样板管理办法
样板管理办法 目和适用围 目 保证与工程质量有关材得到控制满足设计和规定要。
（效样板） 3 控制样板施工质量从而明确各分项工程质量直观效标准总结样板施工验续面积施工展开做预控措施；从而使公司施住宅项目现场工程质量工作规化、制化、专业化进而使公司能稳定地提供顾客满和合法律法规要产品与。
（施工样板） 适用围 XX 置地（日照）有限公司施所有住宅开发项目。
材样板 定义 公司所属项目围由承包商供应得到甲方认可材、设备样品。
包括栏杆、花架、隔栅、院门、空调叶入户门单元门、信报箱、室楼梯扶手、窗护栏、可视对讲、旋门、卷帘门、防火门、门廊灯具、室电器开关插座、门锁、雨落水管、外墙砖、屋面瓦、外墙涂、铝合金窗、塑钢窗、地砖、 外墙面砖、石材、保温材、防水材、勾缝剂、粘结剂等。
管理办法 ) 承包商准备报审材样品以及相关说明材并填写《材样品审批表》见表。
承包商将材样品、相关材、《材样品审批表》提前月上报总包单位。
) 总包单位审核上报材样品以及相关说明材。
总包单位 日就《材样品审批表》签署见并将材样品、相关材、《材样品审批表》上报监理单位。
3) 监理单位审核上报材样品以及相关说明材。
监理单位 日就《材样品审批表》签署见并将材样品、相关材、《材样品审批表》上报建设单位项目部。
) 如报审材样品属合围报审材及样品由责任工程师审核然由项目理审核5 天做出结论。
如报审材样品属合围外由项目部责任工程师填写《材样品会签记录》然由项目理签署见并确定参加会签部门各参加会签部门按顺序就《材样品会签记录》签署见责任工程师根据会签见形成处理结论总办审批签并形成《材样品会签记录》见表二。
会签须 5 天完成。
5) 如承包商报审材及样品则将《材样品审批表》返回承包商并 将《材样品审批表》复印件送相关单位、部存档。
如不承包商报审材则将《材样品审批表》返回承包商并将《材样品审批表》复印件送相关单位、部存档。
承包商重 新申报。
3 审批流程图 q承包商准备报审材样品以及相关说明材q填写《材样品审批表》q上报总包单位总包单位（天）监理单位（天）项目部（5天）材样品是否属合围合合承包商(月）q总包单位审核上报材样品以及相关说明材q《材样品审批表》上签署见q上报监理单位q总包单位审核上报材样品以及相关说明材q《材样品审批表》上签署见q上报项目部工作容工作容工作容q将《材样品审批表》返回承包商承包商重新报审q将《材样品审批表》复印件送相关单位及存档q将《材样品审批表》返回承包商承包商准备施工q将《材样品审批表》复印件送相关单位及存档q将材样品封存项目封样室主管工程师审核是否项目理审核是否否 是、合有约定材合作要材不合要不合要项目责任工程师填写《材样品会签记录》项目理就《材样品会签记录》签署见并确定参加会签部门参加会签部门就《材样品会签记录》签署见责任工程师根据会签记录给出处理见总办审核 3 效样板 3 定义 效样板是指工程实体上不适合做样而选择现场合适位置做样以便直观反映其整体效设计方案选型提供依据样板。
包括石材幕墙施工、玻璃幕墙施工、外墙面砖施工、外墙涂施工、窗口与石材交接节施工、雨棚施工、铁花施工等。
3 分类 （）安装类包括石材幕墙、金属屋面檐口、窗口与石材交接节形式以及雨蓬等； （）半安装类 包括栏杆、花架、隔栅、院门、空调叶入户门单元门、信报箱、室楼梯扶手及窗护栏等； （3）成品类包括可视对讲、旋门、卷帘门、防火门、门廊灯具、室电器开关插座、门锁、雨落水管、外墙砖、屋面瓦、外墙涂等； 33 管理办法 各类效样板主要责任部门及管理办法如下 、安装类设计部责前期图纸深化、做样材确定及做样成样式确定；项目部责技术节深化配合现场组织及做样周期控制；合约部责提前确定专业厂。
形成《效样板会签单》见表三。
、半安装类设计部责前期图纸深化、做样材确定、取得做样成品及做样成样式确定；项目部责提供技术支持及工程安装；合约部责提 供足够厂协助督促厂。
形成《效样板会签单》见表三。
3、成品类设计部责向图片提供控制观感配合合约部寻样品；项目部责控制使用功能；合约部责提供足够厂及根据设计部和项目部要寻样品；形成《效样板会签单》见表三。
3 工作流程图 设计部提供部品清单及初步技术要 项目部编制部品打样计划明确进要 合约部进行成预算提供合目标成承包商备选清单 项目部确定打样承包商首选名单及备选名单 安装类 （项目部主责） 设计部向承包商 提供图纸节做法及技术要 项目部配合完成技术节深化设计 项目部组织打样施工 半安装类 （设计部主责） 成品类 （合约部主责） 合约部组织承包商与设计师、项目部见面 合约部组织承包商与设计师见面 设计部提供图纸节做法并责节校对项目部提供工程技术支持 设计部取得打样成品 设计部提供图片及材质效要 项目部提供 专业见 合约部根据设计要提供成品 项目部组织打样 设计部确认打样效项目部确认技术作法填写《效样板会签单》 选用备选承包商 不合格 合格 项目部组织施工 项目部组织工程安装 合约部确认部品造价是否目标成控制围填写《效样板会签单》 合格 不合格 如造价金额超 0 万人民币招标按招标流程确定 施工样板 施工样板分类及定义 施工样板就是工程施工前根据分项工程技术交底安排有验施工人员备齐具做出有代表性单元体。
