公司财务部年终工作总结优秀（共五则）_财务部工作总结及计划
年已快我们也迎新年这节我们也该年工作做次总结了争取年取得更成就。
下面由编给带公司财部年终工作总结优秀起看看吧!公司财部年终工作总结【】忙碌、紧张、有序0X年即将成历史年财部随着公司骄人业绩块成长取得了很多方面成绩做了帐目及报表做了部门核算及财管理公司业发展提供了良性财平台。
我们工作总体讲主要以下五方面取得了长足进步、财制建设财部期年工作强化了部控制、预算管理、风险管理加强了财部控制力健全、完善了部财规制。
由公司业高速增长以前年制订财管理制和流程有些已不能满足公司财管理要有些已与公司当前实际情况脱节财部组织部分人员对公司全部财管理制重新进行了讨论。
首先修订了财部控制制对售直销财流程重新进行了规;其次财部结合络处工作开展又把出差管理进步深化制定了新出差管理办法制定了公司部下县费用报销标准;另外我们还推出了系列新财管理部控制制不再列举。
、预算管理预算管理对我们公司年初讲还是新事物相对新划分五分公司以及新设立6络处讲没有现成模式、验可循所以年初费用预算制制订和执行难也就可想而知。
但随着财跟进对可控性费用控制力逐渐加费用预算越越合理对降低公司费用、防不合理开支起到了不容忽视效。
该项工作已成公司财管理基础组成部分每月5日费用预算全公司围已深入人心。
3、风险管理对财风险管理也是从年初才开始正式起步并对全年工作起到了良效。
财部实现对风险管理目前仅处基础阶段例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。
库龄分析公司围得到认可计提超长期库存跌价准备更是各部门合理反映当期利润提供了可靠保证。
年部实践财现具备定预防风险能力及对风险快速反应能力。
积极而稳妥财政策规避了公司很多财风险、法律风险。
二、核算体系建设进步理顺了财帐目建立了套合单位实际财核算体系使得财对业活动反映更真实、及、合理趋规化。
充分考虑和利用财软件功能基础上针对公司机构体制调整对会计各科目特别是些陈年老帐和历史遗留问题承上启下衔接以往投入专人进行证落实理顺了帐目使得整核算体系更清晰、合理满足管理要具体有以下几方面、 建立公司垂直管理财管理体系、理顺公司各业及综合部门核算体系相关财会人员潜心钻研力将、帐目、报表作到准确、完整、精益精。
对各销商既相独立又合并统与进行业往和帐核对。
各分公司财主管5分公司业处理上发挥了关键性作用对上调价计算、核对对下调价核对、计算各种采购、销售政策执行与掌握上起到了积极作用对店员奖励兑付与核对起到了严肃把关作用。
3、理顺售部帐该部门前期帐目由各种原因较混乱部财核算及管理不够健全针对上述请况财部采取有力措施人员、等方面重新进行了配置取得了显著成效、理清各种往账项 针对前期往账项不清等实际情况售部财与厂方人员、有关客户逐笔核对账有甚至从开始发生笔业核对起。
通核对单据发现了些以前入账单据并使客户确认公司挽回了损失。
核对、调整现各种往账项已达到了账账相、账实相。
b、加强部控制完善核算流程售部现有多核算单位每核算单位都有量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据传递、及款项流针对前期存单据传递不及等问题制定了财工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等件对配件收发存、单据传递、款项流、财保管等作出了具体、明确规定对保证公司产安全、完整具有重要义。
、推进公司信息化建设建立完整核算体系 售部账完整、全面核算是十分必要。
由售核算特殊性售财核算前期直沿用手工记账并要记录几店面库存明细账不但工作量繁重且容易出错工作效率较低成售财工作障碍。
针对上述情况五月份售财选用套财软件替代手工记账。
期要建立商品目录、期初建账、建立适合售业特核算方式等量工作不影响月底整体核算售财人员愿加班加工作使财软件运用取得了成功并极促进了售财工作开展。
现售财人员各店面对账、盘可方便通连直接调用账套提高了工作效率并保证了工作质量。
通以上三方面工作现售财核算井然有序、全面、客观、真实、准确并及报送保证了整体财核算顺利进行。
、理顺直销分公司帐直销公司下设多商品品种繁多帐处理上比较琐碎工作量。
5、 理顺络部帐由较复杂原因该部门帐设置曾与总公司有些脱节存库存商品及材不能清楚反映、对应收款项管理不够清晰和及等诸多问题。
相关财人员清理和调整__年上半年已将以上问题全部使该部门财核算与财管理提高到与5批发公司水平。
6、 各公司各独立核算基础上财部各分公司建立了共财标准对业部门业绩考评提供了公开公平竞争平台并适当精简了财流程提高了工作效率。
三、 财管理体系建设年公司领导力支持和各部门理积极配合下财管理水平进步提高更上了台阶。
