【电业局开展文明创建活动纪实】 文明6
电业局成立年月。
下设部室、基层单位实业总公司分布市区及湘乡、韶山、县等三县（市）区。
截止到年月全局kv及以上变电座总容量万rv；输电线路k其500kv线路条；固定产原值亿元净值亿元。
担着地区供电重任。
市委、市人民政府、湖南省电力公司党组正确领导下电业局党政班人把明创建工作纳入班子工作议事日程坚持“两手抓两手硬”真实立足发展艰苦奋斗勇创新精神明建设取得了可喜成绩连续年保持湖南省委、省政府“明建设先进单位”称；年至今被省电力公司评“双明单位”；年评华电公司—年“双明单位”和“思想政治工作优秀企业”；年起连续四年被国电力公司评“双明单位”；年局工会获得省总工会“模职工”称；年月被国电力公司正式命名“国流供电企业”年被央明委评“全国创建明行业工作先进单位”；年月被湖南省委、省人民政府授予届“明单位”称。
、创建工作机制健全责任明确领导有力明建设电业局党政班人充分认识到明建设能否上台阶关键有没有强有力领导班子有没有健全创建机制有没有支高素质党员干部和职工队伍。
健全组织精心规划落实责任层层把创建关。
局党委、行政高重视创建工作,将其确立党政“把手工程”成立了记任组长、其他局领导成员创建工作领导组。
制定了《电业局精神明建设规划》、《电业局创建明行业实施规划》、《电业局明建设“五创”活动管理办法》、《电业局创建003—00年国电公司明单位工作实施细则》、《电业局精神明建设考核暂行办法》把创建工作摆与安全生产、营管理等重要位置。
局党、政、工、团各司其职齐抓共管坚持把创建目标与各项工作任有机结合起制定计划、下达任；坚持考核检奖惩步运作；坚持风险责任共承担；坚持物质奖励和精神奖励并举。
对精神明建设费年有计划开支有保障。
确立各级创建目标分层落实。
了把创建工作做到持以恒作项长期任抓下坚持开展明“五创”活动。
即创明单位（部室）、明职工、明班组、明庭、明区形成了市局争创省、国级明单位、明行业省电力公司明标兵单位各基层单位争创局明先进单位班组争创“青年明”、“芙蓉标兵岗”、省公司“流双明班组”三级创建活动。
创建活动电业局十分重发挥党员干部队伍模作用坚持用科学理论武装党员干部队伍头脑抓紧抓党路线、方针、政策和党建理论学习。
做到容、、人员、效四落实。
通广党员干部队伍开展保持共产党员先进性教育活动加强对“三代表”重要思想、新科学发展观、构建社会主义和谐社会等知识以及《国共产党党纪律监督条例（试行）》、《国共产党纪律处分条例》学习引导全体党员干部把思想和行动统到十六精神上统到全局心工作上积极开展“党员身边无事故”、“党员面旗”、“争当优秀党员”活动广党员爱岗敬业模作用得到加强成各项工作任主心骨涌现了王郁、肖庆湘、张宏博等批勇奉献优秀党员。
各级班子能够担当起工作重任党员先锋模作用得到了较发挥。
领导干部能以身作则明行政。
表现处理关系到企业和职工根利益、干部任用等重问题上局党委反复调研、征职工代表见实行少数从多数原则不搞人独断专行。
领导干部廉洁律上认真贯彻实施《国共产党党监督条例（试行）》、《共央关加强和改进党作风建设定》严格落实党风廉政建设责任制通厂公开定期将业招待费、交通费、通讯费、区建设情况等向职工公开各项工程实行公开招标纪委参与全程监督。
仅00年区建设项物招标局纪监部门全程参与了招标活动用严格、责作风取信职工。
局党政班人坚持深入基层通建立基层单位系加强对基层单位明建设工作领导和指导每年至少有3系和局属单位调研工作了企业生产营及职工工作生活情况基层单位实际问题和困难协调各方面发展工作。
班人团结、实、廉洁、守法职工有较高威信、召力和凝聚力。
二、创新思想政治工作营造奋发向上氛围创建工作电业局坚持以科学理论武装人优秀作品鼓舞人先进事迹引导人高尚精神塑造人充分发挥思想政治工作优势营造奋发向上氛围富有成效地开展常性思想政治工作提升职工思想道德水平。
是构建“政工”体系。
多年局形成了党委领导党政责以政工干部骨干党政工团齐抓共管“政工”体系并实行“岗双责”考核机制。
其由党、政、工、团主要领导组成思想政治工作策层主要责思想政治工作规划、指导、协调和加强对思想政治工作指导、引导；其二以党群部门、基层党组织核心组成思想政治工作管理层。
