公路管理局路面大中修工程施工情况汇报 张博路大中修
公路管理局路面修工程施工情况汇报 州公路局抓油路修工程,根据省局要,立足高起,高标准,高质量,高速,树立 "年计,质量"思想,严格管理,精心施工,工程管理,质量,进,安全,廉政上了新台阶现将我局油路修工程管理和施工情况汇报如下,油路修工程概况年省局下达我局油路修工程任公里,缓我州国省道主干线公路交通压力,结合管养实际,我们将计划全部安排G09线永顺,凤凰段,分别3公里,0公里依据"分级,分类管理,权责致"原则,油路修工程建设由所属公路局责组织施工结合州委,州政府安排部署公路建设,我局油路修工程设计技术标准路基宽75,路面宽65,路面两边各设05宽路缘带;路面结构路面基层采用0水泥稳定碎石,沥青下封层,面层采用5沥青砼各施工单位月份陆续开工,年底全面完工二,基做法及主要措施具体实施油路修工程建设程,我们确立目标,保障两到位,明确三项责任,落实四项措施,重建设质量,施工安全,廉政建设,工程进协调发展,实现了工程质量和进双赢()确立目标我们计划安排油路修工程,就确立了高起,高标准,高质量建设目标,确保通建设,逐步改善和提高州境国省道干线公路路况质量,重塑公路新形象结合全州公路建设,适把油路修工程纳入公路建设围,统建设标准从路基开挖补强,水泥稳定碎石基层,沥青砼面层到路缘带,边沟,安全防护设施等,都制定了科学合理技术标准和施工规譬如沥青砼面层施工,我们是要全部实行机拌机摊,通提高机械化作业程,达到保证路面平整目;二是针对山区公路管养实际,将以往沥青砼面层3公分压实厚增加到5公分,既满足了设计规要,又充分考虑到公路建设发展实际要再如路缘带建设,我们集历年建设验,是将路缘带与公路边沟统筹计划和安排,有条件地段路肩墙与水沟边墙融体施工建设;二是要开挖深和宽须保证50公分,这样,既较有效地了路肩啃边问题,又实现了路面美观,衔接良目目标确立,使我局油路修工程建设有了明确方向和着力,施工管理规打下了良基础(二)保障两到位是思想认识到位全局盘棋,充分统思想认识,将油路修工程建设列入公路工作重要议事日程,切实克修工程年年搞,年年样松懈思想,将上升到全州公路建设高步实施首先,局领导高重视油路修工程建设虽然年我局油路修工程任只有公里,任量相对不算太重,但局领导思想上始终紧绷建设这根弦,多次召开专题会,研究和油路修工程建设问题其次,组建油路修工程建设专门工作机构,明确名局领导责分管,抽调多名工作人员具体专抓,使油路修工程形成了分工明确,职责明确,人人有事做,事事有人管格局再次,早计划,早安排,早布置,早行动根据每年公路工作贯例,我们省局油路修计划下达前,就对相关县局进行了安排和布置,提前启动和实施如凤凰县公路局春节就着手进行油路修工程安排,很地保证了工程施工季节和进二是勤保障到位从年起,我局油路修工程全部实行机拌机摊,这就对机械配套和沥青用油等提出了严格要保障这项工作不拖工程建设腿,我们对相关职能部门进行了明确分工,做到各司其职,各其责,协调配合,协作战局机科责工程建设施工机械协调和调,工程施工所摊铺机,压路机,拌和机等机械设备各施工环节开工前全部落实到位;州公路物供应总责工程建设沥青用油供应和运输,工程开前标准沥青已全部供应到位(三)明确三项责任油路修工程施工线长,涉及面广,每环节要管理到位确有定困难保证管理程不出现漏洞和脱节,我们突出质量要前提下,主要从施工安全,廉政建设,工程进三方面明确责任是明确施工安全责任隐患险明火,责任重泰山,施工安全无事州局成立施工安全工作领导组,县市局成立以党政把手责任人安全工作机构,全局形成级抓级,级对级责施工安全