工序样板是指单工序施工前根据工序技术交底安排有验施工人员备齐具做出有代表性单元体。
包括 ) 门窗安装样板； ) 砌体施工样板 3) 楼地面施工样板 ) 铁艺栏杆施工样板 5) 钢筋样板 6) 模板样板 7) 混凝土样板 8) 防水施工样板 9) 腻子施工样板 0) 抹灰样板 ) 室外涂样板 ) 外墙保温样板 3) 外墙面砖 ) 室给排水施工样板 5) 室外排水施工样板 6) 消防给水施工样板 7) 电气安装工程样板 8) 其他要制作样板工序样板 复合样板是指由若干道工序样板叠加而成每道样板施工顺序存先次序关系。
包括 ) 主体样板 ) 屋面样板 3) 精装修样板 ) 交房样板 管理办法 施工样板完成 工序样板验收各分项工程面积施工前 0 天完成。
方案审批 ) 施工样板施工前 0 天承包商将编制完成《样板实施方案》报送监理单位并填写《样板方案审批表》表四。
) 监理会业主专业工程师 5 天审核完《样板实施方案》如不合格形成见将《样板方案审批表》返回承包商并发相关方存档；如合格填写《样板方案审批表》报送业主项目理。
3) 项目理 5 天审批完成《样板实施方案》如不合格形成见将《样板方案审批表》返回承包商并发相关方存档；如合格填写《样板方案审批表》发还承包商。
3 施工样板施工程控制 ) 样板方案审批通承包商就选用平先进水平施工班组根据方案进行技术交底实施工序样板或复合样板施工。
) 监理及业主工程师程检、指导、纠编和协调。
施工样板验收 ) 施工样板施工完成承包商提前 天申请验收并填写《工序样板验收记录》见表五或《复合样板验收记录》见表六。
) 监理部接到《工序样板验收记录》或《复合样板验收记录》天 对样板进行检。
如不合格将《工序样板验收记录》或《复合样板验收记录》形成见返回承包商进行整改并发相关方存档；如合格填写《工序样板验收记录》或《复合样板验收记录》。
如不合格将《工序样板验收记录》或《复合样板验收记录》形成见返回承包商进行整改并发相关方存档；如合格填写《工序样板验收记录》或《复合样板验收记录》。
般进行工序样板验收业主方责任工程师参加进行复合样板验收业主方项目理和责任工程师参加如进行门窗样板、铁艺栏杆样板、室外涂样板、外墙面砖及其他要其他部门参加验收样板验收由项目部责任工程师通知参加验收并收集验收见。
5 施工样板工作流程图 施工样板 工作流程承包商各分项工程开展面积施工前承包商就选用平先进水平施工班组根据方案进行技术交底实施工序样板或复合样板施工承包商编制样板实施方案填写《样板方案报审表》（提前0天送达监理部）合要监理部会业主专业工程师审核实施方案填写《样板方案报审表》（5天完成）项目理审批填写《样板方案报审表》(5天完成)是否监理及业主工程师程检、指导、纠编和协调承包商样板工程申请验收并填写《工序样板验收记录》或《复合样板验收记录》（提前天）监理部组织业主及施工方参加验收合要、工序样板以样板引路组织交底学习承包商准备面积开展施工；形成《工序样板验收记录》、复合样板进入下道工序施工；形成《复合样板验收记录》监理部审（天完成）合要是是否否合要是否 6 施工交底 ) 承包商根据分项工程特编写样板施工交底件结合样板直观效对施工人员现场交底监理及甲方工程师参加形成样板施工交底记录（工人签）。
) 监理工程师对样板交底情况进行审如不合格形成见将《样板交底审批表》返还承包商并发相关方存档；如合格填写《样板交底审批表》。
3) 甲方工程师对样板交底进行审如不合格形成见将《样板交底审批表》返还承包商并发相关方存档；如合格填写《样板交底审批表》。
) 返还承包商并发相关方存档。
7 施工交底流程图 承包商分项工程面积施工前承包商根据分项工程特编写样板施工交底记录结合样板直观效对施工人员现场交底并报送《样板交底审批表》监理工程师对交底进行审填写《样板交底审批表》甲方工程师对交底进行审《样板交底审批表》合合组织交底工人面积展开施工是是否否、形成样板施工交底记录（工人签）。
施工人员更换 5 施工程控制 、 施工程每施工检验批次甲方工程师要组织监理及承包商合检并将结与施工样板质量进行比对如和施工样板有较差距 承包商马上整改并提交整改报告甲方审批方可继续施工。
公司工程管理部将定期检样板交底执行情况如有较偏差停工整改。