988年成立了职工思想政治工作研究会责思想政治工作方法创新、热难问题研讨指导思想政治工作实践。
成立5年坚持每年开展理论研讨和课题攻关理事成员积极撰写政研论每年各种刊物上发表论近十全局上下形成了浓厚研讨氛围。
局政研会多次被省、市评“优秀政研会”。
其三由班组长和党员骨干主构成了思想政治工作执行层主要责职工思想动态集反映和各种具体工作任完成。
局将思想政治工作纳入企业发展总体规划制定《电业局先进党支部评比考核细则》直接与单位奖金挂钩。
由局长、记带队参加年两次党建明建设、思想政治工作检已坚持近十年局党委每季组织召开支部记例会交流思想政治工作先进验和体会有效地促进了基层单位思想政治工作正常开展。
二是积极开展以“五创”主要容创先争优活动。
从997年开始局结合创建省、市、系统明单位活动实际提高全局明建设水平和电业局发展奠定良思想基础提供强精神动力全局开展了以创明单位、明班组、明职工、明庭、明区明“五创”活动倡导明新风制定了“五创”标准考核办法和实施细则下发到各部室、基层单位作考核双明建设工作依据。
003年四次修改和完善了明“五创”实施细则使其更趋系统化、具体化、全员化形成了全员上下共抓双明建设合力。
全局开展评选“十佳岗位能手”、“十佳劳动模”、“十佳优秀党员”活动。
近两年全局有80名干部、党员、职工荣获了“十佳岗位能手”、“十佳劳动模”、“十佳优秀党员”荣誉称。
班组积极开展争创“青年明”、“芙蓉标兵岗”、“双明班组”、省电力公司“流班组”活动。
王世峰明区分别被省建设厅、市授予“林区”和“综合治理先进单位”称。
通局域页、局办部刊物《莲城电业》用先进科学理论、理念、精神鼓舞职工引导职工思想主流；力宣传职工人事弘扬正气让职工体会到企业多干与少干不样。
局政研会等其它协会活动常积极探讨新形势下思想政治工作加强理论对实践指导。
两年政研会会员共撰写论达60多有0多评优秀政研论。
艺、法、篮球、乒乓球等协会常开展群众性活动做到了每月有活动节日有晚会活跃了职工队伍化生活陶冶了职工情操职工“黄赌毒”行得到了有效遏制无邪教活动无计划外生育现象全局有近分六十职工参加了各类成人教育和培训整体素质得到了较提高。
三、突出以济效益心企业得到了持续健康发展近两年电业局市委、市人民政府和湖南省电力公司正确领导下围绕发展、改革、管理、效益和精神明建设五方面富有成效地开展工作。
安全生产管理继续沿着目标责任化、管理络化、工作系统化和操作规化方向发展；财管理继续深化和完善财委派制基础上进行全面预算管理实现了“收入进盘子支出按预算”；审计工作充分发挥了和监督职能；农电管理进行了济责任承包管理效益逐步显现；科技进步项目四系统（系统、荷管理系统、用电管理系统、地调动化系统）我局得到了广泛运用；进步完善了企业管理法治络法制管理识得到了加强企业创流成得到巩固韶山电力局003年跨入国流县级供电企业。
全员劳动生产率达到6659元人年,职工工增长%。
电建设与改造力进步加根据省公司“长株潭电布、电建设要超前”总体部署和市发展战略积极调整电规划加快了总体建设进程力发展主也协调发展了配和农。
按照省电力公司下达计划城乡电改造80%以上任完成。
营销改革卓有成效,是健全了电费回收责任考核体系。
出台了《电业局电费回收实施细则》等系列办法加了电费回收考核力实施了新增电费单、坏帐和欠费责任追究制。
二是坚定不移地推行电费收缴方式改革通客户交纳电费信用与电费风险等级评价对信用等级低和电费风险客户和新上客户有计划推行购电制全局共有38客户安装了预购电装置和实行了预付费制。
三是进步加追缴陈欠电费工作力重是对改制、破产企业陈欠电费回收。
五是加快了部分破产企业、特困企业两电分离步伐。
多发展势头可喜。
00年多完成产值35亿元,实现利税600万元比增长73%创历史水平。
华力通变压器公司和潭州电线电缆有限公司以拳头产品市场竞争占有较稳固位置产、供、销势头旺盛效益良。
以德盛宾馆代表和以宏基房地产开发有限公司代表建筑业发展前景看。
职工效益逐年得到了提高企业沿着稳定健康方向发展。
四、规供电行提高供电质量电力行业是性行业明行业创建工作电业局从规行业行出发十分重视质量提高以作推动明建设有效途径。