由专业人员配备齐全会计核算进步细化帐目理顺使会计主管从繁杂日常帐抽身出投入和精力参与到了财管理而不是只埋头记帐、算帐譬如费用审核增值税专用发票进项取与管理、销项计算开具与管理、代垫付款协议审核采购政策、销售政策事前了、事监督、事核对应收款项核对与催收应付款项核对等方面这些工作逐步开展对防止坏帐发生、业活动正常开展定程上起到了把关、监督作用。
了策层要我们努力建设了新型策支持体系主要体现管理层提供部信息包括支出效益分析、公司财状况和营成复合分析、公司预算费用与实际费用对比分析等等。
了提高财管理水平我们采用了高效财系统、 0X年X月份以公司物流和财处理系统二者合对这新、容复杂新系统而言它能做到多少我们可操作多少切还都是知数。
年工作上实际操作和平组织些业培训我们已能熟练操作这系统并能提供很多方面报表包括对明细至各部门利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定产明细表、各种盘表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。
、 远程增值税发票认证系统采用可以使公司及认证进项税发票缩短了认证发票和次数限制提高了认证发票及性。
3、 积极使用我们公司己开发盒贴回执系统让盒贴回执准确率达到00%。
四、 财会团队建设、聘用素质高、验丰富专业财会人员力岗位与人员匹配。
、长期灌输识人人有事做事事有落实。
重视部民主评议情况并及与各业、综合部门沟通了公司员工和业理以及对财部门质量反馈。
3、贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨作风强化爱岗敬业精神。
、促进团队协作、提高团队凝聚力。
5、创造学习氛围加强专业知识与专业技能培训提高整体技术水平。
五、 外围关系建立及维护公司争取良发展环境重视与税系统各环节、各相关单位络策略维护与这些人员长期关系积极与税相关部门沟通妥善处理与具体办人员关系能具体事宜办理上得到专管人员支持事情能够办得顺畅快捷使业部门相关业事项得以顺利进行及开展。
总而言财部通年积极稳妥工作提升了公司部控制能力压缩了公司不合理支出降低了营不合理开支提高了公司抗风险能力公司营策制定提供了真实有效策依据。
展望公司发展明天我们和线战友们样踌躇满志围绕企业发展目标参与管理根据企业整运营用数据表达出。
发展完善财控制手段包括坚持垂直财系统、实行财委派制、金审批、重项目签等方式随着公司营发展而完善财部控制制与流程等。
对风险管理认识也要超出对部分财风险(如存货积压、应收账款坏账等)揭示上上升到系统风险管理高将里继续提升财防风险、规避风险能力提升应对风险快速反应能力继续提升财团队整体素质等。
公司财部年终工作总结【二】各部门事们力支持和积极配合下财会计工作岗位上取得了定成绩较地完成了上级分配各项财工作任。
现将年财工作情况简要总结如下、0X年工作总结()公司财部工作执行及完成情况我们秉着财工作严谨、仔细、认真、责工作态严格遵守国财会计制、税收法规和国其他财法律法规及公司财制认真责地做财工作履行了财职责。
我们做了对金进行管理和结算对收到金能及地存入银行每笔付款也做到了认真核对只有相关手续完备无误情况下才会进行支付。
我们坚持天天登记现金日记账周周做应收款报表审核财部切付款凭证、合编造每月税报表、统计并每月向总部汇报工作情况更地公司领导提供了财收支信息。
我们财部每位财人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做了职工作认真执行了企业会计制实现了会计信息收集、处理和传递及性、准确性。
(二)财部工作执行情况分析财部工作这段里很地完成了上级领导赋予工作任取得了定成绩我觉得有以下几原因、思想上。
、工作态上。
要完成审核财部切开支凭证、合编造每月税报表、统计工作就要严谨、仔细、认真、责工作态。
了便账人员账工作我们必须对税报表和会计档案等这些账能做到仔细认真无差无漏有根有据。
3、学习态上。
多与财部其他志进行验交流多参加相关对部控制和税风险专题讲座将身知识与会计工作结合起才能更地完成领导交与我任。
(三)公司财部工作沟通协调事项问题财部及做了税协调沟通工作总公司下属两分公司争取到了部分账目不用账机会。
我们财部三位财人员与两国税、地税等税部门和类企业打交道期我们做了量协调沟通工作。
积极与相关税主管部门系争取相关部门对我公司理与支持限利用国相关企业税收优惠政策公司节约每分金创造济效益确保公司发展和生产营工作正常开展。
虽然税协调沟通工作遇到了困难但是我们了公司了尽到财人员职责即使硬着头皮也会努力做做完。
