企业创立初期股权结构设计研究
朱莉摘要企业创立初期股权结构设计关系到企业营方向和治理模式但现阶段很多创业者认识不到创业初期股权设计重要性以至期营程出现股东纠纷和矛盾制约企业进步发展。
基以企业创立初期股權结构设计研究对象从初创企业股权结构现状及变化趋势、常见问题入手构建初创企业股权结构设计原则和方法讨论了初创企业如何顺利对接市场以实现企业更更稳发展。
关键词初创企业;股权结构;设计;控制权引言国提出了“众创业、万众创新”战略以及对册登记制深化改革企业册量还有册企业数量飞速增加我国企业活力被不断激发初创企业顺势而生。
对创业初期企业股权结构设计进行研究希望能初创企业更地发展提供些价值。
、企业创立初期股权结构现状及其变化趋势（）初创企业及其特刚创立企业称初创企业这类企业往往没有足够金及缺乏通常具有缺乏金、创新人才匮乏、业开拓吃力、营风险、创新潜力加、管理结构较简单等特。
[]（二）初创企业股权结构现状单性我国民营企业多数是然人是亲戚朋友支持或是助下得以逐渐发展壮起。
但是这也造成了初创企业股权结构有单没有更多选择融不容易制约企业发展规模。
亲缘性具有定亲缘性是我国目前多数初创企业共性这会造成企业营权和所有权能分离“己人”掌控着企业核心管理层及其部重要部门。
3企业原始产权所有者界定不清当初创企业开始创立即企业股利分配前作企业股东他们对身所企业产权状况般不重视也没关产权所有者界定当进行股利分配因涉及利益与初利益规划差异较再想界定己产权就显得非常困难。
[]（三）初创企业股权结构变化趋势初创企业股权结构设计基础随着企业逐渐发展壮由缺乏金所以企业了节约成基上没有建立或者完善控制就必然产生对亲属人员依赖和信任使初创企业股权结构变得更单。
初创企业股权结构条件变化随着初创企业不断地发展管理人员较少成制约企业做做强限制条件要想提升企业营管理效率与效能引进新企业合作伙伴及战略投者显得非常重要。
随着融环境不断改善股权结构多元化让初创企业合伙人观念逐渐改变与相适应。
二、企业创立初期股权结构常见问题分析（）股权结构设计不合理无法形成有效议平分配股权比例合伙企业创业初期基股东相信任常常采用股权比例平分配股权结构模式平分配股权会留下很多隐患及问题。
如某案例因其公司成立股权分配是 50%50%创始人争夺公司控制权纠缠多年终人入狱人独掌真功夫。
首先《公司法》规定有限责任公司股东会会议作出修改公司程、增加或者减少册议以及公司合并、分立、散或者变更公司形式议必须代表三分二以上表权股东通。
当有人反对就不合公司法规定“代表三分二以上表权股东通”条件这则会制约公司营发展。
其次当股东贡献与股权比例不匹配般情况下会按照股东投入金分配股权比例。
企业创立初很难保持股东企业营管理贡献相平衡企业刚成立股东企业营管理贡献很难保持平衡如简单地按照金投入分配股权比例股权分配考虑人力贡献价值那么对创业拥有人力股东而言则显得不公平非常容易出现股东心理不平衡现象进而引发股东纠纷和矛盾对公司正常营和发展造成不利影响。
公司核心创始人股权比例低整公司股权结构创始人是十分重要角色是承担重风险人。
企业创立初创始人作企业核心带头人其行事风格和营策等直接影响着企业发展。
伴随着企业不断发展期会有新合伙人加入、实行股权激励、企业股权融等可能会逐渐稀释创始人股权导致公司核心创始人股权低现象出现。
当创始人股权比例低会出现股东会难以形成有效议、股权争战、对企业融产生不利影响等问题。
[3]（二）股权设计预留股权池人才和金这两因素是企业发展前提条件。
初创企业应企业创立初期、发展期、成熟期预留部分股权以吸引人才通建立高效激励机制激活企业活力。
外企业发展里离不开金支持企业必须通对外融方式吸引社会投入那么这预留股权池就能保障创始股东股权不被稀释从而保障企业控制权。
反将企业实施股权激励、引入外投人要股东释放股权股东们对股权易产生纠纷和问题影响股权激励和股权融。
三、企业创立初期股权结构设计应遵循原则和方法公司要想获得稳定发展做股权结构设计工作应贯穿每阶段。
企业创立初应做原始股东股权分配工作预留部分股权作激励股权池将企业实施股权激励和股权融做准备。
