绍兴水富:小钢筘赢得大世界

大多数人对“钢筘”这个名字会有些陌生感,但如果明白它在织造过程中的重要作用后,这种陌生感便会逐渐退去。

事实上,在把千根纱、万根线织成坯布的过程中,钢筘起到了一种不可或缺的作用。

它不仅确定了织物的密度、幅宽,而且还有引纬及打纬的功能,可保证织造生产过程的顺利进行。

毕业论文网 /2/view—11468569.htm  一个小小的钢筘产品能够在全球范围内做出名声;一个规模不大的器材企业能够不断创新,最终成为行业的领军者;一个时刻怀着危机感的技术型企业负责人独创了一套自己的成本核算法,使企业具备了非同一般的风险抵御能力。

这就是绍兴水富纺织器材有限公司总经理诸水夫――一个真正了解钢筘来龙去脉、能把钢筘产品做出彩儿的人,在默默坚守行业27年的时间里,书写的一段属于自己的“传奇”。

跻身国际俱乐部   在世界钢筘行业,有这样一个高大上的朋友圈,每次ITMA 展会举办时,这个组织的所有成员都会在欧洲举办国的城市聚会。

绍兴水富纺织器材有限公司凭借自己的实力,已经成为这个组织的一员。

这个组织目前仅吸收了两家中国钢筘企业成员,一个是曾经多年处于行业领军地位的常州钢筘公司,另一个就是目前国内异形行业的“领头军”――绍兴水富纺织器材有限公司

11月16日,水富公司总经理诸水夫出席了这个组织在意大利米兰举行的聚会活动。

虽然在本届米兰展会上水富公司并没有产品展出,诸水夫还是去现场看望了这些老朋友们并和来自意大利、日本、土耳其、捷克、印度、巴基斯坦、西班牙、美国等地的同行们进行了现场交流,同时,还考察了三家意大利同行企业,受意匪浅。

一直低调的诸水夫强调,进入这个高大上的朋友圈是自己意想不到的收获。

但我们静下心来想想,就不难发现,这又是情理之中的事情。

作为在全球范围内具有一定知名度的异形生产企业水富公司的产量、质量都已经在全球范围内居于前列。

不论是始于7年前的金融危机还是目前的下游整体需求不旺,都没有对公司产销造成太大影响。

据诸水夫介绍,2015年上半年公司主导产品异形筘订单量比去年同期上升了一个百分点,销售收入达2700万元,约实现利润300万元。

从8月份开始,公司进入了订单、生产旺季,截至9月底已经生产异形筘5.6万米,预计今年可完成异形筘7.5万米

由于水富公司具有接地气的技术保证和产品性价比较高的优势,一些原来垄断这个行业某些领域的国外生产企业纷纷退出了竞争,这些企业还担心水富公司会向玻纤、碳纤等新型纤维用异形筘领域发展,因为这样的话,他们在这些领域的竞争优势也将逐渐消失。

竞争对手之所以如此害怕水富,主要还在于水富的科技研发能力。

曾经担任过技术厂长的诸水夫,每天都会到生产现场去巡查一次。

而且他每天都会在现场巡查中得到一些革新启示。

他经常自己设计模具、绘制工装夹具图纸。

正是具有这样的技术根底和一线生产实践经历,才使水富公司的钢筘产品具有了更强的生命力和竞争力。

危机感加速创新   从事过钢筘生产的人都会有类似的感受,生产管理难度比较大。

尤其是异形钢筘生产要经过冲片、抛光、研磨、清洗、校平、气流检测、编筘、排筘、胶粘、定型等几十道工序才能制成成品。

同时,受小批量、多品种下游需求频繁变化以及织机型号多样化等因素的影响,钢筘产品不能有库存,这些都给企业生产带来了不小的麻烦和挑战,但水富公司却很好地解决了这些矛盾。

这是水富公司行业不景气的大背景下,依然实现产销增长的重要原因。

但更为重要的是,公司总经理诸水夫还有着超乎他人的危机感,正是这种危机感使他能够在困难面前始终不乱分寸,不慌手脚。

水夫危机感集中表现在他独特的库存成本核算方面。

这种核算方法或许只属于水富独特“经济学”中的一环,但这已足够让人吃惊了。

在他看来,在进行盈亏核算时,原材料只要一进厂,就不能按照购买价格或市场价格去估值了,也不能按照成品的价格去估值了,而应该将这些材料的价格按照废品价格去估值。

他的逻辑是,在这些产品没有卖出去之前,要做好最坏的打算,如果按照废品价格估值去核算,还有赢利的话那就肯定不会亏本。

这种独特的思考方法充分体现了诸水夫危机感

也正是这种危机感,促使他几十年如一日地不断创新。

水夫介绍,今年下半年乃至今后一段时间内,公司会围绕市场织造用纤维越来越多样化和复杂、高支、高密、高紧度织物、超纺棉及玻纤、碳布、芳伦等技术型面料的织造需求,在喷气织机用异形筘发展方面解决一些重点问题。

具体来说就是:一是突破160#―190#/2”以上高号异形生产的制约因素,解决厚度0.10~0.13异形筘片的生产制造问题;二是选用新型耐磨不锈钢材料生产玻纤、碳布、芳纶等织造异形筘筘片;拟对异形筘用筘梁采用碳纤维等复合材料,使用户更加节能降耗;三是继续探索异形筘片表面处理新技术、新工艺;四是打造工业互联与智能制造的“互联网+”服务平台。

做好行业“后勤”兵   新常态下,在大多数企业还在为如何实现转型升级的问题而苦思冥想的时候,水富公司却已经在有条不紊踩着自己的节奏前进了。

近几年来,水富公司加强了与大专院校、科研机构进行专项技术合作,每年都会完成2~3件科技成果及专利项目。

今年,公司结合市场变化,推出了绍兴市科技攻关项目“纳米涂层异形筘”(筘片为陶瓷、Cr/CrTiN梯度耐磨涂层制备)等系列产品

目前,诸水夫已经对公司未来5年的发展有了初步规划。

他谈道,现在公司每年可生产异形筘片生约7.5万米

到2020年,公司计划实现每年10万米的目标;异形筘片每天最少生产60万片,全年可生产2.2亿片左右。

而随着需求的不断增长,公司异形筘片的产能需求在未来几年还有望扩大到每年3.6亿片(每天100万片)。

综合考虑这些因素以及公司的实际情况,水富公司拟对现有异形筘片生产线装备进行技术升级改造,在淘汰一批老旧设备的同时,投资1000万元增加智能化装备生产线,进一步提高产能和质量、减少人工,实现节能降耗。

具体来说,就是要着力抓好以下几方面的工作:加强高速冲压用高精度冲压模具的设计制造;淘汰筘片粗抛研磨机,开发制造高速智能化节能的研磨机系统(包括抛磨介质)及抛光—清洗—烤干等环节,力争实现时间由原来的50小时/每次缩短到10~15小时/每次的目标;开发研制超精密Φ7mm53辊自动校平机(国际领先水平,日本为Φ8mm51辊);开发研制筘片四维新型检测系统。

27年来,诸水夫从来没有改变过在行业发展的初衷。

他相信随着数字化、网络化、智能化时代的到来,纺织行业将会成为一个融多种交叉学科于一身的高科技应用行业,今后纺织行业会成为一个新型的朝阳产业,为此公司一定会继续坚守钢筘这个行业,紧跟主机发展,做好纺织企业的“后勤”保障兵。

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