(四)公司财部工作绩效评估我们财部明确财部会计人员岗位职责权限、工作分工和纪律要要各岗位人员根据岗位职责要认真做职工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。
(五)对公司或财部几建议对公司或财部管理我有如下几建议如有不妥敬请事和领导指教、条件允许情况下开展以财管理心财软件、X软件要更新使公司领导及全面掌握企业状况。
、由财工作繁琐、复杂以及公司即将增加运输子公司我们财部工作量和工作压力也会更建议总公司能够增加相关工作人员。
3、昨年工作由发票传递、银行回单传递不够及给我们财部工作带了很难题希望公司领导能协调这项工作使发票传递、银行回单传递能准确及保证财核算顺利进行。
、加强部财管理工作采取与外部单位、部各部门定期核对账目及台帐确保数据无误对各部门金支出进行及反映和分析等措施。
5、提高财部财人员核算水平和管理识提高财风险识加强财人员定期培训。
二、0X年工作计划0X年我们财部以保证金安全公司管理支持公司发展目标以财核算、财管理、管理会计和谐发展措施针对财部管理升级存问题按照统筹兼顾逐项不断完善原则持续进行将财部管理不断升级、完善作我们长期工作开展。
推进会计标准化工作从基础核算到日常整理流程进行细则规定、以形成统标准特别是发票报销核算要进行统规严格执行。
严谨、仔细、认真、责是我们秉承理念尽我们财部全力满足公司每项目进行对财细节要确保公司项目正常顺利进行。
3加强部财管理工作采取与外部单位、部各部门定期核对账目及台帐确保数据无误对各部门金支出进行及反映和分析等措施。
、做公司济活动分析工作及提出实现公司生产营计划财控制可行性措施或建议。
配合公司进行收入、成、费用专项检加强非生产费用和可控费用控制、执行力不能超支绝不超支。
5、继续与财政、税等部门沟通、系处理与公司相关财政、税事宜。
6、继续进行学习型组织创建工作做会计人员队伍建设充分保障日常工作正常开展情况下加强会计人员业知识、企业会计制和国有关财法规学习结合会计人员考评办法逐步提高会计人员专业知识、技能和职业判断能力以便更适应公司发展要全力做公司财、核算等相关工作。
7、继续制定和完善各项财管理制和部控制制清理、完善公司财核算财管理制使财工作做到照办事。
0X年我们要透彻领悟公司高层战略图从公司全盘和长远角出发胸怀局从处着眼细处着手根据总理室布置组织编制公司年、季、月财收支预算。
0X年我们财部公司领导下认真努力工作虽然政治思想和业知识上有了很提高基完成了工作任取得定成绩但是与公司领导要相比还是存些不足与差距要努力提高和改进。
今我们财部要继续加强学习提高身综合素质围绕公司生产营工作目标任以真实工作作风以创新发展工作思路奋发努力攻坚破难把各项财工作提高到新水平公司发展做出应有努力与贡献。
公司财部年终工作总结【三】年己科领导和全体事关心、支持和助下坚持我严格要、加强学习、踏实工作政治思想、工作学习等方面取得了不进步下面把己各方面表现向领导和事们作下总结。
、政治思想方面。
我主动要进步能够严格遵守局里各项规制思想和行动上严格要己。
方面重加强己思想品德和职业道德修养思想觉悟和政治理论水平得到很提高。
另方面通积极参加“争先创优”、“热爱伟祖国建设美”、“机关化建设年”、“争做名合格公职人员”等系列活动对提高政治素质重要性认识更加深刻对投身社保事业、全心全人民信念更也更加坚定。
二、学习及体活动方面。
是加强政治理论、业知识学习。
从讲政治高认识加强理论学习重要性和必要性坚持把学习和积累作提升身素质提高工作能力基途径坚持把参加各种学习活动与学结合起并认真做重学习笔记撰写相关心得体会做到人与组织相致理论与业相结合。
通积极参与每期科会、财例会、业办知识竞赛等加强了对基金财知识、社保业政策知识了、认识和学习提高了理论系实际工作能力。
二是积极参加局里组织各项体活动。
其代表局机关三支部参加局里组织羽毛球赛获得团体名成绩。
另外积极参加全市机关干部才艺赛也赢得了荣誉。
三、工作完成情况。
是做和会计账对账工作基础上认真完成了定期与银行、财政专户、治区社保局各项社保基金收支对账工作。
方面及编制银行余额调节表清理达账项保证了基金财数据准确性。
另方面加强与财政沟通完成了社保基金投国债、定期存款进行保值增值核对统计工作。
另外完成了新系统上线以有关基金出纳业优化及问题反馈、协调处理工作。
从今年月起全局出纳正式开始使用治区社会保险基金业与会计体化信息系统出纳管理进行记账工作我按照领导安排完成了该系统前期测试、组织培训、问题协调反馈工作并对各分局出纳实际使用情况进行了必要交流和指导。
了更运用出纳管理系统期总结验基础上进步统明确了出纳系统操作流程和标准以及使用程重事项方便了出纳人员实际操作提高了工作效率。
二是做了全年区属退休教师差额工待遇发放工作。
其做了量年初数据核对以及新增人员待遇核定工作全年工待遇发放打了基础。
