雅园物业薪资管理办法(讨论稿)

雅园物业薪资管理办法(讨论稿)。

为了加强工资管理，充分调动广大员工积极性，特制定本管理办法。

一、工资管理遵循的原则：

1、符合国家及地方政府关于工资管理的有关方针、政策、法规；。

2、贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的三项基本原则；。

3、严格考核，赋予部门经理、管理处主任考核权及一定的分配权。

二、试用期工资：

员工进入公司后应有一至三个月试用期，试用期长短视工作能力及表现而定。员工试用期工资如下：

1、中层管理人员：部门经理、管理处主任试用期工资为 元/月。

2、业务技术骨干：工程部技术骨干、项目负责人、保安队长试用期工资为 元/月。

3、普通管理人员试用期工资为800元/月。

4、一般工作人员试用期工资为500元/月。

三、工资结构：

正式员工工资由基本工资、岗位工资、津贴工资及考核工资四部分组成，其中前三部分标准确定后为固定工资，而考核工资则按考核办法对员工进行考评后确定，为浮动工资，详细说明如下：

1、基本工资：指员工履行了与公司签订的《劳动合同》义务后应得到的基本生活费。员工休国家规定的假日，没能出勤，只享受基本工资。

2、岗位工资：员工履行岗位职责，完成工作任务后应得的报酬，岗位工资标准确定的因素有职务的高低、技术技能的高低、责任的大小、在公司工作时间的长短，具体划分如下：

高级：高级管理人员：执行董事、总经理。

一级：副总经理：常务副总经理、财务副总经理；。

二级：中层管理人员：部门经理、管理处主任；。

三级：业务技术骨干：工程部技术骨干、保安队长、项目负责人；。

四级：普通管理人员：各部门、管理处一般管理人员；。

五级：一般工作人员：维修工、保洁员、保安员。

岗位工资标准参见《固定工资标准一览表》。

3、津贴工资：包括交通补贴、通讯补贴、误餐补贴。

津贴工资标准详见《固定工资标准一览表》。

4、考核工资：依据本公司制定的员工考核办法定。

《固定工资标准一览表》附后（略）。