工程整改报告【】3篇

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…编整理了《工程整改报告【推荐】3》供学习参考使用。

工程整改报告。

局。

按照你局下发公路工程建设项目施工安全生产监督检标准要我方已07年8月30日前对三标段工程进行检并进行整改公司复现将整改情况报告如下。

健全了施工安全日志 台账 会议记录做到安全管理完整洁全。

指定了行有效合理安全费使用计划完善了安全费使用记录。

3 结合工地实际施工情况编制具体施工用地方案规了施工用电措施。

施工重防火部位落实了责任人指定了可靠安全保障措施消防器材按要配备 放置并保持完状态。

5 对施工可能发生然灾害及其他安全隐患认真分析及排并制定了套完整具体应急救援方案。

通以上整改公司建立健全了安全生产责任与每位员工都签订安全生产目标管理责任明确了各级安全生产责任并对各种安全生产管理进行了修订 补充和完善基规了公司安全生产基础今安全生产工作正常开展铺平了道路。

公司安全生产管理有了崭新 全面熟悉安全生产管理作企业管理重要容必须要做到科学化 规化。

惟独充分尊重科学 探究和把握规律 运用安全目标管理 安全健康管理体系 安全系统分析及安全评价 事故预测 标准化等安全生产现代化管理办法才干更有效地做安全生产管理工作。

安全生产管理工作重。

加强人员管理

安全生产管理人因素往往是重要也是不简单掌控。

要加强人员管理是要重人才选拔确保安全生产人员基素养。

二 完善三级培训对新进员工要严格按培训制对员工进行教育和培训并明确标准和效;对岗员工要树立和提高员工安全识和辨别凶险能力增强员工责任心公司营造安全工作人人关怀 事事有人管团结协作团队工作理念培养员工安全无事工作习惯才干使安全生产工作健康 有序地进行

三 加强对员工考核由人因素不易掌握性和操纵性加强考核就显得十分重要。

我们认加对员工安全生产考核频率和力对员工行实施定性 定量考核才干使他们安全识永固常新。

四 加安全奖惩力做到赏罚分明对事故苗头要坚定重处坚定避开用人情世故代替安全奖罚彻底做到令行禁止才干从根上使员工绷紧安全这根弦。

五 加强对物管理

要正确处理安全和生产关系根据实际要制定设备检 维修 保养计划按生产规律做设备 设施检修 保养和维护工作尊重科学 实事是坚持按规制进行设备巡将物安全隐患减到低程。

六及纠正管理缺陷建立健全安全管理体系。

管理者首先要认真履行身职责以科学化 规化标准实施安全管理安全监督检落到实处发明问题要坚定按规制处理不给事故和隐患留丝余地。

其次要擅发明己问题要多学习 多看 多对照力争发明我们视线盲区和管理死角否则安全问题很可能会发生我们盲区和死角。

尽管安全生产管理难 任重但相信有了规化和科学化管理体系和标准做了人 物和管理缺陷操纵我们有信心使公司安全生产管理工作做到标准化安全化。

以上情况属实请核。

施工单位责人年月日。

监理工程师年月日。

工程整改报告。

区民生办。

根据前阶段对民生工程回头看抽 检 审计以及各类检 督发明问题区民政局要相关建设单位和镇街办钻研制订切实可行问题措施确保存问题按得到区民政局加对存问题建设项目指导 督力现将整改落实情况汇报如下。

四优社区建设项目整改落实情况。

新桥社区办公和活动用房建设是05年市级民生工程项目目前已完成工程竣工验收和算审计。

二 城市托老机构建设项目整改落实情况。

东湖养老院室外改建及配套设施建设正担心进行8月底将全部完成。

光明康复养老心正对照[铜陵市城市社区养老托老机构设置基规]做局部改建及配套设施完善工作8月底将全部完成。

三 农村五保供养机构建设项目整改落实情况。

关做环评问题

我区立即协调环评机构对敬老院进行环评相关手续已办结。

关项目监理能实行招投标问题

按照区政府招投标有关规定不要招标所以西湖镇采纳是邀标形式。

3 关达到设计要西湖镇敬老院改扩建项目占地面积少0亩问题

由那考虑土地审批问题项目申报填报7亩实际敬老院用地面积已超0亩。

工程款支付方面存较随性能严格按照监理单位项目总监签进表支付工程款以致工程支付与实际工程进相脱节问题

现已整改目前工程款支付上严格按照工程进付款并由监理确认。

6 关设立金专户问题

目前西湖镇已按敬老院和化两项目工程量分开设立金专户。

区民政局将进步加强民生工程项目金保障力协调区财政部门加快金拨付。

工程整改报告。

贵委[关县顺河堰水利工程项目整改见]收悉我县高重视庚即责成县发改局 县财政局 县水局 顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称顺河公司)进行专题钻研逐条梳理落实责任单位和责任人严格按照整改见及整改