其二及完成了按月足额正常发放及补发差额工工作并建立了工发放汇总台账。
其三重做了退休教师人及管理单位电访信接待工作避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟现象。
其四加强与财政厅企业处沟通反馈确保了区属教师别特殊人员待遇发放及性和准确性。
三是完成了城镇居民额医疗保险征缴、退费工作。
其完成了全年额医疗保险批量报盘提交银行扣缴工作。
其二完成了各分局收缴报送审核整理工作。
其三统规了业流程并分别建立了征缴、退费情况电子台账定期与各分局核对。
四是完成了各项基金支付往业。
其及完成了基金银支付步审核、上传件操作。
其二做了医疗保险预留保证金划支付工作。
其三责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周金等审核支付操作以及续核对整理分局红收据返还情况工作。
其四完成了基金支付退票回单登记、退费险种询以及与结算岗交接工作。
其五及完成了月底录入并核对各分局收支情况以及对各分局收入户、支出户银划款工作。
责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金并向财政局报送社保基金下月用款申请额。
五是认真做职工作及完成了领导交办其他工作和任并积极发挥己长处协助事处理力所能及日常事。
四、生活作风方面。
生活继续发扬勤俭节约、团结助优良作风并有识约束己言行努力做到能己绝不领导能暂凑合绝不跟领导反映绝不提分和无理要。
五、存问题和不足。
工作取得了些成绩是与领导事信任和助是分不开也识到身还存着许多不足处与期望还有差距。
是虽然思想上始终与党组织保持致但行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够;二是工作存定失误虽然都及补救但还是影响了工作效率;三是对工作繁杂性有出现厌倦情绪、畏难情绪精神状态不够导致进较慢要认真加以克;四是记账对账受其他工作影响不够及因紧工作任多对支出户达账项定期清理情况也不理想。
五是因基财岗工作对具体业办技能掌握较少进而导致对各项业政策理和掌握程不够要进步加强学习。
针对以上问题和不足我将以工作认真加以克进步提高思想政治觉悟通不断学习进行弥补克不良情绪积极主动做职工作。
工作程也请领导和事多批评多指教使我取得更进步。
公司财部年终工作总结【四】光阴如箭、岁月如梭脚步已踏进0X年财部年终工作总结。
回顾年财部公司领导正确指导和各部门主任通力合作及各位仁全力支持下圆满完成财部各项工作很配合公司心工作出色完成了所辖区片数电视缴费工作年终考核续费率达到X%位全公司三被评先进部室。
这年虽然我们科室面临业量增加但人员减少情况但我们凭着责任心和敬业精神克困难加班加及准确完成领导交给各项工作任公司发展保驾护航。
、作非盈利部门合理控制成有效地发挥企业部监督职能了加强会计基础工作规性完善公司管理机制我们把财制与实际工作系起问题、漏洞并反复消化、严格把关。
出纳环节我们强调定要坚持原则、不讲人情把些不合理借款和费用报销拒门外。
凭证审核环节我们依据规定认真审核每张凭证不把问题带到下环节。
二、财部每天都要接触量数据和枯燥报表但以苦乐从没有怨言工作干得有声有色了提高员工荣誉识我们制定了部员工工考核方案由部门主任依据员工考勤和岗位表现作考核指标年终按成绩发放奖金。
考核制实行有效地调动了积极性充分发挥了企业奖励机制合理利用了人力。
三、税工作通积极学习地税局下发件以及量财顺利完成并通了企业所得税纳税清缴工作。
通对税筹划学习提高了每月纳税申报工作质量并熟练掌握各项报表填制工作。
工作多、任重部门主任统协调部署下合理安排规划路线不影响职工作顺利完成了辖区收视费收缴工作。
因公司营不是人行人能力毕竟有限如心往处想、劲往处使就能做到事半功倍。
但这定要建立每位员工具备较高业素质、对工作责任感、良品德修养这基础上否则团队精神就成了句空话。
其次要学会与领导、部门沟通。
与部门保持系听听他们见和建议发现问题及纠正。
这样做有效发挥了会计监督职能二能及把信息反馈到领导层把工作从被动变主动。
其三要有颗勇攀高峰进取心。
随着社会不断发展会计概念越越抽象他不局限某学科金融、税、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。
0X年我们将如既往认真学习专业知识严格要己。
用严谨工作态用饱满工作热情投入到新年工作公司发展添砖加瓦!公司财部年终工作总结【五】今年工作可以分以下三方面、费用成方面管理规了库存材核算管理严格控制材库存合理储备减少金占用。
建立了材领用制改变了原不论是否要、不论那部门使用、也不论购进数量多少都购进日起次摊销到某部门核算模糊成。
