**实验林场绩效工资考核分配实施方案 绩效工资考核分配实施方案
旺业甸实验林场 绩效工考核分配实施方案 调动全场职工工作积极性主动性建立公平合理、公开透明、有效激励部分配机制根据上级“关事业单位绩效工实施方案通知”精神和“旺业甸实验林场深入开展党群众路线教育实践活动实施方案”精神结合林场实际情况特制定考核分配方案。
、 指导思想 以深入开展党群众路线教育实践活动契机以提高职工爱岗敬业精神核心以圆满完成各项工作任目以业绩考核与纪律考核主要容调动全体职工工作积极性、主动性打破平主义分配办法体现出公平、公正原则实行“按劳分配、多劳多得、优绩优酬、奖勤罚懒”绩效工分配机制。
二、考核围 各营林区、苗圃、场部机关各科室工作人员企业、木材及公管理办公室看守管护人员。
三、分配原则 、从奖励性绩效工每人每月拿出600元工（半脱产护林员拿出6月份和月份工）集使用其00元由营林区或各科室主考核分配另外00元由场部考核分配每半年考核次并按考核结兑现绩效工。
、有下列情形不享受这600元绩效工 （）受刑事处罚或受党警告行政记及以上处分处分期； （）当月病、事假累计达到或超0天； （3）产假超国规定； （）季节性放假放假期； （5）因工作失职或失误给林场造成较社会影响或济损失（社会影响程、济损失金额场党委研究直接扣减）。
四、考核办法 、主考核部分由各营林区、科室行制定考核办法场部不多干涉但不允许平分配必须着公平、公正原则职工会议讨论通。
、场部考核部分实行50分制考核即党建50分生产50分管护50分用考核总得分乘以单位绩效工总额（每人每月00元）然再除以50就是单位或科室应得绩效工这部分工也由单位或科室主分配但也不许平分配。
3、企业、木材及公管理办公室看守管护人员由场部考核没有出现所管理财物丢失或毁损没有出现其他情况绩效工原数发放出现财物丢失或毁损按损失额扣发绩效工不足部分从工扣发。
类人员不年终绩效奖发放围。
五、方案有关条款如与场以前规制有抵触以方案准。
六、方案0年7月起执行。
七、方案由场党委责释。
附、党建和精神明建设考核细则； 、营林区业绩考核细则； 3、生产科、良种基地业绩考核细则； 、森防队业绩考核细则； 5、办公室业绩考核细则； 6、苗圃管理办公室业绩考核细则； 7、政工科业绩考核细则； 8、财科业绩考核细则。
附件 党建和精神明建设考核细则 容 分值 扣 分 标 准 实得分 常规性工作 3 按组、宣、纪、工会、综治等工作要安排工作进行考核每缺项扣分扣完止。
纪律执行 、每月事、病假3天以不扣分9天每天扣分；旷工次扣3分； 、违规次扣3分造成恶劣影响或严重扣分。
管理 0 、单位或科室出现重伤亡事故扣0分。
附件 营林区业绩考核细则 容 要素 分值 扣分标准 实得分 营林生产 50分 造林 5 、任完成每差分扣分； 、质量合格率达到90%不扣分每差分扣分。
采伐 5 有班打绊子现象扣分伐根合格率低95%每差分扣分迹地清理不彻底扣5分影响作业加扣分超伐、超界伐不得分。
整地、病防、除草、踩穴等 0 、任完成每差分扣分； 、质量达不到95%每差分扣分。
护林防火 50 护林 30 、盗伐、盗挖造成林木损失00元以扣分超00元每增00元扣分； 、幼林地破坏严重每班破坏率达到5%扣分每增加5分加扣分； 3、有处乱修枝扣分等情况下公益林、特种用途林遭到破坏加倍扣分。
防火 5 、发生火警起扣分； 、发生火灾起扣8分； 3、出现责任事故不得分。
附件3 生产科、良种基地科业绩考核细则 项目 分值 扣 分 标 准 实得分 作业设计 5 作业设计精低质量差每有班超规定误差扣分情节严重给单位造成损失不得分。
检验收 5 验收不及每项扣分；验收不细致、不准确每班扣分；弄虚作假不得分。
档案管理 0 档案不及归档每次扣分管理不规扣3分给单位造成损失不得分；档案缺件不得分。
项目管理 0 没有完成项目任每项扣分。
附件 森防队业绩考核细则 项目 分值 扣 分 标 准 实得分 护林防火 80 、按森防队行编制值班安排次脱岗扣分； 、护林效检不认真每发现次扣5分； 3、与营林区配合不紧密出警不及扑救不得力每次扣5分； 、盗伐、盗挖林木案件不能有效遏制扣0分。
5、扣全场林木损失扣分6。
附件5 办公室业绩考核细则 项目 分值 扣 分 标 准 实得分 办 5 收、发件不正规每次扣分件不及规档每次扣分件丢失次扣分发不及到位每次扣分；泄每次扣5分档案管理不规扣5分。
车辆管理 5 出现交通安全事故次扣5分。
附件6 苗圃管理办公室业绩考核细则 项目 分值 扣 分 标 准 实得分 生产 50 、提供育苗计划不适销对路给单位造成损失扣50分； 、没有完成育苗计划缺项扣5分； 3、管理不善造成苗木死亡丢失根据情节扣05分； 、私将苗木送人每次扣50分情节严重不得分。
销售 50 、不批准私降价销售每次扣00分； 、苗款不能及收每次扣50分； 3、人因素造成苗木不能及售出造成损失扣50分； 、不能准确提供苗木价格行情给单位造成损失扣50分。
附件7 政工科业绩考核细则 项目 分值 扣 分 标 准 实得分 政工工作 30 、档案管理不规扣5分不全扣3分； 、上报材不及扣5分； 3、对各支部检督不到位扣0分。
劳工作 50 、档案管理不规扣5分档案丢失不得分； 、调、职称评聘、上报材等不及或出现错误次扣5分； 其他工作 0 领导交办事项完成不每次扣5分。
附件8 财科业绩考核细则 项目 分值 扣 分 标 准 实得分 业 80 、完成工作任每次扣5分； 、责审核原始凭证不合法没有拒绝报销出现次扣5分； 3、不及结帐每次扣分； 、上报材不及每次扣5分不准确每次扣0分。
5、账处理不准确、不合规每次扣5分； 6、生产费结算不及每次扣5分。