化工企业三查四定

化工企业三查四定。

“三查四定”是石油化工行业在项目建设中，交工前经历的一个过程，通过“三查四定”，在1988年化工部颁发的化工试车规定中正式出现的，三查四定是工程的质量保障；从而,成为确保联动试车、投料试车成功的有效手段，三查四定是业主和监理共同对施工单位完工前进行的验收，这项工作，是装置长周期稳定运行的前提保证。

主要内容。

三查。

查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量，对检查出来的问题，限期改正。

四定。

1、定任务、定人员、定时间、定措施，限期完成；。

2、四定的另外一种解释是：定人员、定措施、定时间、定资金 ；。

3、定流程、定方案措施、定操作人员、定时间。

详细讲解。

“三查四定”，具体是：

查设计漏项、查施工质量、查未完工项目；。

定流程、定方案措施、定操作人员、定时间。

查设计漏项：结合现场实际情况对设计施工图纸进行最后一次审查，查看是否存在设计漏项，是否有需要进行补充设计或改进设计的；。

查施工质量：首先查看工艺设备及管道安装是否与设计图纸一致，然后进行全方位的外观质量检查，需要整改的应以书面形式提出并要求立即整改。对于施工质量的内在检查，要求查看安装材料和焊接材料的质量证明书、焊接工艺评定报告、管道焊口无损探伤检测报告、管道系统吹扫和试压报告；。

查未完工项目：现场检查有哪些项目按照施工进度计划应完工而未完工的。

定流程：要制定详细、准确、可行的工艺流程，在实施过程中必须做到万无一失。

定方案措施：根据工艺流程图，制定出包含每台设备、每条管线在内的方案。

定操作人员：确定组织机构和操作人员，做到统一布置，统一指挥。

定时间：确定具体的日期和时间。