争创市示范住宅小区实施方案

中山市xx华庭争创中山市物业管理示范住宅小区实施方案。

为了规范小区内部管理,给广大业主提供一个整洁、文明、安全、舒适的居住环境,全力将xx华庭推上中山市物业管理优秀住宅小区行列,树立小区良好形象,促进小区物业保值升值,现拟定以下争创示范实施方案。

开展实施工作分以下4个阶段:。

申报准备阶段宣传阶段工作落实阶段迎检阶段(结束)。

一、申报准备阶段。

1、根据上级主管部门要求,准备好各种送审材料,包括:小区建设工程规划许可证及规划验收文件;建设主管部门或质量部门出具的工程验收文件;上一年度物业公司财务报表;物业公司营业执照和业主委员会成立证明文件;经规划部门批准的项目总平面图;小区外观形象的照片若干张。

2、填写《管理单位自评概述》,并将达标申报表上交中山市建设局和中山市房地产协会。以上工作要求在2006年8月5日前完成,由物业总部xx总监负责,xx小姐配合。

3、成立xx华庭创建中山市物业管理示范住宅小区领导工作小组,具体成员为:。

组长:xx(物业总监)。

副组长:xx(管理处经理)。

组员:xx(管理处主任)、xx(安全服务部主任)、xx(总监助理);。

4、领导小组下设5个专业小组。

第一组:基础管理组。

组长:xx 组员:xx、xxx、xx;。

第二组:清洁服务组。

组长:xx 组员:xx、xxx;。

第三组:绿化服务组。

组长:xx 组员:xx、xxx。

第四组:设备维修服务组。

组长:xxx 组员:xxx、xx。

第五组:安全服务组。

组长:xxx 组员:xxx、xxx、xxx、xxx。

组织的成立和组别的分工,于2006年8月18日前明确落实。

二、宣传阶段。

1、明确创建工作目的,内部下发通知,全体总动员,统一思想认识,倡议广大员工积极参与;。

2、发动广大业主积极配合,在各大堂张贴宣传通知,在各明显部位宣传横幅标语,营造活动气氛;。

以上工作要求在2006年8月20日前完成,由xx负责,xxx、xx、xx配合。