市场经济环境中企业经济管理的模式研究
温秀妮Rr rr g rk vr X【摘 要】市场济发展带动了企业发展但也给企业带了挑战。
论从企业济管理入手研究了当前市场济环境下我国企业济管理现状探讨了市场济环境企业获得济效益和可持续发展如何进行济管理模式创新。
【br】 vl rk rv vl rr b l brg llg rr rk r gbl vr rr b gr b b g ll g r r rr g rr " rr g rr rk vr rr v g b x b bl vl rk vr【關键词】市场济环境;企业济管理;模式【Kr】rk vr; rr g; 【图分类】7 【献标志码】 【编】673069（00）0500300 引言市场济环境企业发展得到良机遇也面临着激烈市场竞争。
企业济管理是企业复杂多变市场环境摸济管理模式科学、有效企业济管理模式可以助企业做生产和营管理提升企业核心竞争力创造新品牌从而企业创造更多济效益。
企业济管理概述企业济管理是指企业通策划、组织和营运等工作提高企业济效益管理流程其目是使企业济效益化。
近年随着市场济发展和技术推行我国企业济管理模式也逐步发生变化传统“生产”模式已逐渐被“营主”新型管理模式所取代。
市场济环境下随着竞争日益激烈企业济管理目标是如何让企业竞争获得有利地位。
其容主要是企业有计划、有目地针对企业身情况实施系列管理性活动。
科学、有效企业济管理能够降低企业生产成助企业整合发展获得良发展机遇进而使企业济效益化。
3 我国企业济管理现状当前形势下我国企业济管理有些明显特征。
它是项涉及生产和营综合性管理工作它目是保证企业济效益提高;二很多企业济管理是与效益挂钩也就是用财指标衡量。
然而伴随着科学技术不断发展尤其是随着信息代临传统企业济管理也要融入新知识和信息元素。
尽管随着科技进步人们已识到企业济管理要跟随代变化进行改革和创新然而创新步伐仍然不能与科技进步完全轨还存这样或那样问题存问题主要表现以下方面。
3 管理部门型不完全考虑成原因很多企业并没有设立专门部门对企业进行济管理而是原有财或审计部门通型进行济管理。
但是往往会出现财或审计部门济管理实施程通常采用传统作业方式如成控制而缺少了对企业宏观把控从而不利企业长足发展。
3 规性不够当前形势下我国很多企业济管理方面受到各种因素制约并没有完善管理制和规有虽然有规和制但实施程并不适合使用或是不能落实导致有制定难执行现象有发生。
企业济管理程规性不够会很难凸显出济管理作用和优势不利企业规划和发展。
33 缺乏优秀管理人才当前市场济环境优秀济管理人才是企业做济管理获得效益核心所。
然而优秀人才队伍是要培养和组建企业了盈利济管理团队般会从管理层或财部门对原有员工进行培训但队伍和人才培养要这也是导致很多企业济管理不能促进企业发展主要原因。
市场济条件下企业济管理模式创新策略 突出企业济管理重要性当前市场济环境企业应做济管理首要应推行先进管理理念突出企业济管理工作重要性改变传统理念借鉴科学、有效先进现代管理观念对企业进行管理实现企业可持续发展。
企业管理者还应针对我国现行法律法规研究企业管理程规制优化结合企业身状况和发展能力适当调整企业发展方向和思路研究出台与企业发展现状相适应济管理模式。
企业着重关济管理还应创新管理理念提高企业管理人员管理理念和思想识进步贯彻落实企业济管理重要地位。
完善济管理制企业重视济管理还应从管理制和规制入手建立横向监督体制减少管理层级提升企业工作效率。
例如企业部搭建横向临项目组应对临或突发性质问题项目组组建可以增强企业工作灵活性让企业应对复杂多变市场济环境能够更加灵活高效地问题。
再如企业部可以制定些激励政策用以提升员工工作积极性促進企业活力发展。
3 培养优秀济管理人才人因素是市场济环境做企业管理核心因素。
培养优秀济管理人才可以是企业部提升人力配置也可以是企业根据业引进高科技人才总做济管理企业应做人才战略布局逐步地搭建和完善人才梯队进而能够保证企业长远可持续发展。
企业部提升人力配置常见方式就是对员工进行培训培训目是提升员工济管理工作能力培训可以定期也可以集培训容应该着重济管理重要性提出具有针对性方案和措施进行研究和学习培训方式可以是集训也可以是方案讨论形式不限。
人因素还体现企业部管理型财人员培养上高素质管理型财人员能够规企业财管理流程将企业产品质量放首位着重提升企业品牌知名提升企业抗竞争能力。
做企业济管理还应充分做风控管理也就是我们要对企业可能存济风险做深入彻底分析和研究;分析可能存风险、发展趋势和破方案。
考虑到市场济环境济风险多变性所以企业应当有抵御风险能力和预案。
5 技术创新放首位技术是企业品牌和竞争力核心所所以企业济管理应将技术创新放首位。
这就要企业济管理团队或领导具有与俱进创新思想更新管理理念整合和优化企业将技术创新放首位紧跟政策步伐将环保技术和绿色产品推向市场如原采购、产品设计和生产、包装等方面都强化绿色先行真正做到绿色技术使企业品牌影响和竞争力提升。
企业济管理也应与俱进以技术依托使用先进管理工具软硬件相结合提升企业济管理效益。
换句话说就是企业济管理创新要强化信息化管理实效将先进信息技术和知识不断地融入和应用到企业部管理当企业发展程能够形成行有效信息化管理模式或能够提供切实有效管理方案从而可以提升企业综合竞争力。
5 结语市场济环境当下形势企业济管理与企业生产营效益密切相关。
方面企业战略规划应以企业济管理核心以生产营步骤终达到降增效可持续发展目标。
另方面企业济管理是综合企业各项工作将其财指标化便企业营管理者对其进行分析对企业各种策和各项工作提供指导。
【参考献】【】肖鹏市场济环境企业济管理模式研究[]现代营销（信息版）09（06）37【】朱连周市场济环境企业济管理创新[]济研究导刊07（5）90【3】贾毅恒陈晓菲浅谈企业济管理发展与创新[]市场研究0（09）55 相关热词 济管理市场济模式