[浅谈外协队的安全管理] 我要外协网

外协安全管理我见[安全征]近年社会用电持续增长火电工程建设也随纷纷开工。

是各施工企业出现了人员紧张局面工程管理模式也发生了相应变化;然而企业要生存发展,必须要与许多外协队发生系但外协队却存着从业人员化层次不齐、安全识淡薄、安全知识缺乏、人员流动性等现象。

由他们存促进了我们企业生产营发展。

也由他们存并进入我们企业我们现场安全生产也产生定压力了保障我们安全生产条件我们就必须对他们安全生产进行研究分析使他们行合公司对安全生产总体要。

如何加强外协安全管理将是我们施工企业面临新问题。

作名线技术人员我认对外协安全管理可以从以下几方面加强提高外协从业人员安全识。

从业人员安全识淡薄这是亟待问题。

安全识提高并非是朝夕事情而是常抓不懈程。

加强从业人员安全认识我们可以利用多种化形式开展安全宣传。

施工现场树立警示标语出版安全板报开展事故分析会等。

只有安全识扎根每从业人员头脑才能使我们安全工作变成“人人参与、人人关心、人人重视”头等事;才能及早发现安全隐患并加以排除把安全事故扼杀萌芽状态;才能集思广益将安全措施落实到位使得违作业成“街老鼠人人喊打”。

加强安全知识普及和考核。

面对从业人员流动性、化层次不齐现象我们要做就是加强对他们安全知识普及。

安全知识不应仅仅被专职安全人员所熟悉也必须被广线施工者所了。

外协队要及上报新进人员名单并及对他们进行岗前安全知识培训。

考试合格才能上岗。

对岗人员定期进行抽检、考核。

只有对安全知识全面了人才能从根上辨识危险、危险并对突发事故进行正确处理减少可能造成损失。

加强安全知识培训基础上要进行全方位、多角安全教育以培育丰富安全化。

安全化建设也是长期程不但要真正做到居安思危言危思进还要做到常抓不懈常抓常新。

3落实安全规制。

制定安全规制如不能落实就无法杜绝违现象发生。

每月要对各外协安全工作进行评比并张榜公布制定出相应奖惩制。

安全工作表现出色外协队应给予表扬和奖励对表现不外协队应给予警告和惩罚。

让每从业人员明白安全无事无论施工任再繁忙、再紧急安全施工也绝不可以放松。

侥幸麻痹都可能酿成祸。

外协队是企业开展正常生产营活动不可分割部分就安全生产管理责任而言是不可回避重要容。

只要加强对外施工队伍安全工作进行有效管理安全管理工作是可以做。

只有将安全工作做才能造福企业造福人。

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