安防员眼中的安防主管
安防主管应是怎样的管理人才?管理人才在安防员的心目中又是怎样的一种形象?逻辑阵列式,需要你、我、他,大家不断地探索。
(1)强壮、健康的身体:。
(2)具有智慧、刚毅、果断和积极的个性;。
(3)应有责任心、爱心、事业心:。
(4)严明的纪律,理智的自我约束,模范的率先性:。
(5)丰富的工作经验,专业的技能,良好的职业道德。
形象之一:。
忙忙碌碌而又忙不到点子上的安防主管。两眼一睁,忙到天黑,整个管理处数安防主管最忙。有人忙,忙到火候上,忙到点子上:有人忙,却是瞎忙、白忙、糊忙。管理注重实绩,注重成效,忌无用功的忙。
形象之二:。
忙中有闲且又合理安排调度的安防主管。井井有条、条理分明,整个管理处数安防主管最有工作条理性。按步就搬,精细安排,调度合理,检查到位,讲评细致,用人得当。安防主管的辛苦从工作中得到体现,从需求中得到理解。
形象之三:。
婆婆妈妈而又不敢动真格的安防主管。安防主管的工作体现在嘴上,从早到晚总是不停地说和讲,整个安防队伍就在安防主管的一系列指令下不停地运转。不断的说和不断的讲,统一着全队的意志和工作。问题是安防主管说话要算数,说话不算数队员就不听。(言必践,言必行)。
如是(1)安防主管许过的愿总不兑现,总不执行,由此队员表现强烈的不满。
如是(2)安防主管对老实的安防员敢说敢管,对难啃的骨头怕说不管。
如是(3)安防主管对一些关系户无可奈何,不敢真枪实弹,管不了。
形象之四:。
老老实实,循规蹈矩的安防主管。新的时期,大好的钱势扑面而来,那些过去绝对不能而现在事实具在的事情,摆在安防主管面前,而对这种现象,。
如是(1)基本上按规章制度进行管理,生搬硬套,管理无灵活性和无主动性。
如是(2)老老实实,循规蹈矩,上级怎么说,怎么规定就怎么执行。
如是(4)正儿八经,管理方法粗暴态度傲慢,管理工作过于死板。
形象之五:。
光说不做,光说不练,无法以身作则的安防主管。说的好听,讲得动听,自已就是不起模范带头作用,要求队员做到的,要求队员遵守的,自已就是不做到,不遵守和不执行。制度、管理规定只针对队员,却刑不上主管,不吃苦、受累,一味地享乐,甚至夜不归宿,安防员能服吗?安防工作能搞好吗?(怕苦、怕累,莫入此门;享福、偷懒,请走别道。)。
形象之六:。
过于坚持,机动灵活不足的安防主管。有些主管工作积极性较强,责任心较强,但工作爱认死理,无法针对不同性质的问题采取不同的处理方法。一方面,对于原则问题,必须严格把关,一丝一毫不能让步,忌睁一只眼闭一只眼。另一方面,对于原则性问题不能过于认真、计较且不宜过多纠缠,否则越理越不顺,越论越不清,以致于浪费时间和精力。
希望是一回事,实际是一回事,安防员眼中的安防主管的形象较多,这里无法一一畅谈。以上的看法难免偏激,愿与安防员兄弟共赏析之。
福建永安物业管理有限公司。
保安部:徐卫国。