品管圈会进行方法

品管圈会进行方法

1. 圈会程序:圈会必须全员努力,始能準时举行。

(1)圈会的目的。(2)前次调查事项、保留事项。(3)活动进行状况及问题的提出。(4)各项题目之讨论。(5)决议事项的确认。(6)工作分配。(7)结论。(8)下次的圈会预定。(9)圈会记录製作。

2. 主持圈会注意事项

(1)造成全员能轻松发言的气氛。(2)有必要由圈员检讨之议题优先讨论。(3)一个议题充分讨论有结果后,再进行下个议题。(4)有效率地进行,在预定时间内结束。

3. 圈会进行时应注意事项

(1)不要迟到。(2)出席者对问题要确实把握。(3)不要只对特定的人对谈。(4)不要做个人攻击。(5)不要感情用事。(6)不要固执非现实的意见。(7)多听取他人的意见不要只主张自己的意见。(8)对不发言的人不要任期缄默不管。(9)尊重有创造性的意见。(10)明确圈会的开始与终了时间。(11)遵守预定时间。

4. 会后应注意事项

(1)圈员需认真实施所分担的工作。(2)圈长随时掌握活动实施步骤,必要时给予应有之帮助。(3)把决议事项向缺席圈员说明,并转达分担的工作使其了解。(4)与需要配合的其他单位联系。(5)向上级呈阅圈会记录。(6)请求上级协助解决困难。(7)请辅导员帮忙。

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