【办公室工作总结,办公室工作总结范文】
眼xxxx年了回顾这年领导关心指导和事支持与助下我顺利完成了年工作。
工作既有不少收获也有很多感悟。
实践对我认识有了很提高更明确了己前进方向。
了今更工作让身价值得到更充分体现总结验、完善不足现就年工作总结如下、工作所取得成绩、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党基路线方针政策通络、报纸、杂志、籍积极学习政治理论；遵纪守法认真学习法律知识；爱岗敬业具有强烈责任感和事业心积极主动认真学习专业知识工作态端正认真责做领导交办各项工作并严格遵守公司各项规制。
我是七月份到公司工作担任公司行政专员协助行政副总裁做党工作并协助行政理做工作。
行政工作琐碎但了搞工作我不怕麻烦向领导请教、向事学习、己摸实践很短便熟悉了职工作明确了工作程序、方向提高了工作能力具体工作形成了清晰工作思路能够顺利开展工作并熟练圆满地完成职工作。
这年我着“把工作做更”这样目标开拓创新识积极圆满完成了以下职工作()协助行政副总裁做了党员统计和发展工作把原党组织关系不清楚党员登记册并做党员接工作。
协助上饶济技术开发区开展创先争优活动使党员工作和生活起模作用。
统计册党员50人办理党员正有人递交入党申请有6人。
()具体整理件按类别整理放入贴标签件夹给件提供了很方便。
(3)草拟各项协议并走合流程审批处理公司各种废旧物品使废物得到化利用达到济效益与环境效益和谐与统。
共处理了50多项废旧物品。
()协助行政部理处理公司各项突发性事件及各项费用发票贴票及报销做打英复印工作并做每周会议纪要。
(6)做公司会议及各部门客户接待工作并协助行政理助理管理外租宿舍。
(7)完成了公司六次全国人口普工作共普了公司住宿300多人口。
了公司工作顺利进行及部门工作协调除了做职工作我还积极配合其他事做工作。
认真做职工作工作投入热心认真遵守劳动纪律保证按出勤出勤率高有效利用工作坚守岗位保证工作能按完成。
、工作质量成绩、效益和贡献。
开展工作前做人工作计划有主次先及完成各项工作达到预期效保质保量完成工作工作效率高工作学习了很多东西也锻炼了己不懈努力使工作水平有了长足进步开创了工作新局面公司及部门工作做出了应有贡献。
二、不足和领悟、工作考虑不是很周全别工作做还不够完善这有待今工作加以改进。
、工作还不够细致有要请教领导地方能及与领导沟通导致别工作不令人满。
新年里我将认真分析己各项优劣势确定己工作方向认真学习专业知识使身价值得到更体现争取公司作出更多贡献。
二0xx年是公司夯实基础年公司各项工作正沿着“加强质量管理提高技术水平”方面健康发展。
我工作也随公司共成长0xx年3月公司领导和部门领导培育下我担任了综合部行政主管职新岗位要有更多创新思维做质工作现就0xx年工作总结归纳如下、思想认识方面公司综合部功能就是功能其主要任是公司领导、各部门员工做工作确保公司各项工作正常开展。
所以0xx年工作总指导思想是“强化功能增强识提高质量”。
0xx年对工作思想认识有所提高。
我工作比较庞杂凌乱甚至有些琐碎。
但其重要性却不容忽视尤其是勤保障方面有事情虽但其影响面很饮水机坏了整屋子人没水喝；缺少打印纸可能份重要件不能及出稿；突然断电整公司人无法工作。
这些事情可能简单人人能做但我认不是每人都能把它做我对己要是既然重要没有理由不把它做。
二、办事效率方面思想上认识明确行动上当然有所表现。
但我所以把办事效率单独作条总结是因工作效率对我这方面工作非常重要样是办公设备坏了肯定说修但我认识是快修有事情是高效率才能彰显它价值和义。
提高工作效率我方法是日常性工作雨绸缪部门领导安排偶发性事情高效。
三、主动性方面许多工作只有积极主动才能从容如要不然会疲奔命忙应付。
领导交办事不推不拖各部门和人事情样不推委、不敷衍能及不能及汇报。
四、工作实绩方面、固定产管理工作公司产管理工作相关领导指导下通近两年不断完善制已初步做到采购程序规领用手续齐全日常管理到位局面。
今年产管理主要做了以下方面工作()新置产首先加强产日常管理工作强化领用制做到谁领用谁签谁保管使每项产有其责任人有效杜绝产流失。
其次严格执行产采购制。
目前已初步形成了般产由部门申请部门领导审批财副总及总理审批程序对手续不齐全产申请律不予办理。
三配合财部门做产核对汇总工作对每项产报批完毕及入帐年终做该年新置产帐目表。
