总经理年终工作总结报告2017:2017年总经理工作总结
忙里偷闲看眼日历,已走到了06年几天,这年得与失,喜与忧,苦与乐,理们品到了什么?又到年底,又该做年终总结了。
0xx年对xxx而言是冲满机遇与挑战并存年更是公司收获年。
0xx年公司领导层设计院正确领导和支持下,紧紧围绕发展济这目标抓机遇、发展全体员工齐心协力顽强进取各方面工作都取得了定成绩。
年里公司全员团结拼搏、实创新始终坚持创新从心开始营理念心德、真抓实干切实完成了设计院下达生产指标。
、狠抓生产营业绩不断提高。
0xx年公司继续围绕争创勘察设计精品营目标坚持创造从心开始营理念继续坚持科学发展观把发展济作公司发展要。
年公司工程设计与施工、多媒体制作与演示、络监控及软件开发等方面取得了定成绩主要有(详细见附表)。
xxx施工图设计;。
xxx施工图设计;。
3 xxx施工图设计。
二、完善制管理水平不断提高。
制建设是企业发展重要保证。
0xx年公司结合营管理实际对管理制进行了四次修订并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制汇编》容涉及人事、财、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、部控制等项基达到了按制和规定办事管理理念公司管理逐步进入了科学管理轨道管理水平不断提高也有效促进了劳动生产率和工作效率提高。
采取公司外派深造、人主动学习、聘请专授课等多种形式进行培训保证每月至少两次学习;学习容上不仅重思想政治方面学习对专业知识方面学习也相当重视。
容主要包括现代企业管理知识、专业基础知识、各门类技术培训等对成绩突出者给予定奖励并由公司报销相应费用。
通学习培训有效地提高了广员工学习积极性使员工整体素质得到了全面提升。
目前公司正开展创新标兵、技术能手和科研组活动对活动涌现出先进人和部门公司将给予定物质奖励这项活动我们也将长期坚持下而这样做目既鼓励了先进鞭策了进员工集体荣誉感得到了加强朗青形象也得到了弘扬各项工作都得到了促进。
四、重企业化建设推动朗青健康发展。
企业化建设是企业发展催化剂更是企业健康发展基础。
0xx年董事会正确领导下公司全员紧紧围绕生产营目标任完成继续深入、持久地全公司围广泛开展了争创明部室等活动工会利用双休日、节假日开展多种形式娱活动诸如组建朗青行车队、举办朗青篮球谊赛等等。
通这些员工喜闻乐见活动形式极地增强了企业凝聚力也极地鼓舞和调动了员工工作积极性、主动性和创造性公司形成了心齐、气顺、劲足良氛围。
0xx年我们虽然做了量工作取得了些许成绩但工作仍然存着定问题。
其部分员工思想观念依然陈旧工作主动性不强缺乏进取精神和竞争识;其二由公司成立短金积累少加部分项目金能及到位致使公司金周困难。
0XX年x月x日盈众集团控股有限公司董事会任命我担任盈众传媒总理职。
公司全体成员共努力我们企业管理、投标揽活、项目管理、化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩企业综合实力增强社会信誉提高。
回顾半月工作主要有以下几方面。
、组织建设。
设立部门明确部门工作职责并配齐人员营销总监李涌、运营总监郑非、财总监黄慧娟。
由我们团队只有人缺少行政总监职所以行政总监职暂由我和财总监黄慧娟共担任行政总监工作暂由我和财总监黄慧娟完成。
二、化建设。
重企业化建设提炼盈众传媒化合众共赢、激情创新既强调与集团关系又突出公司传媒性质特征。
秉承诚信立足社会创造营理念秉持卓越、快乐生活企业使命坚持以客户心主张热心、贴心、省心、放心、开心五心通不断营销创新、积极进取取得了良成绩得到了社会各界认可和鼓励。
三、团队建设。
通组织系列活动建设盈众传媒团队组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练培养盈众传媒团队团结合作能力;组织高管参加职业素养及商礼仪培训提高职业涵养;组织高管参加《企业化让企业拥有生命》课程培训使高管更清晰地认公司化。
各项活动开展程我到给不仁们创造不又适合他们人机会让他们有机会表现己锻炼己。
四、业绩建设。
短短半月里由团队协力合作业绩取得了骄人成效。