现将整改情况报告如下。

招投标和合管理方面整改情况。

是针对部分合签订不规部分合签盖不全问题

顺河公司对合进行了再次清理并严格按照[水利水电建设工程验收规程] [水利水电工程施工质量检验与评定规程]等程规定将不规和多余清理出卷待签盖合规再整理装卷。

二是针对部分合用原件归档环评咨询合用复印件归档问题

顺河公司已将该合原件归档入卷。

三是针对监理单位现场派驻人员到位差按照投标件承诺派驻监理人员问题

顺河公司及与项目监理单位(江河工程建设监理有限公司)取得系并月8日下发了[关要县顺河堰水利工程监理单位人员到岗紧急通知]要其5月日前按照投标件承诺派驻8名监理人员到位。

目前监理单位已调配监理人员到岗。

顺河堰水利工程建设领导组办公室和顺河公司钻研已聘请专业员对工程档案进行全面清理和归卷确保工程档案规完整达到验收要。

二 建设管理方面整改情况。

针对建设管理方面问题顺河公司及召集项目监理 施工 设计 检测单位进行钻研要各责任单位立即进行检 复检并按照水利工程相关规程规进行整改

()监理单位整改情况。

监理项目部全面规相关监理程序和管理工作并对前期工程监管不到位地方进行整改加强监管力确保不再呈现类似问题

二是监理单位及派驻名专业监理人员到岗并积极协调总公司调配专业监理人员确保8名监理人员全部到位涉及人员变更及办理相关手续确保监理工作有序开展。

三是顺河公司安排现场代表对监理人员到岗情况及旁监理到位情况进行全程监督并将不定对其监理工作开展情况进行抽。

(二)右干渠标段施工单位整改情况。

施工单位按照[稽察和质量监督检结通知]要进行整改

是针对沟渠部砼挡墙存贯穿性横向裂纹问题采纳环氧砂浆表面涂抹对开裂较严重裂缝进行凿槽嵌补。

二是采纳沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补收缩缝面沟渠抹面以标砂浆抹平。

三是具备机具施工条件地采纳机械工具施工不具备机具施工条件地采取混凝土浇筑程加强拌合机振捣方式确保完成混凝土工程达到质量标准要。

四是每混凝土砂石场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌并严格按照配合比标牌进行拌合。

五是对三方检测机构检测出工程质量达不到要部位进行补强及加强期养护处理确保沟渠质量达到设计强要。

六是按照单元划分及质量评定表格相关要抓紧开展业完善工作。

(三)右干渠b标段施工单位整改情况。

右干渠b标段工程进滞主要原因是该段发生了设计变更按照设计变更相关规程逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。

省水利厅虽专组审要对设计变更进行了多次修改但长明确是否变更申请。

多次衔接05年月初省水利厅才按变更进行施工致使该合段工程进滞。

目前设计部门正抓紧按照专组见开展变更技施设计并已向b标提供部分图纸b标段已完成部分变更倒虹管镇墩 支墩基础开挖并已订购部分主要管材待施工方案明确庚即进行施工建设。

针对三方质量检测机构检测出右干渠部分伸缩缝施工达到设计要问题b标段施工单位正通缝采纳焦油塑胶泥填缝 缝口采纳沥青水泥砂浆勾缝 将裂缝位置整体拆除用高级标砼重新浇筑方式进行整改

(四)设计单位整改情况。

按照顺河公司要目前右干渠b标段变更图纸已基完成并已向施工单位提供部分图纸部分工程段已动工建设。

二是顺河公司已向设计单位提出严重声明要设计单位工程建设及设计方面各种问题及提供各种 数据确保满足工程施工建设进要。

若再因设计单位按要提供各项 数据等造成工程延误将由设计单位承担相应责任。

三 金管理方面整改情况。

是针对项目核算账册不规配置专职会计人员问题

县水局和顺河公司进行整改专职财人员将近期到岗。

二是按重工程财制进行电算化管理问题

顺河公司已购买工程财软件配备专门电子设备并按照工程财制和[会计电算化管理办法]进行管理

三是项目金实行专户存储问题

顺河公司已着手完善专户存储相关事宜近期将实现项目金专户存储。

四是项目征地款按国土部门相关程序上缴由财政统安排划拨问题

0年由征地工作任重 紧确保工程顺利建设顺河公司将由财政划拨7673万元征地款直接划付到乡镇由乡镇按照签订协议兑付给被征地村民或集体。

05年顺河公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴由财政统安排划拨。

顺河公司已对财管理制 程序进行了进步完善今开展征地补偿款划拨将严格按程序及拨付。

五是接待费支付不规原始依据不足问题

稽察指出0年月日评审误餐费990元费用发生0年月由多年单位职工报销评审误餐费采取提供发票报销方式新费用管理办法出台干部职工能引起高重视异地支付了评审误餐费妥善保管菜单和票。

顺河公司已责令报销人补全相关手续现虽已回异地就餐菜单但票确定已遗失无法提供也无法补开。

顺河公司和报销人已就进行了面检讨顺河堰水利工程建设领导组办公室和顺河公司要财人员今财报销程报销人提供完整手续和票据所产生费用律不许报销。

顺河公司承诺今将进步健全金管理制严格报销程序杜绝各种不合法 不合规定和程序金管理问题发生。

次重项目稽察检发明问题我县积极进行整改并完善了相关程序和制确保今工程建设管理程不再发生类似问题

恳请上级部门能够赋予我县如既往关怀和支持并工程建设提出宝贵见和建议。

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