加强企业行政管理提高企业综合素质

叶江东图分类53 献标识 编675（09）0880摘 要 任何企业良发展都离不开有效行政管理工作其可以更地保证企业部各部门良沟通促进企业快速发展和获取更多济收益特别是近些年全球化济代到更是凸显出行政管理工作企业发展程重要性而且行政管理和每员工切身利益紧密相关这就要我们应该对行政管理工作引起足够重视明确现如今企业行政管理工作存问题并采取针对性对策促进企业实现可持续发展。

关键词 企业管理 行政管理 提高综合素质、企業行政管理工作产生积极作用（）便企业适应社会发展要和市场环境变化随着国民济和科学技术不断发展各企业创造了更加便捷市场环境和生活环境与也面临着更挑战环境下企业想要取得长足发展就必须要坚持现代化绿色发展目标基础上不断突破原有技术要企业要创新和完善以往传统管理方法结合企业发展现状积极寻变革和优化方式根据有关政策对企业管理制作出相应改革更地推动企业战略发展目标实现。

（二）便提升企业核心竞争力企业实际发展程难免会遇到些不和谐或者是不安全状况如企业不积极努力话行政管理部门也可以说是形虚设根起不到任何真正作用只有将其作用发挥出才能对企业起到很助作用。

首先积极开展行政管理可以对企业部各项金和实现合理规划还可以提高各环节工作效率。

其次促进企业学习和借鉴其他企业成功验取得技术上突破管理人员还应该定期走访以获取更多信息做相沟通和协调及发现问题并采取相应处理措施各部门工作顺利开展保驾护航。

（三）便提升企业员工积极性就我国目前情况看多数企业仍然采用以往传统管理模式没有任何创新很多员工都已对身工作没有什么兴趣和热情总是想方设法偷懒钻空子逃避惩戒这就要企业对以往传统行政管理方式进行不断升级优化积极型升级企业管理体制加强对员工日常行规管理采取恰当奖惩制以更地调动员工工作积极性让每岗位和愚弄都焕发出新活力从而更地企业。

二、现阶段我国企业行政管理工作不足（）企业管理者对行政管理重视有待加强我国很多企业部管理阶层人员并没有对行政管理工作引起足够重视而随着全球化济快速发展市场对各企业行政管理工作提出了越越高要。

根据以往验总结我国很多企业因管理人员不重视行政管理工作而导致行政管理能力严重欠缺严重影响了企业部工作管理效率和管理成效阻碍了企业长久稳健发展。

（二）企业部门缺乏有效沟通只有做行政管理工作企业部各部门沟通和交流工作才能得到有效前提保障可是我国目前很企业行政管理具体实施程各部门严重缺乏交流和沟通这就势必会定程上降低企业行政管理效率和管理成效。

出现这种现象原因主要包括以下几方面首先部分企业领导阶层片面认行政管理工作就是简单由上级向下级传达程只要将上级安排任及传达给下级部门就可以然再对完成情况进行收集即可整操作程各部门无进行沟通和交流。

其次管理人员没有对沟通和交流重要性引起重视只有良沟通才能促进管理人员更地掌握任完成情况然进步了各部门任执行程存问题促进任顺利完成。

（三）管理方式与实际脱节造成企业管理方式和实际脱节现象主要原因包括以下几方面首先我国目前很多企业行政管理人员并不是非常了和熟悉企业实际营状况日常管理程也没有很地结合企业发展现状这就导致管理工作和实际情况脱节。

其次企业管理人员专业技能和综合素养有待进步提高行政管理工作没有充分落到实处往往只是流形式这就造成了企业严重浪费降低企业社会效益和济效益。

三、加强企业行政管理提高企业综合素质对策（）营造良思想氛围思想氛围对企业发展具有十分重要义其就相当人灵魂样如企业没有形成属己统思想就很难竞争激烈市场当立足可见思想建设是行政管理工作当非常重要组成部分思想氛围营造程程可以从以下几方面进行着手首先管理人员要充分明确企业战略发展目标和行政管理识。

其次完善行政管理制候应该听取基层员工见和建议这样可以更地调动员工工作积极性让他们充分感受到归属感企业思想建设工作奠定良前提基础。

（二）建立健全企业行政管理机制我国目前行政管理体制改革方面已取得了定成就但是企业行政管理体制还存较多问题很多企业依然存权利分集、形式主义严重以及缺乏严格监督管理等现象这就严重影响着企业各项策导致策出现失误进步阻碍企业长久发展。

这就要企业管理人员应该不断建立健全行政管理制具体完善程还要充分结合企业发展现状和营特并对现存问题进行有效整改不断提高行政管理水平。

（三）建立有效行政管理模式行政管理制存问题往往都是因行政管理体系存问题而导致所以企业加强行政管理提高企业综合素质程必须要构建行有效行政管理模式提高管理水平和管理效率更地保证终行政管理成效将行政管理部门作用发挥至还要做各部门有效沟通和协调企业创造更济效益。

企业行政管理人员还做生产营程每环节疏通工作不断规化行政管理制让管理工作有可循有据可依。

除外还应该加强对企业管理工作严格监督管理对管理工作起到定规和约束作用避免泛泛空谈和牍主义现象。

（四）不断加强对工作人员化素质培训工作工作人员对企业行政管理工作顺利开展起着定性作用只有不断提高他们专业技术水平和综合能力才能更地保证行政管理成效企业可以定期开展定专业技能培训教育活动加强员工化素质教育通培训他们输入现代化先进工作理念、道德理念和竞争观念变己以往陈旧落思想促使员工以更加积极情绪投入到工作当。

企业还应该营造良学习竞争环境激发员工主动学习积极性让他们更地理和接受新观念有效提高员工工作效率和工作质量通培训学习不断提高员工各方面综合实力。

除外还应该加强员工相关法律知识学习让员工了和掌握更多法律法规基础知识确保他们切工作都法律允许围还可以提升了工作人员综合素质能力从某些方面促使工作人员能够具有种高尚境界素质这非常有利企业综合发展。

（五）紧密系企业实际开展行政管理工作企业行政管理工作实际开展程定要充分结合企业发展现状将不断提高公司效益水平放位行政管理工作人员要做和其他各部门沟通和协调不能只是依靠己主观判断而是应该因地制宜结合每部门实际工作特和容开展行政管理工作尽可能避免其他部门员工存排斥和反感心理。

如其他部门工作容发生了变化那么行政管理制也要及采取定调整措施。

另外企业化建设工作也十分必要使行政管理人员能够具有高责任心和忠诚更地完成职工作。

四、结语总而言行政管理工作是企业发展程项非常重要容其管理成效对企业发展具有定性作用想要更地促进企业可持续战略发展目标实现就必须要保证行政管理岗位科学性和合理性工作人员必须要根据企业身生产营情况进行合理设置确保行政管理人员能够各司其职更地促进企业良性发展。

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