()原有产对公司以前产主要做核对工作保证每年做次围普把存问题及报告领导；做原有产维护工作。
、勤保障方面工作()对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备维修与维护。
公司成立年各种设备不断增加部分易耗产逐步进入老化期设备问题影响正常工作部门报修按流程审批通积极系厂或销商进行维修确保公司工作不受影响。
()办公易耗品保障。
公司现有近七十台计算机十几台打印机各种易耗品打印纸、碳粉、计算机配件等较积极保障这些常规易耗品供应。
(3)日常办公用品保障。
依据公司各项工作要制定办公用品采购计划报分管副总和总理做采购、保管、领用等管理工作。
()做公司水电暖报修工作水电暖问题影响公司正常工作坚持出现问题及直到问题止。
工作思路变被动主动积极主动争取创造高质量体系保证公司各项工作正常进行。
3、公司建设方面()公司根据发展要上半年成立了新部门并对办公室做了调整紧任重情况下依公司领导安排新装和改造了部分办公场所添置许多办公设备改造了线路、调整了工作电话。
按照领导要对公司各种化娱乐活动录制保存并配合相关部门录制公司产品及集系统操作教学片工作0xx年旬5。
地震公司积极相应国“方有难八方支援”召积极参与了对灾区援助组织了批高科技教学设备赶赴都江堰捐赠我有幸参与了公司这次捐赠仪式并用摄像机记录了这历史性刻。
、考勤管理工作0xx年是公司建设规管理不断完善年考勤工作是加强身建设、加强员工日常管理重要举措。
公司实行了上下班打卡考勤制。
考勤日常管理主要作了以下工作员工日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；员工加班换休登记工作；对日常打卡情况进行监督；对打卡数据进行采集；汇总请假迟到早退旷工等情况制考勤月报表。
由这项工作涉及每人利益。
做这项工作力客观公正、不偏不倚。
由这项工作是从无到有从出现问题到逐渐进程通近3月磨合基上形成较完整制通这项工作加强了公司工作纪律。
5、车班管理工作公司成立以由车班人员流动性比较部管理和人员管理比较混乱各项制不健全由造成车班工作方面出现很多问题从三月担任部门主管部门领导将车班管理工作划分到我职责围部门领导支持和车班责人协助下针对车班出现各种管理漏洞进行了分析和建议并制定了很多管理条例分别对车班车辆管理制、报账程、车辆定员、驾驶员识等各方面做了详细规定通以上整顿到目前止车班还出现工作上失误车班人员精神面貌和工作积极性也得到很提高6、其他工作()积极参加公司各种会议和活动做与保障工作。
公司规模不断扩给安全工作带很困难依照公司领导要每年对线部门实施安规考试。
(5)配合线部门工程物采购每项任能及完成从而不耽误影响公司对外工程实施五、0xx年工作收获0xx年我亲历了综合部各项制和体制不断完善员工不断成长整程并有幸参与了部分管理制起草、合管理软件设计参与、运行等相关理论支撑工作等通部门理扎实管理和部门员工积极工作态我相信新年里综合部夯实0xx年工作成绩上将会更加努力各方面管理工作更上层楼。
六、存问题与不足、敬业精神尚可但工作主动性不足。
我工作开拓创新识现工作少了些多了些因循守旧按部就班墨守成规习性。
也多了些己感觉到是事倍功半东西。
二是对些行政工作只限宣传、上传下达有关件精神和听领导安排而具体工作如何结合公司实际情况进行开拓创新搞出特色上没有己工作创新思路。
、与志相交流、沟通不够。
工作上有候和其他部门员工相通气不够相不甚了各所做工作具体情况或者是了不多。
这样就使得员工产生了误尤其是涉及到线工作些事情由不清楚各工作安排情况所以不忙给线办事人员带些不便。
二是生活事上认死理爱钻牛角尖使别员工认己不接触深入了情况少线部门指导助不够。
二是日常工作对线部门无关己工作以外事问很少关心少对线部门实际工作出现困难没有出主想办法助。
三是对线部门管工关心不够。
没有稳定公司局角深入他们进行调研究了他们思想状况、生活状况反映他们要提出己建议。
总说0xx年工作虽然不断进步但是也有不足这些问题存阻碍着工作发展与公司目前良发展态势格格不入。
都有待坚克。
肯定还有己没有识到缺和问题因所有对、错、成功、失败都是宝贵财富带着这些财富投入己激情和热情到新年甚至今工作。
七、0xx年计划及人发展计划、踏实认真更完成职工作。
