银行柜组长的职责_如何当好一名合格的银行会计主管
如何当名合格银行会计主管 银行进行核算监督反映财信息必须真实、准确、完整、公允、可靠。
它贯穿整营管理与业发展始终很多方面直接或者接影响着银行营效益、水平、以及各方面抗风险能力。
也味着我们真正走向市场化对我们会计工作者也提出了更高要。
会计主管作基层营业专职管理人员其主要职责是监督、检、培训、反馈对基层营业柜员业真实性、操作合规性、运行有效性进行实监督有效控制前、台风险；组织基层人员学习各项业规制和操作流程 让员工能够及撑握新业、流程；严格审业程各项业针对业特开展有针定性、持续性检对检发生风险性问题及向总行反馈加强风险控制实行稳健营。
既然会计人员对我们部管理水平起着至关重作用作名基层会计主管履行该岗位职责关键就是要落实到行动上要实实、任劳任怨、既要做员工又要做领导助手。
首先要学习。
做名会计主管肩着监督、培训等多项职责如身业素质不高、基础知识没有学对系统各项操作流程、原理都没有理清又谈何监督其他临柜人员业何谈控制业操作风险？ 现总行要基层会计主管每月必须临柜代班办理业就是希望会计人员通实际业操作提高身业水平更起到监督作用。
会计人员不仅要学习各项新业知识、操作流程不断与俱进更新己观念、技能还要学习相关法律法规知识、电脑操作知识、财政税知识等增强管理技能做到知识与能力具备。
这样处理问题才能做到游刃有余才能工作不断控制风险把风险扼杀萌芽状态。
要提高身综合素质和工作能力能够真正成员工业咨询“活”。
其次要培训。
方面是指己要消化、吸收上级对己各方面培训不断提高身综合素质；另方面要起到传达作用。
总行每年都会定期、不定期组织会计人员学习各项新业知识与制或者以会代训形式向会计主管传人员传达新规制、操作流程。
可是有些会计人员学习并没有很快、有效将所学东西传达到各基层临柜人员使得临柜人员对新政策、制不了、影响办事效率有还会引起顾客不满、投诉。
因作名会计主管要真正起上传下达作用平要组织员工多学习、培训。
特别是那些新进员工基础业知识不熟作会计主管更是要手把手教使能够更快适应新工作岗位杜绝业差错。
再次要监督。
要定期、不定期对开展各项业检、指导坚持做到发现问题及纠正、改进确保前台人员办理各项业合规、合法、真实、可靠。
目前虽然总行统设置了事监督心但并不味着会计主管以就可以高枕无忧可以将所有监督职责全部交给事监督心。
事监督心主要起到是事监督职责而我们会计主管主要是事前和事要对所有业真实性、操作合规性都控制事前和事而不是等风险发生再补救。
要协调。
都管会计叫当重是要责管理银行综合营运相关部工作确保行部各工作岗位行与外部工作流畅、运行规有效。
做单位责人助手尽职尽责不越位积极处理所管辖勤工作。
工作存分歧应加强沟通与协调。
还要锻炼身协调指导能力构建总行支行会计主管三者和谐体既要对总行责又要对己工作尽心尽职真正代表总行行使对支行管理权和监督权分析和统计上级所发件和数据并且及与单位责人进行沟通落实件容。
通柜台拉近与客户前距离了不层次客户不金融单位责人提供手促进单位各项业稳步增长。