原基础上细划了成费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每辆车当期运输成。
运输车辆绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作()认真执行《会计法》进步对财人员加强财基础工作指导规记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等。
对所有成费用按部门、项目进行归集分类月底将共费用进行分摊结体现部门效益。
三、财核算与管理工作()按公司要对公司收入、成进行监督、审核制定相应财制。
()正确计算营业税款及人所得税及、足额地缴纳税款。
积极配合税部门使用新税收申报软件及发现违背税法规问题并予以改正保持与税部门沟通与系取得他们支持与指导。
作管理者对下属充分做到“察人长、用人长、聚人长、展人长”,充分发挥他们主观能动性及工作积极性。
提高团队整体素质树立起开拓创新、实高效部门新形象。
要想带团队除了熟悉业外还要责具体工作及业首先要以身作则这样才能保证人员偏紧情况下都能够主动承担工作。
新年味着新起、新机遇、新挑战我们心再接再厉更上层楼。
0X年我们将向财精细化管理进军精细化财管理要“确保营运金流顺畅”、“确保投效益”、“优化财管理手段”等这样就足以对公司财管理做精做细。
要以“细”起做到细致入微对每岗位、部门每项具体业都建立起套相应成归集。
并将财管理触角延伸到公司各营领域通行使财监督职能拓展财管理与职能实现财管理“零”死角挖掘财活动潜价值。
虽然精细化财管理是件极复杂事情其实正所谓“天下难事始易天下事始细”。
公司财部工作总结春秋四季轮回公司已迈进新世纪公司财部工作总结。
我们财部也有了全新开始人员结构有较调整基上都是新人、新岗位带队任落我肩上。
我们都感到担子重了、压力了但是我们没有畏缩领导正确引导和各部门力支持下凭着责任心和敬业精神我们逐步成熟起。
了进步发展和提高我觉得有必要对这半年多工作做简单回顾。
、作非盈利部门合理控制成（费用）有效地发挥企业部监督职能是我们上半年工作重重。
年初了加强会计基础工作规性完善公司管理机制财部制定了新《管理细则》。
我们通对细则学习、讨论把各项条款逐与实际业系起问题漏洞并反复消化、严格把关。
出纳环节我们强调定要坚持原则、不讲人情把些不合理借款和费用报销拒门外。
凭证审核环节我们依据细则规定认真审核每张凭证不把问题带到下环节。
数是有说力销售额与上年期基持平情况下三费（管理费用、销售费用、财费用）却比年期下降了08%。
、财部每天都要接触量数据和枯燥报表但以苦乐从没有怨言工作干得有声有色。
了提高员工荣誉识 针对公司出台工考核制我们相应地制定了部员工工考核方案由部门理依据员工岗位描述对其平表现进行综合评判并作参考递交会计主管工作总结《公司财部工作总结》。
考核制实行有效地调动了积极性充分发挥了企业奖励机制合理地利用了人力。
三、了更与部门沟通我们完成职工作发扬协作精神积极配合总办顺利完成了000年工商年检工作随通企业贷款证年审做了铺垫。
了配合物流心录入费用我们及、准确地编制会计凭证并做凭证传递、汇总工作。
了更地核算营销部门盈亏公司完成销售计划提供依据我们及记录每笔到款准确记录货款清欠并周期性地与营销人员往帐进行核对并做到营销、财、物流心数据口径致。
四、了培养身综合能力取人长、补己短。
我们定期进行组讨论、学习企业会计制相交流心得熟悉各岗位工作流程把问题摆桌面上。
由员工达给部门理再由部门理达给主管主管根据汇总上见与建议做出相应措施。
除外我们合理地安排每位员工外勤工作让每人都有与外界接触机会做到工作有里有外、有张有弛。
五、上半年税工作我们克了许多困难通积极参加国、地税局举办办税人员岗位培训以及量财顺利完成并通了企业所得税纳税清缴、增值税般纳税人年审工作。
通对税筹划学习提高了每月纳税申报工作质量并且熟练掌握了统计局、财政局、税局各项报表填制工作。
通总结我有几感触其是要发扬团队精神。
因公司营不是人行人能力必竟有限如拧成股绳就能做到事半功倍。
但这定要建立每名员工具备较高业素质、对工作责任感、良品德这基础上否则团队精神就成了句空话。
那么如何主动发扬团队精神呢？具体到各部门如你努力工作业绩被领导认可势必会影响到你周围事以你榜样你进步无形带动了共进步。
反别人取得成绩也会成你不断进取动力如产生连锁反应良性循环。
其是要学会与部门、领导沟通。
与部门保持系听听它们见与建议发现问题及纠正。
这样做有效发挥了会计监督职能能及把信息反馈到领导层把工作从被动变主动。
其三是要有颗永攀高峰进取心。
随着社会不断发展会计概念越越抽象它不再局限某学科金融、税、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。
