工程项目社会协调保证措施机构

工程项目社会协调保证措施及机构。

1社会协调保证机构。

开工后，我部计划组建一个工作协调小组，选派具有丰富社会经验和生产管理经验的人员组成。该小组积极配合业主进行工作，和各级行政管理部门建立良好关系，保证施工的顺利进行，为业主分忧，最终实现工期、质量目标。

3社会协调措施。

3.1建立健全协调配合服务组织机构。

在本工程项目经理部组建同时，成立"对外协调部"，专门负责与相关单位建立密切的联系，加强沟通与配合，与各单位建立良好的协作关系，为与个协作单位的配合提供组织上的保障。

3.2与交管部门、路政部门的配合服务承诺。

中标后我部将与当地交管部门、路政部门建立密切联系，提前上报相关交通导行方案，并报批；项目部设交通协调员，通过交管部门培训，协助交警指挥交通，疏导车辆；在施工过程中，请交管部门、路政部门给予监督和指导，确保交通安全。

3.3与当地政府和地区居委会等部门加强联系。

中标后工程施工前，协调小组积极与当地政府和居委会等部门取得联系，认真听取他们的意见，取得他们对工程的理解，使其帮助项目部做好当地居民的工作，尽量减少民扰问题的发生。