排、分区责实行岗位责任制。

5 施工员对现场施工管理要提出具体要重要部位要有切实可行具体措施面交底。

6 临设(暂设)用房要整齐划操作、加工场机具要排列整齐施工、加工完毕场地要清理整洁下脚要及回收并将废倒到指定地。

7 施工现场及仓库堆放成品、材要分规格、型码放整齐。

8 认真遵守现场成品、半成品保护制爱护建筑物成品、半成品及其它设施正式工程设备施工不得使用。

9 加强对设备及配件保护措施对贵重、易损仪表、零部件及开箱清易丢、易损部件指定专人保管。

0 设备搬运应明装卸设备明露外表面应防止碰撞。

设备安装前由甲乙双方有关人员检进入现场重要设备及材开箱件应组织三方到场并作记录。

上道工序必须下道工序创造优良施工条件及做预留、预埋和暗配管工作。

3 配合土建预埋管线及管口要封避免进杂物。

对成品或半成品要加强保护不得随拆、碰、压避免不必要损坏。

5 保持施工现场及办公室清洁卫生不得随扔生活垃圾、施工垃圾应将生活、施工垃圾堆放指定位置并定期拉出施工现场运至垃圾场。

6 遵守施工作业限制规定合理安排作业尽量控制噪音减少施工噪音对环境污染和影响人们生活。

施工人员施工现场必须按建设单位、监理单位、总包单位指定地方进行便、吸烟等。

7 施工期须做防尘措施做常洒水、清扫工作。

施工沿线要挂标志作安全警示。

与建设、监理、总包单位及供应商等单位保持良合作从现场整体安排准参加各项会议并认真执行建设、监理、总包单位现场协调会议定。

8 工程项目竣工及拆除连续护栏、安全防护设施和其他临设施并将工地四周环境清理整洁做到工完净场地清。

接受上级部门监督加强对现场施工管理进行常性检对检发现问题及组织整改努力争创明施工样板工地。

三.现场清理方案 、现场清理 将影响施工废、杂物定期清理做到不影响各施工单位工作。

现场安装工作完成首先对各区域进行检、清扫、整理 将废、杂物彻底清除干净。

、对已安装完毕设备、管道进行清理除渣除尘并重新刷漆防腐。

四、建立明施工管理档案 班组与项目部常定期开展现场施工检严格执行公司安全施工管理规定及记录整理种类检表并交员存档备案。

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