新年将紧紧围绕公司生产和营开展勤保障工作0xx年工作将会更加繁忙任要不断努力克种种困难忙而不乱开展各项工作不能因人原因耽误公司生产营。
对物质采购方面我将从供应商选择与管理到采购计划下发采购价格控制到交货期和质量控制等都严格管理有条不紊丝不苟。
另外除线部门各类材采购工作外还将对公司各部门办公用品设备各种耗材及日常杂品采购工作将尽职尽责不懈努力完成。
、千方计降低采购成。
采购工作是不断花公司钱但怎样节约怎样以低价格买到产品是我不断思考问题和努力方向。
新年我将继续不断努力公司节约采购金工程降低成。
采购程坚持延续充分调研货比三调市场行情收集有关厂等分析、权衡、综合评价质量、价格、交货、售等因素基础上与供应商议定终价格达到质量高价格低目。
今工作加强各部门相接口关系及主动地提供信息交流情况以便及协调工作提高效率及工作质量严格执行工作络单如遇特殊情况下沟通如历史遗留问题、争议较、见分歧问题己不能情况下要及呈报部门领导协调。
八、部门发展建议工作3年己行政工作些实践提出以下行政管理建议、建立、健全管理规制只要仔细观察会发现成功知名企业都是用制管人按制办事是这些成功企业共特。
建立健全科学化、规化且有很可操作性管理制是企业必不可少软件设施也是企业得以正常运基石样部门其实就是公司缩影因部门也要对制建立、健全。
、坚执行力实际发现建立健全了相关和理规制而且制比较细化也有很可操作性开始实施候制确实起到了相应作用但是段感觉制就不存了没有人遵守也没有人监督执行了。
终回到了没有建立制这前状况其实根原因是没有坚执行力缺少监督、执行人没有人愿做恶人执行制再迁就致使制终逐渐弱化、消失。
比如公司规定办公室区域不允许抽烟、员工上班律穿着工装佩戴工牌那就必须指定人员每日作监督检发现违即作相应济处罚并作公布、通报项工作不能断必须长久持续下。
每讨论定成并组织实施制都必须有这样坚执行力久而久企业会形成种制化当再有新制要实施员工会非常觉遵守执行新员工进入公司也会很快融入到企业制化管理如没有坚执行力就难做到科学化、规化和管理。
综合部公司就是制建立、执行部门既然建立就必须执行那么执行力就是综合部要考虑问题。
(建议部门针对各项制拟定执行人员严格监督制实施)3、明确岗位责、权形成岗位责任制部门工作有会发现当某件事实施程出了问题了想责任人像参与人都有责任又像参与每人都没有责任实际上是“集体责集体免责”现象。
如没有明确岗位责、权形成岗位责任制这种现象就会有发生整体管理水平很难提高增加了员工不作风险。
因建议对每工作岗位进行工作分析作岗位描述明确岗位责、权形成岗位责任制。
如没有明确责任就无所谓责无所谓责就没有工作绩效目标也就没有工作压力没有工作动力开展工作就更谈不上效率了工作常会发生重复、遗漏、推诿现象也使员工容易产生挫折感。
明确岗位责、权形成岗位责任制可以公司定岗、定编确定科学合理薪酬制提供良依据另方面从而可以使公司各部门工作分配、工作衔接和工作流程更加顺畅。
、企业化建设——以“心”留人综合部年曾企业化方面做了很多工作但是真正企业化我们可以通很多成功企业会得到结论企业化其实就是企业灵魂聚人心外树形象。
企业化是多元素问题而行政人事方面我则认是以人。
我期望综合部能公司建立良企业化平台公司留住人才要想留住人才那么必将以留心作公司人追。
留人不是目留心才是根人心离离心离德只空留具躯壳旦如表现工作上不是得且就是心不焉不是事不关已就是不闻不问更有甚者损公肥私。
人心心德能和公司共守份心灵契约彼信任表现工作上能真正动发地努力能心怀感激地工作能无怨无悔地投入。
心人离心存感念身他处也能想念公司关公司、支持公司、宣传公司。
公司留人通留心留人公司以事业留心以待遇留心以感情留心以诚留心以心留心。
5、加强公用车管理和人员培训部门以身作则继续严格遵守公司车辆管理规定及用车程序严禁公车私用现象产生。
车班是公司对外窗口不影响公司形象必须对车班驾驶员进行礼貌用语和礼仪培训。
使每次接待任都能得到良评价从而树立公司形象。
6、加强公接待管理公接待既易产生浪费又是较难控制公消费。
做这方面节约工作接待用餐方面综合部应向相关主要领导提出以身作则带头执行明确领导接待用餐要降低标准。
拟定建立《公接待制》规接待流程统接待标准。
食宿安排上坚持“突出特色厉行节约”原则突出地风味和特色达到了花钱少、效目。
