建筑工程资料管理定义 [建筑工程中设计管理的重要性探讨]
摘 要建筑工程设计管理是系业主和现场施工桥梁对整工程质量、进、造价和业主功能满足存重影响和作用因设计管理是进行项目管理、定项目成败关键因素。
由建筑设计活动是种群体行这活动要程地发挥每位参与者聪明才智使设计达到功效就必须对设计进行有效管理。
从设计管理基容上看设计管理涵盖容很宽它是门多层次、多学科新兴交叉科学。
英国著名设计管理专kl把设计管理容分“公司设计政策管理”和“工程设计管理”两高低层次其工程设计管理容如下招聘或组合设计师及其它专；管理设计组；制定设计计划；设计成核算及工程维持；设计专利保护；评估设计工程。
基设计对工程重要作用和民用建筑设计工作特应当工程项目初期对设计管理进行总体策划。
目前我国建筑市场上般建筑设计院只能完成方案、建筑、结构、给排水、强电、暖通空调等设计而装、幕墙、景观、弱电、消防等专项工程通常由专业设计单位完成。
总体原则。
从工程项目管理角讲设计必须有核心这核心代表所有设计单位就项目功能、品质、设计进、项目造价等向业主责；这核心就是项目总体设计院所有专项设计单位必须从项目总体设计院管理和控制。
总体设计院建筑师又是项目实际责人责各专项设计界面协调责整设计单位与业主设计部门（通常有业主策层、营销部门、物业部门等）和施工单位协调。
业主各职能部门协调沟通原则。
民用建筑通常涉及较多项目干系人包括建设单位、使用单位、物业部门、运营部门等他们对项目具有不。
设计管理组织构架设计应当考虑各相关部门、单位充分参与并应提前和尽早介入项目相关工作保证设计程充分反映和满足各干系人要。
例如设计、方案设计阶段要物业、运营、销售、工程等部门共参与将使建筑设计能够尽量合物业管理、招商运营、市场销售和工程管理等方面要充分考虑各种限制条件减少和避免实施程因滞考虑上述问题而造成变更和返工提高项目成功几率。
3 调动专业设计、承包商参与原则。
现代民用建筑所涉及专业工程越越多如基坑支护、外装饰、装饰、建筑智能、消防工程等这些工程承包商供应商往往既能够设计、又能够施工项目实施程充分调动他们积极性。
根据专业单位设计和施工验就项目设计可建造性、使用性、维护性等方面提供己专业见。
合理划分设计合界面。
应根据工程管理惯例及各专业单位专长合理划分设计合界面明确各设计单位工作和职责围。
通设计合界面合理划分既保证工程相关所有专业落实了设计责任人又确保各专业接口协调与致性。
另外些专业性较强工程如幕墙、装、弱电等其承包商往往具有设计和施工能力如将设计与施工委托单位实施将有助减少设计和施工矛盾。
3 建筑数据混乱没有进行事前控制。
我国由建筑投商和设计者基矛盾造成了数据无法及更新和更改问题建筑数据不可变性导致了建筑设计偏差较我国建筑设计管理缺乏数据更新验没有做到事前控制对建筑偏差风险管控不是很到位如我们这种数据缺失及性整合和判断前提下进行工程设计管理工作期验收程很容易造成偏差应该及避免这些问题。
应该用新方式使方案更稳定设计多元化、事前控制加强化、风险化。
3 建筑材单化投入设备和技术较差。
我国现阶段型期要以技能环保主要发展方向我国要利用合理化选材将高科技节能材应用建筑设计比如光伏发电技术应用屋顶或者墙壁上应用新型建筑用可以有效提供部分能节约美化环境。
我国考虑成方面也有不足处设备施工效率较差设备较旧科技含量低。
加重了成减慢了建筑速。
初步设计审核和环节设计审核要设立相应考核标准和参考值利用参考值衡量工程设计管理是否到位我国相对缺乏这种设立标准考核制所以工程设计总是出现复杂问题和相应偏差估计让建筑预期和变久耽误建筑效。
工程设计管理程要对设计管理数据方面进行随更新和校对不阶段和不期要对建筑设计管理数据进行核对数据重要性主要体现对建筑结构构造、建筑材数据标准、设计人员设计结构数据都是要根据建筑阶段不重而进行核对。
现代化工程设计和管理设计要现代化管理手段和方式遵照工程基建设程序也要建设和理性必须做到对工程现代化管理重要性及其管理思想认识到位、承担工程现代化管理任组织机构健全、体现工程现代化管理思想规制完善、落实工程现代化管理制措施得力。
建立正确设计评价标准 可以保证企业设计管理朝着正确方向发展。
随着代发展企业设计管理模式运行程必然会出现定问题 这就要及调整。
规设计评价标准就是了保证对这些问题进行正确分析 客观定性调整指明方向。
企业设计管理主要容是保持设计目标与企业战略目标统并实现设计目标有效完成。
首先要评价设计目标是否与企业整体战略目标协调如企业营理念、市场定位等。
显然由两公司战略目标差异不可能把其他公司制定设计目标移植到己公司制定设计目标必须以企业整体战略参照。
设计管理规设计行、调用设计如没有完善评价标准必然会导致设计行混乱以及设计浪费影响设计目标进程。
通常规设计行可以以设计行与目标致性标准对设计调用可以以低限利用设计、限发挥价值标准。
不企业可以根据实际情况制定相应评价标准从而保证企业设计管理有效实施和持续发展。
随着全球化与知识济发展国知识产业开始型知识产业型定程上直接影响了建筑改革与创新工程设计对材选用和设备技术更新正以飞速发展。
我国现阶段针对建筑设计单化、问题复杂化问题要从基入手从根出发首先建筑材问题我国要建筑领域强调节能环保重要性就要选择节能环保新材作建筑用设计管理和工程管理对新设备使用是了更幅降低建筑成让建筑水准提升更高。
设计管理对企业前端研发创新至设计开发到端生产制造,甚至包括计划程、策略面思考都要步地囊括并要与多种专业组合作垂直或水平整合,充分利用有价值信息。
我们严格筛选建筑工程设计原材和设备要将信息实交换与补使现有组织、知识、人员和流程与设计管理与协作紧密结合起。
许多企业根就没有系统设计部门企业设计事多由外界设计公司代理。
可以说完善设计环境是持续发展前提。
设计管理是设计实践化商品重要环节它打破了企业传统结构模式跨越了许多部门。
这更有利加强企业各部门协作实现企业现有有效配置提高产品品质和产品风格。
参考献。
[]蒋欣《工程设计管理和现场管理存问题及对策》《新疆科技论坛》008年月。