如想事业上有所发展就必武装己头脑适应优胜劣汰市场竞争环境。
人生能有几回博今日子里我们要化思想行动用己勤劳与智慧描绘蓝图。
公司财部工作总结两 公司财部工作总结两 年工作即将接近尾声下面是编整理公司财部工作总结请参。
回顾年财部公司领导正确指导和各部门理通力合作及各位仁全力支持下圆满完成财部各项工作很地配合了公司心工作如何做金调保证工程款支付及准确无误地办理银行按揭和房款收缴等方面也取得了骄人成绩。
当然取得成绩也还存些不足下面我向各位领导和仁汇报 、财核算和财管理工作 组织财活动、处理与各方面财关系是我部职工作随着业不断扩张记帐、登帐工作越越重要。
我们年初即进行了会计电算化实施月数据初始化和三月手机结合全体财人员全都熟练掌握了财软件应用与操作财核算顺利渡到用电算化处理业。
这财人员节约了还提高了数据询功能财分析打下了良基础使财工作上了新台阶。
财部直人手较少,但我们高效、有序组织下能够轻重缓急妥善处理各项工作。
基上满足了各部门对我部财要。
公司金流量直很,尤其是8月至月收缴销售款期现金流量巨而繁琐财部邹治和胡蓉两位志着“认真、仔细、严谨”工作作风,各项金收付安全、准确、及没有出现任何差错。
全年累计实现金收付达亿3757万元。
企业各项济活动终都将以财数据方式展现出。
财核算工作每位财人员尽职尽责认真处理每笔业公司节省各项开支费用尽己努力。
财部全年审核原始单据8张处理会计凭证79张准确无误地出具各类会计报表无数。
制属企业硬性管理任何成功企业无例外有其严格规制。
长天公司从无到有从当初三两人到今天上人规各项济行已日益成企业管理主题。
财部除要认真责地处理公司部财关系外达成单位任还要妥善处理外部各方面财关系。
与外部建立并保持良系。
年财部友妥善地处理了各单位往款项收支。
与银行建立了优良银企关系、与税机构建立了良税企关系全面处理了保险公司遗留产往手续并圆满完成了对统计、工商等各部门有关申报。
二、金调和信贷工作 金对企业说就如“血液”对人体样重要。
今年工程建设全面铺开各营管理机构逐步建立新员工不断加盟。
金日益增加。
尤其7月份项目能取得任何济收益情况下公司承受了巨金压力。
我部根据工程建设和公司发展要确保金使用单位各项工作顺利开展与总公司起筹划、合理安排调金。
财部还全面承担了8月份开始销售收款和银行按揭工作全体财人员和招商人员共努力下全力以赴地做了金快速回笼。
保证了市场建设顺利进行及偿还了银行到期贷款全年累计完成投6亿元偿还到期贷款500万元。
金成功运作保证了长天和东方公司正常运更是继续树立了东方公司“信企业”良形象。
项目启动以直有多银行向公司进行信贷营销。
了公司长足发展财部与工行东塘支行建立了信贷关系以期达到积累企业信誉目。
我部3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。
期收集、整理了量编制各类贷款报告与银行人员商谈贷款工作多次接待银行各级领导视察完成贷款工作与银行建立了良合作伙伴关系使我们对贷款工作有了全面了学到了新业知识。
三、全力协助招商工作 招商是年重重招商政策优劣与否直接关系到公司生存和发展。
全面参与了公司招商政策制定公司制定销售价格、租赁价格出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财参考。
由董事长、总理正确策和超前预见以及全体员工不懈努力招商工作取得了可喜成绩。
根据财统计数据截至月3日门店销售97、住房销售6成交率7%成交额560万元实收房款930万元尚有收房款9万元金回收率86%；预定门店67套收取定金39万元。
出租有门店8套收取定金59万元出租率535%。
这5月财部和招商部心协力加班加尤其是审批至月6日按揭贷款,表现了两部门不怕苦不怕累良工作作风。
当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款39万元创该行月发放按揭贷款高记录。
确实取得了骄人业绩。
光飞逝今年工作瞬即历史。
年财部有很多应做而做、应做而做工作比如产实物性管理建建卡上各项营费用控制上规财核算程序、统财管理表格上及准确地向公司领导汇报财数据实施财分析等方面都相当欠缺。
财工作我们也发现公司基础管理工作比较薄弱；日常成费用支出比较随；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学要；要么就是执行乏力；也有些员工工作不能公司立场和利益上等等。
这些应该是x年财管理要重思考和主题也是每位长天人如何提高我、企业所要思考和改进必修课。
作财人员我们公司加强管理、规济行、提高企业竞争力等方面还应尽更义与责任。
