全成本核算 各类成本分析及管理模板,成本核算制度
成核算制 了更进步加强对成控制规各项成核算提高金使用效益和济效益针对单位工程成核算制定制。
、 成核算原则 、合性原则成费用支出必须遵守国规定成活动围规定成核算必须遵守国统会计制规定。
、真实性原则。
成费用支出必须以实质发生济业依据成核算必须以实际发生济业凭据依据按照规定核算程序进行核算。
3、责权相通结合原则成控制要实行严格济责任制。
鉴定济责任明确成控制数节令指术和奖惩标准严格考核和严格执行。
、及性原则。
财部门必须定期提供工程成各项信息及反馈给单位领导及上级主管部门。
工程施工方面原始记录有工程任单工程完工验收单、完工程盘表已完工程月报已完工程结算等。
材方面原始记录有材采购计划、材采购合、材验收入库单领单固定产 盘表、机械租赁计划、机械使用月报、月报等。
、严格计量验收与清盘制。
配备材管理人员和必要计量验收器俱制定材计算、验收、保管、发出、盘制。
期必须对施工工程进行盘对已完分项工程进行计量和验收计算已完工程和完工程工程量和工作量。
3、制定固定产管理制包括固定产购置、验收、使用、维护、盘、报废等管理制制订部机械车辆租赁管理制和租赁社会机械车辆管理制。
、合理管理制。
反映人工方面定额有人工工日产量定额人工工日费用定额、出勤率定额反映材方面定额有库存定额、材消耗定额、材利用定额等反映机械费用方面定额有机械利用率定额、机械台班定额、机械费用定额(包括油消耗定额、轮胎消耗定额、修理费定额)低值易耗品配备定额等反映费用方面定额有水电、汽、暖等费用消耗定额办公用品消耗定额邮电通信费用定额差旅费交通费定额等。
5、可行部移价格和结算制。
部结算制主要有部材调拨价格和结算制、部机械车辆和租赁价格和结算制、机械车辆部修理价和结算制职工部借调使用费用价格和结算制等。
严密有效部控制记账人员与济业事项和会计事项和会计事项审批人员办人员、财物保管人员职责权限必须分离并相制约。
财部门部会计岗位和出纳岗位必须分离不得有人担任。