首先盈众传媒与盈众g有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售有限公司签署合作协议包揽了盈众控股集团旗下非传媒性质全子公司广告等宣传全权代理权;其次盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关盈众汽车成立9周年相关报道宣传合作协议对集团部承担业;传媒与海上海国际酒店签署了合作协议实现与实体公司首次合作;截至报告盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几公司进行项目洽谈。
盈众传媒取得了如成绩与集团董事支持和公司成员共协作是分不开但盈众传媒仅仅成立半月显性问题比较明显隐性问题仍然存。
我将会和我团队共努力开创更局面取得更优异成绩。
以上是我报告容谢谢！
0xx年公司营班子正确领导下各位班子成员信任和支持下我紧紧围绕公司年初工作会议部署认真履行岗位职责不断加强身建设积极主动地抓分管电规划、建设工作及多工作圆满完成了0xx年各项工作任。
根据曲靖供电局干部管理有关要现就0xx年月月学习情况、履职情况及廉洁律情况总结汇报如下。
0xx年我积极参加了公司党委心组组织学习、实践科学发展观活动深入学习领会十七届三、四全会精神等党政、方针、策略;认真研了南方略、云南电公司、曲靖供电局0xx年工作会议精神及云南电公司发展战略;系统学习了《云南电公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材汇编》及科学发展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业相关法律法规以及行业规程、规定知识。
我学习还参加南方略与企业化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、国南方电员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。
学有所得认真做学习心得笔记撰写了人学习心得体会结合分管工作实践并运用。
进步创新工作思路调动起各部门员工各方面工作积极性提高了工作效率和执行力。
二、履职情况。
回忆年具体工作如下。
()电规划有了新突破。
组织、督促计划发展部完成了《xx县十二五节能减排规划》、《xx县农村电升级改造规划》编制了《xx县十二五电发展规划》并上报曲靖供电局评审。
完成35千伏马路变电新建和35千伏驾车变电改造工程选编制上报了可研报告。
对办理土地使用证、房屋产权证35千伏变电两证进行清理并逐步完善和办理两证。
完成0千伏马武变电及35千伏马路、驾车变电共9条0千伏荷移线勘测设计完成总投7000万元0千伏及以下农升级改造储备项目勘测设计任。
完成35千伏龙潭五星输电线路修工程(冰灾加固段)可行性研究报告。
圆满完成0xx年无电地区电力建设项目、0xx年西部农完善项目、0xx年农升级改造项目设计及上报审工作。
(二)电建设快速推进。
认真开展工程投管理年活动积极协助总理及召开0xx年电建设工作会做调研、协调工作取得各级、各部门极支持。
与公司各相关部门、各供电所签订了0千伏及以下农工程建设目标责任。
落实施工计划和管理责任进步优化和完善管理流程。
0xx年我县0kV及以下电工程分别0xx年无电地区电力建设项目(投385万元)、0xx年西部农完善项目(投89万元)、0xx年农升级改造项目(投998万元)。
以上三批项目总投累计投6669万元工程共涉及全县0乡镇、9行政村、然村共计307工程项目工程计划建设0kV线路75k00V0V线路3969k变压器7台容量7785kV户表689户。
工程实施前期创造良施工环境和氛围奔赴金钟、海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。
工程实施组织召开了农改造现场安全工作会着力抓工程安全管理成立农工程安全督导工作组进行现场督导确保按、按质、按量完成了电建设改造任。
三月连续奋战0xx年月9日提前完成了xx县0xx年无电地区电力建设工程新建0千伏线路779千米00伏0伏线路58千米安装变压器6台改造户表508户全面实现了全县户户通电目标也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。
截止0xx年月5日完成了xx县0xx年西部农完善工程36%。
按局里农工作会议要0xx年初督促工程建设部完成了0xx年实施批农工程、0xx年实施批农工程和村变电技改工程审计工作使得xx县实施农改造以所有工程项目审结率达到00%。