保障机制,,出台了《施工安全管理规定》等系列规和制,明确职责和责任施工实实做到了以下几,油路修工程施工路段做到"四有",即有安全保障工作机构,有安全责任制,有施工安全标志,有安全员维护交通秩序二,规工程施工路段材堆放,严格执行"六堆六不堆"规定,及清除已完工路段剩余材,确保路面平整,行车安全顺适三,施工路段及作业区域设置足够明显醒目安全警示标志四,安全员,执勤人员上路佩带统标志和着装,明,明施工五,工程施工车辆设置规标记,礼貌行车,不开"霸王车"开展了安全竞赛活动,进行了表彰二是明确工程廉政责任每项工程建设,不论工程量,廉政都是其重要环,我们确立工程建设要搞上,干部坚不能倒下指导思想,从建立健全保障机制着手,狠抓头管理,收到立竿见影效首先,从局机关纪检,监察,审计部门抽调名专职人员,对工程建设实施全程监督,确保工程廉政工作有人抓,不放空其次,制定廉政建设管理规,使工程建设廉政工作具体化,制化,规化将这工作落到实处,我们专门制定出台了《工程建设工作人员廉洁律规定》和《廉政建设制》再次,实施工程承包合和廉政合双合制,工程签订施工承包合,签订廉政合,以规双方行由廉政责任明确,措施和工作抓得落实和到位,目前,工程建设出现任何违规违纪现象三是明确工程进责任采取按月下达工程建设进计划办法,按规定工期截止倒排工程施工计划规定完成月进计划0%以上施工单位,奖励万元;完成月进计划,依所欠工程量罚随检工程进,从而有效地保证了工程建设工期(四)落实四项措施高标准,高起,高质量完成省局确定目标任,我们树立质量思想,围绕质量这心做,打牌,实实采取四项硬措施保障工程建设质量是建立监理,驻地监理和检测质量保证体系工程建设设立独立工程质量监理处,聘请0名驻地监理工程师,对工程质量进行监督,委托州交通建设质量监督试验检测对工程建设实施检测,要各施工单位建立工地试验室,检测率必须达0%以上二是制定强硬办法,质量管理有可循依照工程建设实际,出台了《工程管理办法》,《工程质量检测管理办法》,《工程监理管理办法》等系列管理办法,使质量管理工作置规控制三是培训质检,监理及工程技术人员,增强质量识,提高业能力6月下旬,8月下旬,先组织举办两期质检,监理人员业培训班,培训工程质检监理人员60余人次四是充分发挥监理,驻地监理和质检三结合质量监督机制作用,随抽检工程施工质量从7月9日到0月日,就组织质量检0次,发检情况通报0期对不合格工程坚停工整改,责令返工,否则,不予计量支付做到严格管理,严格兑现,奖罚分明这种近乎残酷管理模式,使施工单位难以适应,别施工单位往往返工部分工程尚完成又被勒令停工整改,无有喘息机会但就是这种不近"人情"管理,使得工程建设出现了很多"亮",建设质量可靠截止目前,已完成工程质量检测合格率达00%,优良率达90%三,几体会通抓油路修工程建设,我们有成功验,亦有失败教训,我们体会是()始终坚持上级公路主管部门领导,积极争取各级各部门力支持,是搞工程建设前提条件;(二)始终坚持质量思想,严格工程施工管理,完善工程质量检测手段,是保证工程建设上水平,上档次核心;(三)始终坚持工程建设与施工安全,廉政建设齐抓,是实现工程建设明高效关键,我局实施油路修工程程,围绕工程质量心,突出施工管理,技术运用,明施工等各项环节保障工作,工程质量,工艺创新,建设进等取得了定成绩,这些成绩取得,与省,州主管部门领导关心和兄弟市局力支持是密不可分,,这微不足道成绩与上级领导及主管部门要,兄弟市局比较,尚有很差距和不足,我们将加倍努力,公路建设,保障交通安全畅通,建设明路作出应有,更贡献 相关热词 路面工程施工情况汇报管理局