通常情况下由股东代持预留股权;对处成长期企业应做股权激励方案以吸引和留住优秀人才、激发高管和员工创造力及积极性;当企业处发展期要进行股权融应明确原始股东和投人股权分配并签署投协议科学合理设计股权结构。
总企业发展任阶段都离不开股权结构设计合理股权结构设计应钱、人、企业营这些问题应遵循以下原则和方法[]（）初创企业股权量化分配原则量化分配股权原则股权结构设计企业创立初应根据创始团队成员所承担风险、投入人力价值等确定股权分配方案。
對技术型和管理类型股东必须要企业全职再根据其承担风险、对企业贡献等确定相应股权比例。
对只出金股东因其不企业任职对其金价值进行综合衡量再确定股权比例。
股东责权对等原则股东所承担风险和责任因股东类型不而变化如长期投股东重是企业长远利益相反短期投入股东着眼眼前利益导致长期投入股东要比短期投入股东承担更风险。
外由参与营股东对企业投入了人力实际上人力是无法直接兑换成货币而出金股东仅出金所以只出金股东所承担风险较。
（二）初创企业股权结构设计与分配方法初创企业股权结构设计理想方案现代企业股权结构通常由创始人、合伙人、投人、核心团队四类人构成。
这里普及下67%、5%、3%是公司法里股权重要节其67%表示你可以绝对掌控这公司;其次5%表示除了公司增、减、公司合并、分立修改程等事项其他事情由你做主;3%表示日常公司事件若你不参与是无法形成有效议。
由上真功夫案例可知初创企业股权不能平分配股权分配要有明显梯次实行股东责权对等。
初创团队股权平分配要面成核心创始人进行合理处理比较成功海底捞创始人张勇和施永宏样各占50%股权当海底捞进入发展期成绝对核心张勇从施永宏手购买了8%股权成绝对控股股东。
股东进入设计比较合理股权结构股东进入应怎样设计股权结构相对合理呢依据《公司法》可以分几要。
这里所说股东类型指是从出角划分也就是说能公司提供什么样支持或者说用什么投。
而不是指从是否出现公司程显名与隐名或者是投者身份然人股东或法人股东。
二是谨慎分配册股。
二是考虑股东发生变动减少变更登记麻烦提高工作效率。
因分配企业股权这些股东股权利益企业创始人是不可以忽视确保企业创造价值还要确保企业创始人拥有企业控制权这是面对这种情况要做到关键两确保。
三是股东保持动态平衡。
比如再进股东比例稀释拿相比例股份给新加入股东创始股东设置关键人条款持股比例下降情况下表权不稀释。
初创公司有限没有更多产对外借款担保情况下股权融方式往往是初创企业特别是轻产、高成长性公司首选融方式。
而创始股东身又不足前提下又必须推动企业发展程上述两维创始股东释放定股权比例也成种现实必然选择但是不能再释放控股股东股权而是要设计所有创始股东比例释放股权否则就会出现股东变股东情况。
四、初创企业如何对接市场初创企业发展程持续融是创业者必修课。
了能确保初创企业可以快速有效地对接市场公司创立前就要应对市场环境进行多层次了以明确市场济体制下不行业市场结构构成状况重将企业与市场对接做铺垫。
其实企业要做做强要多学习借鉴国外对接市场成功验诸如利用、V等方式实现企业持续融实现与市场对接当然要做到这对企业、团队说都有不挑战。
对接市场前提条件是企业要按照市场要规企业股权结构、结构等使企业法律、营、税、财等各方面都规标准从而合市场对企业业绩目标、商业价值、企业发展战略等要促进企业进入战略清晰、管理有序良性发展状态企业今顺利对接市场打下夯实基础。
[5]结语根据些案例和《公司法》等相关讯对如何设计初创企业股权结构探了些浅显分析尽管基础上提出了些建议方法但是具体初创企业要实事是、因地置业要根据每企业各特面对企业股权结构设计不能概而论要多结合企业实际情况进行股权结构设计。
参考献[]郭贤初创企业股权设计与激励问题研究[]法制与社会00（）6869[] 白牧蓉、沈益敏、郝利欢众筹公司股权设计与制保障 [] 海南学学报（人社会科学版）08（3）35[3] 李桂平初创企业股权结构设计研究[] 潍坊学院学报09（0）33[] 吴宗明基初创型企业股权结构设计研究 [] 交通财会08（09）758[5] 吴杰浅谈初创公司战略 [] 会计师08（09）5 相关热词 结构设计股权创立