我们将不断地总结和反省不断地鞭策己加强学习以适应代和企业发展与各位共进步与公司共成长。
感谢各位对我人及财部支持谢谢。
二 年里财部公司领导正确领导下公司各部门积极配合下紧紧围绕公司心工作和财重工作圆满地完成了部门职责和领导交办各项任。
当然取得成绩也还存些不足下面我向各位领导和仁汇报。
、 日常工作 根据公司营理念和现代管理方式要财工作必须是严格正规、合理合法公司这种良氛围和环境下我们财部进行严谨踏实工作对公司发生每笔济业通不方式、方法进行规处理认真审核做到条理清晰、账实相。
财核算工作每位财人员尽职尽责认真处理每笔业公司节省各项开支费用尽己努力。
财部全年审核原始单据万余处理会计凭证6000余张准确无误地出具各类会计报无数。
金管理方面严格遵守公司规制先审批支付把握坚持原则与做关系尽量已快捷和济方式处理付款业公司信誉树立做出努力。
每周次将现金使用情况上报总理使其及掌握金运营情况。
并每月组织对货币金和票据进行盘确保各项金收付安全、准确、及。
特别是工准确及发放稳定员工队伍起到了定作用。
货款应收应付及发票管理方面及与销售、供应通信息掌握金回笼及使用情况便合理安排金运用。
按季编制应收账款对账表通与客户对账实现了公司与客户往账账账相。
发票管理方面基做到开具及应开尽开且货物容尽量满足客户要。
存货管理方面每月配合仓储部生产部门进行了月盘及配合仓储部将有关包装物盘清楚使公司获得准确生产消耗数据和库存数据。
财部除要认真责地处理公司部财关系外还要妥善处理外部各方面财关系。
与银行、税、工商、人民银行、劳保部门部建立并保持了良系完成了多银行授信工作。
圆满完成了对统计、劳保等各部门有关申报及工商、代码证贷款卡年检工作和绿地林册手续并协助担保单位完成了贷款卡年审工作。
如购买办公及其它用品、车辆及电脑维护保养使用班车接送职工和其它相关人员等。
员工素质提高方面财主要人员参加了年会计继续教育通学习熟练掌握国有关法律法规及外销退税政策。
参加公司组织各项培训及财部培训特别是通工作实践业学习使财部员工业素质和敬业精神有了很提高。
二、金调和信贷工作 金对企业说就如“血液”对人体样重要。
08年下半年公司外销不佳加上公司二期扩建并投产及公司对外投扩占用了相当金造成公司公司金压力巨。
公司各部门力支持下财部0年银行借款5975万元次票据融0386万元特别是争取到银行执行优惠利率公司降低财费用尽心尽力。
路走路感恩。
筹程尽管所量如合发票件有到客户那里背有准备短任紧有相关银行人员公司考察都得到了公司各部门力配合和支持使财部顺利完成了任代表财部向你们表示敬和感谢。
我要特别感谢董事长志公司财困难侯我给董事长打了电话董事长毫不犹豫把里积蓄取出公司了急。
三、纳税申报工作 纳税申报工作财部按照税收政策及如实地向税部门申报纳税及足额交纳各项税款顺利完成并通了企业所得税纳税清缴、国地税两次检及所得税预警处理积极通多种措施合理控制税使公司税保持合理水平上并实现出口退税33万元公司营目标实现做出了贡献。
各工作岗位虽然有明确分工也要有密切配合拧成股绳做到事半功倍。
今年财部根据工作职责要对各工作职责进行分工落实每人严格按照己岗位职责工作。
财部工作是整体工作各分工不但我们能做到分工不分相配合任劳任怨共把这年工作做。
二加强相关学科知识学习。
财管理是门知识性很强专业。
随着知识更新市场变化企业部对财管理要提升财人员除了要巩固原有财专业知识更重要还要有相关营以及管理方面知识。
俗话说只会记账财人员不是财。
更多是要从所手济业当发现问题出原因并能够到办法。
这就体现出财人员综合素质。
工作虽然取得了些成绩也存很多不足处。
我们对有关制和规定执行力不够、出现了些不应有工作失误、甚至是低级或重复错误财管理及监督职能没有得到充分发挥。
针对存问题0年除做日常工作外重抓以下工作 、 配合公司系统导入工作理顺财工作程序优化人员分工、完善部考核制使每项工作落到实处。
二、 加强财人员业知识、企业会计制和国有关财法规学习逐步提高财人员专业知识、技能和职业判断能力。
总再次感谢领导与各部门对我们工作支持 0年财部定继往开切实做财及相关工作我公司新年能取得更成绩尽财部绵薄力沂山旅游公司财部工作总结这不平凡年里全体财人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下了下面总结下年工作。
建立了成费用明细分类目录使成费用核算、预算合管理有了统归口依据。
、对会计报表进行梳理、格式作相应调整制订了会计报表管理办法。
3、修改完善了会计结算单推出了会计凭证管理办法加强部管理做前期工作。
、设置了金预算管理表式及办法公司进步规目标化管理、提高营绩效、统筹及高效地运用金铺下了良基础。
二财合管理月总结公司推出“财、合管理月活动”说明公司领导对财、合管理工作重视也说明目前财管理工作还达不到公司领导要。
