项目工程部主任安全生产责任书范本

项目工程部主任安全生产责任书范本

为贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实“安全生产责任制”,加大安全生产管理力度,保障职工人身安全和设备的安全,确保xxx风电场工程的顺利地进行,经项目部安全生产领导小组研究决定,项目经理项目部工程部主任xxx签订安全生产责任书

一、责任。

1、牢固树立“安全生产,人人有责”的思想,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。认真学习并自觉遵守《安全生产法》等安全生产的法律法规,认真学习并自觉遵守水电x局、xx分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。

2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度,在项目经理及分管安全工作副经理的领导下,做好本项目部的工程施工安全技术管理和监督检查等工作。

3、全面负责施工安全技术管理工作,负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施,并深入现场解决生产中存在的安全技术问题。

4、负责组织实施安全技术措施交底工作,合理安排施工工序确保安全施工

5、组织编制年度施工安全技术措施计划,积极改善施工环境。

6、参加“安全文明施工”检查,并对需要整改的项目提供技术支持。

7、从施工安全技术方面指导和支持项目部专职安全员的工作。

8、负责新技术、新工艺中的安全技术措施编制、审核和报批。

9、协助项目部及相关部门进行伤亡事故的调查、分析,并负责组织事故技术鉴定和防范措施的制定。

10、做好汛期防汛的技术性工作。

二、权力。

1、有权制止和纠正他人的违章作业行为。

2、有权制止盲目抢进度、冒险蛮干的行为。

3、有权在安全生产重大问题上提出不同意见。

4、在重大的安全技术事故处理中有权提出反对意见,同时有权越级上报。

三、考核原则。

1、坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。

2、考核采取百分制,考核扣分不封顶的原则。

3、责任人考核期内交纳安全风险抵押金,金额为A0=600元。

4、项目部安全生产委员会负责对责任人进行日常考核,年终汇总;项目经理根据年终考核结果兑现同等金额的安全奖励。

5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人,由上级单位进行奖励,本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。

6、项目经理责任人实行“安全生产”目标管理,目标考核满分为Q0=100分,年终考核综合分值为Q,则年终考核兑现奖罚金额计算公式为:

A=A0*[(Q—85)/(Q0—85)]1/3。

四、考核细则。

1、在上级安全检查中(责任人职责范围内,以下整改通知单为准),发现违章一次扣2—5分,责任人如果对现场违章现象处理不力甚至渎职发现一次扣10—20分。

2、责任人违章被开具罚单,每次扣2—10分。

3、责任人没有做好职责范围内的工作,每项次扣5—10分。

4、责任人有下列情形之一者,除按项目部制定的《工伤管理办法》等安全管理有关规定,在责任划分清楚后,对责任人给予相应的行政处理和经济处罚外,并按以下考核原则对责任人进行考核扣分

①若责任人发生轻伤事故一次,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分30、20、10、5分。

②若责任人发生重伤事故一次,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分50、40、30、20分。

③如因施工安全技术措施不当,导致职工及其他生产性人员发生轻伤事故,则每次对责任人扣5—30分。

④如因施工安全技术措施不当,导致职工及其他生产性人员发生重伤事故,则每次对责任人扣10—50分。

⑤如因施工安全技术措施不当,导致项目部发生因工死亡事故一次,则其考核分全额扣除。

责任人如果造成伤害他人事故,按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人考核分80、60、40、20分。

5、责任人安全风险抵押金扣完后,须再另行交纳同等金额的抵押金

6、如隐瞒、拖延或谎报事故,故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以500~2000元的罚款;情节严重者,移交司法机关处理。

7、责任人考核期间调离本项目部,对责任人的任职期进行考核,经项目部经理审核后安全责任奖罚予以兑现,并退还剩余抵押金

五、附则。

1、本“责任书”由项目经理责任人共同签字(盖章)生效,一式两份互存一份。

2、本“责任书”自签字之日起生效。

项目经理签字(盖章):年月日。

责任人签字(盖章):年月日。

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