7、进步精简会议活动切实加强公司建设提高工作实效公司召开各类会议、举办各项活动要做到“少而精、高质量、讲节约”原则即减少会议数量、压缩会议活动规模、控制会议活动费、加强调研究、严格会议活动报批程序建议拟定相关制。
总说综合部今工作还有许多琐碎繁杂工作要做但我认首先应该建立健全各项制只有制健全了才能让公司稳步发展部门才能公司体现出身价值和作用。
三年里公司领导和事们关心支持下办公室紧紧围绕公司心工作团结协作、尽职尽责全面发挥参谋助手、保障、统筹协调职能作用通全体成员不懈努力较地完成了各项工作任现将年工作情况和明年工作计划汇报如下、主要工作情况()全心全做行政工作集团及各部门顺利工作提供勤保障和基础支持。
提供优质高效是办公室工作永恒主题也是办公室全体成员不懈追年里办公室通不断提高员工素质逐步变工作作风牢固树立识全心做。
行政前台事情多任重既要做公司全体员工又要兼顾访接待、电记录、会工作还要做信件收发登记工作、统订餐等。
每天早上班、晚下班是前台义加班加工作是前台常年不变坚持。
了确保全体员工有干净、整洁、舒适办公环境前台吃苦耐劳用心细心上班前将所有办公室、办公桌整理完毕。
车队司机更是任劳任怨甘奉献“5+”“、白+黑”到处都有他们接送客户保证公司领导、紧急业用车忙碌身影。
可以说集团每办理紧急业人员背都有名或多名默默奉献车队司机。
车队司机尽力保障安全公司所有车辆办理保险、年检、油卡等勤保障工作。
办公用品采购、申领和发放上办公室员工严格做到先走申请程序控制办公用品申请数量高效采购、发放办公用品做到物尽其用减支降耗正是依赖办公室所有成员耐心坚持和不懈努力才使得办公室年里能够“全面、细致”集团及各部门工作顺利进行提供了良勤保障和基础支持。
办公室工作人员认真做公司合、业使用和登记严格审核每要盖合、协议确保公使用严肃性和规性。
是安排专人专岗做公管理。
严格规公申请使用每次使用公按照规定流程进行申请登记避免私用滥用公情况出现确保公使用规性和严肃性。
分门别类将公司各种证照归类存放管理日常要使用按照申请领用登记程序管理掌握证照使用动向确保证照使用便利性和安全性。
三是做公司合、协议等和容审核把关限避免公司合方面错漏把公司利益放首位以严谨、认真、精益精地工作态确保每份涉及公使用合、协议合法性和规性把行政办公道关。
(三)精心组织协调统筹安排各项集体活动。
这年办公室以“沟通协调、监督管理”作开展工作切入全心做工作更重与各部门精心协作配合。
是组织集团会议等集体活动方面提前做工作预先了活动规格、参与人数、活动通知、现场、用餐安排、车辆等情况圆满完成了集团外会议等组织协调工作。
二是组织集团公司全体工作人员进行全面体检让员工掌握身健康状况预防疾病发生提升公司凝聚力以更地投入紧张工作公司创造价值。
三是统筹公司与重客户签约各项工作预先准备签约件、预订签约场地、签约展板、外沟通有效提升了公司工作效能和社会美誉。
二、工作尚待改进地方办公室工作都是幕进行综合性工作工作想“出彩”很不容易想不出错却很难。
回顾办公室年工作虽取得了些成绩但样存尚待改进处()工作效率有待进步提高。
办公制尚进步完善团队做事方式和方法还要不断磨合提升分工和协作进步提高工作效率。
(二)工作细致有待进步提升。
办公室工作事无巨细些日常事工作由工作疏忽细节方面容易出现各种纰漏因要严把细致关进步提升工作细致。
(三)管理水平有待进步提升。
办公室部管理尚不够明确细致些管理制没有很落实执行缺乏制执行监督机制因办公室科学化管理水平有待进步提升。
办公室成员将进步高标准、严要不断学习全面提升办公室管理工作引领、和保障能力助力公司发展。
保持与其它部门充分沟通尽可能了各项业进展情况并将信息及整理反馈给公司领导有效协助上级开展工作真正做领导助手。
(二)强化主动识做各项。
工作坚持以“”宗旨强化部门人员素质及责任识提高办事实效性不断强化主动识持续提升办公室对其他部门支持能力和水平。
工作要实现两变是实现被动向主动变。
二是实现单向全面变。
办公室必须全面性和主动性提供全程主动。
(三)响应节能减排做日常管理。
积极响应集团公司节能减排、减支降耗召。
车辆管理方面完善车辆管理台帐努力提高车辆使用效能严控车辆油耗及维修费用进步强化派车制坚持对事不对人派车原则分清轻重缓急努力做到有事立办急事急办特事特办努力实现保障集团各部门用车把车辆能耗降下。
办公用品采购方面遵照集团公司预算管理方案合理控制办公用品费用支出加强管理、保证质量、节省开支、降低成。