了使财人员能充分地认识“财、合管理月活动”重要性财总监姚总亲给财部员工作动员会上针对财人员安现状、缺乏竞争识和危机感看问题、做事情缺少前瞻性进行了剖析提出财部不是核算部仅仅做核算是不够管理上不核算再细也没用核算是基础管理是目所以做基础工作要提高管理识要财人员思想上要高重视财管理。
如对每笔济业核算考虑核算要还要考虑该项业对公司现和将管理上和税收政策上影响问题现考虑不充分以出现纰漏就难以弥补。
、根据房地产行业特殊性结合公司管理要对开发成、期费用会计二级、三级明细科目进行梳理并对明细科目作简要说明目是统核算口径保证数据归集及分析对比前致性；二是了便利各责任单元责任人了财各数据容。
这项工作月已完成并姚总审核。
目前进入贯彻实施阶段。
、配合目标责任制对财部管理报表格式及其容进行再调整目是要合财管理要；二是要满足责任单元责任人取值要及部考核要。
财部管理报表已多次调整修改建议集团公司对新调整财部管理报表格式及其容进行次认证并明确作定期相对稳定表式。
3针对外地公司远离集团公司财又独立设立核算机构加强集团公司对外地公司管理保证核算统性、信息反馈及性提出了与驻外地公司财工作系要。
XX月份与宁波公司财进行交流将财核算要、信息传递、对外报表审批程序、上报集团公司报表都进行了明确。
、对各公司进行次部审计目是对各公司营状况进行次全面地了今财管理做基础工作。
了使会计核算工作规化重新提出《财工作要》要从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出目是打基础。
部开展规化工作从会计核算到档案管理从处着手全面开展逐步完善财管理工作。
6、会计知识培训我们从三方面考虑培训容是《会计法》要了会计知识首先要了这方面法律知识；二是会计基础知识非专业人员学习这方面知识目要明确目是了看懂会计报表了能看懂报表就要了些基础东西；三是如何看报表这是会计知识培训重。
0年财部工作总结0年上半年公司领导正确领导下通项目部全体员工不懈努力将工作面安装工程顺利完成正式工作面生产。
财部公司领导协调和指导下完成了工商年检和税报税、材管理、成核算等各项工作并做下总结。
、工商年检方面财部多次与陕西工商局和麟游工商局协商顺利完成陕西子公司和麟游分公司0年工商年检；、企业所得税方面财部完成企业所得0年汇算清缴申报；3、职工工方面方便职工支取工职工办理农行和工行两张卡；、税收策划方面根据西安税收政策财部门多次和税局、社保局等多部门咨询、公司领导咨询有关部门分公司可以缴纳税款；5、与甲方沟通方面积极与甲方有关人员进行业沟通正做结算方面工作准备；6、报表审计方面财部顺利通会计师事所完成0年报表审计和年算；7、存货方面5月6日组织财部和机电部对存货和固定产盘； 、项目部营情况、0年3月份项目部准备首采工作面安装3月5日初步安装完成3月调试截止6月5日约产量58万吨完成全年 %；、截止6月末收入约万元固定产购置万元；二、财部工作总结、取得主要成绩财管理方面（）根据公司总部财制制定项目部相应财规制有利公司核算及掌握数据和信息准确性。
（）成核算方面根据公司发展要进步加强成管理核算更具体、精细化。
培训保管、成核算员业知识加强对工作流程梳理保证成核算准确性出利润增长给公司领导提供准确数、信息。
（3）采购、出、入库方面严格执行流程管理做到账证、账卡、账实核复。
(）按公司要加强对0预算管理发挥预算规划、控制、分析、考核和评价功能发挥预算对营程引领作用。
会计核算方面（）制定实施和完善了《会计核算办法》；制定各项岗位责任制制；（）加强了日常财核算工作；（3）加强对仓库保管及材采购部门、人部门沟通和业能力进步提高员工管理水平有利成核算进行。
、存问题财管理方面（）根据项目部实际情况制定制要进步完善；（）财收支、金结算、款项收取及汇款办理上要加强流程管理和监控、部控制；会计核算方面（）会计上岗人员专业知识和行业业知识学习加强；（）不断完善《会计核算办法》；（3）加强与总部和相关单位财人员学习和沟通提高会计报表和分析质量、正确性；（）加强对0学习和运用提高工作效率节约成；三、0年下半年工作计划、加强成核算工作,执行公司成管理核算办法；、加强工程结算方面工作使工程款及回收；3、加强与税主管部门沟通相关事宜；、制定和完善各项制建设加强财管理；5、加强与总部、各相关单位沟通及准确完成公司交给我们任、保证项目部和子公司、总部财上报数据致性；6、组织0年营工作各项财产清盘做济活动分析工作和财预算执行情况分析。
客观分析上半年营形势出营程存问题和年初制定预算各单位考虑不足问题修改编制下半年预算和组织实施。
今工作进步加以改进以便更地发挥预算规划、控制、分析、考核和评价功能发挥预算对营程引领作用；7、加强财人员和相关业人员知识培训提高业水平。