【质量控制和施工进度控制个工作总结和个人工作计划】质量控制工作计划
03年上半年人工作总结 各位领导、各位事 紧张忙碌03年已半新起即将临。
虽然我公司不长但是感慨也是颇多。
借机会向各位领导及仁汇报下我工作总结请给予助指导。
、各项指标完成情况 根据公司03年年计划及工程部年计划上半年计划任已基完成。
计划竣工项目已基完工（例如金地名京二期金地铂悦等）。
正施工项目也紧条有序进行着（例如展馆、金地滨河九期公寓等）。
二、工程质量控制 工程质量是我们工程公司生命所以我们从忽视工程质量控制。
这也是我今工作重。
三、工程进控制 03年上半年工程进完成情况基算是合格但是也存问题。
主要体现进计划制定存很多不合理地方进计划执行控制不严格对存问题处理不及各部门协调不畅等。
由以上这些问题导致计划进实际进严重脱离这也是我下阶段工作重。
四、存主要问题 （）、人技术有待提高 、质量控制方法手段要改进 工程质量是公司发展重重也是我们公司以发展基础。
我观察下工程质量控制还存很多不足处质量控制思路不清晰质量控制重不突出。
、施工进控制要提前筹划 施工准备阶段定要做施工进计划而且必须考虑充分。
现存问题是项目理施工进计划没有可实施性现场主要材进场计划不清晰等。
3、安全明施工控制 安全明施工是我们企业面镜子我公司这段里到现场观察看这方面做还是不错。
但是也存些问题例如检不严执行力不强等。
公司已给项目部力支持情况下现场定要严格紧抓安全明施工因它是工程能否顺利完成前提。
03年下半年人工作计划 、 以项目管理重全面做各项控制 、 加强质量控制 质量控制是我们公司工程管理重特别是质量通病防治要严格控制。
03年下半年工作工程部将以重做以下工作定期做我总结、反省针对工程存不足提出合理化建议并及。
二做图纸审及图纸会审工作及发现设计问题积极沟通及问题。
三建立材进场项目部验收制并登记做账不合格材坚不允许使用。
四随对工程质量进行检根据工程进对工程质量定期检验并且做检验记录。
五针对质量通病开工前下达质量通病控制要并施工严格监察及整改。
四项目部与甲方监理单位和公司各部门有问题及沟通及问题确保施工顺利进行。
但是还存些不足。
03年下半年竭尽全力迅速执行全面投入到我们工程部各项工作确保年计划目标实现。
工程部理孙成林 03年7月7日