开展“生命线”教育规行。
优质是国电公司工作生命线。
根据国电公司下发《供电营业职工明行规》对供电营业职工从职业道德、仪容举止、接待会话、现场、明用语、忌语等方面进步提出了明确、具体要规要。
农村供电所人员开展知识竞赛活动。
全局围开展了城市供电营业窗口优质流动红旗竞赛活动农村供电所开展了安全优质流动红旗竞赛活动。
了促进行风建设和创建活动深入开展局主动走访市和省公司明办、纠风办汇报工作接受各界监督。
聘请市人代表、外商、客户用户、乡镇责人供电行风监督员定期听取见。
行评员对该局行风建设和创建明行业工作评价是“领导重视认识明确规管理严格工作扎实社会认可群众满”。
近两年,被市政府评行风评议优秀单位,全市排名二。
营造良供用电氛围电业局继续推行八项举措,通八项举措加强用电质量提高全市形成了安全、稳定用电环境。
特别是局电力“0”997年进入市社会动系统以“用电发生了故障就电力0”已深植广市民。
创建以“0”广市民和企事业单位消除缺陷与故障达3700多起。
连年被评市社会动系统“先进单位”000年被国质量管理协会用户委员会评“全国用户满”00年被湖南省电力公司评“优质十佳明星单位”；班长王郁被国电公司评“优质活动年标兵”湖南省“职工职业道德建设双十佳”省电力公司“十佳优质明星”、“优秀共产党员”、“劳动模”市“十佳员”00年十新闻人物00年荣获了全国“五劳动奖”荣誉。
003年省电力公司、市纪委组织进行了“王郁志先进事迹报告会”《湖南日报》、《日报》和省纪委廉政频道对王郁和电力“0”进行了宣传报道。
五、重视企业化建设创造健康人环境企业化建设是电业局项有特色工作。
工作做到了有规划、有措施、有组织有费保障。
根据省电力公司《企业员工理念手册》结合电业局实际提出了电业局员工理念逐步按要推广应用国电公司视觉识别系统。
聘请了国企业化研究会研究员、化专陈步峰教授职工讲座《构建化实施革命》组织全局层干部和部分班组长观看了代光华出版余世维《职业理人常犯种错误》管理专题片。
近年开展各类知识讲座、事讲座等30多场次。
近年全体职工开展了《谁动了我奶酪》、《致加西亚信》等近60多种籍活动极丰富了干部职工现代化理念促进了职工观念变和素质提高。
二是营造企业品牌化不断打造企业品牌识。
全局班组持久地开展了创建“青年明”、省电力公司“流（双明）班组”、“芙蓉标兵岗”、“双明先进班组”、“安全生产先进班组”活动树立了0kv荷塘变电、计量所仪表班、电力0抢修班等批优秀班组特别是从003年开始全局围开展了“十佳岗位能手”、“十佳劳动模”评选活动突出了先进型示和引导作用。
型事迹宣传还充分发挥局办《莲城电业》作用对工作突出人和事进行及宣传报道引导职工锐进取爱岗敬业多企业做贡献。
三是营造有可循管理化。
始终坚持加强制建设和规管理做到“凡事有人责凡事有人管理凡事有据可凡事有人监督”形成了以人管理化特色。
不违规不违纪不违法是局管理要明确目标。
00年创建流供电企业结合流供电企业要对企业各项规制进行了重新修订出版了企业标准、管理标准和工作标准使更加合现代企业管理要。
实际操作程严格按制办事实现了由人管人向制管人到员工觉按规制办事营造了良制化氛围。
四是营造预防主安全化。
近年安全化建设坚持落实各级安全生产责任制、坚持全员全程全方位抓安全坚持安全生产（生产、监督、思想、）四保障体系建设坚持危险分析和控制、坚持开展反违活动、坚持全员培训等系列活动体现了预防主安全化建设。
保持了良安全生产局面。
五是营造以人人才化。
根据企业发展要制定了《电业局00年—006年职工教育培训规划》把职工教育培训作战略目标抓建立健全了常态培训机制。
近年竞争上岗、末位淘汰、动态考核已局里打开了局面形成了气候。
全局上下形成了尊重知识尊重人才以人人才化氛围。
六是成功举办00年与00年两届企业化节。
推动企业化建设局定从00年开始每两年举办次企业化节以检验企业化建设成。
00年0月举办了历长、活动项目多、参加人员广二届企业化节。
通理念、论坛、行、体会、故事、体这样六十多项活动展示了我局化建设成树立了企业形象振奋了职工精神系统外产生了影响受到了地方、省公司领导致评积淀了企业化成、验。