浅谈怎样强化财会管理的基础性工作

摘要:随着我国的改革开放政策的不断开展,我国的市场经济体制也随之逐渐的完善。

国家的企业单位以及事业单位发展更是十分的迅速。

虽然开放的市场经济体制给我国的事业单位、企业单位提供了更广阔的发展空间,但是也出现了许多的问题与挑战,财会管理工作就是面临的困难之一。

财务管理工作是企业单位、事业单位工作发展的重要环节与重要组成部分,财务管理工作直接关系到企业事业单位的健康稳定的发展

本文就针对我国事业单位财会管理基础性工作现状展开探讨,为我国世界单位的财会管理工作改进提出几点建议。

下载论文网   关键词:财会管理基础性工作事业单位   中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1001—828X(2015)002—000—01   引言   财会工作事业单位中是一项比较重要的对于整个事业单位经济管理工作,经济发展速度加快就更加退出了财会工作的重要性,市场经济体制的不断完善更是对于事业单位财会管理基础工作提出了更高的要求。

做好财会管理基础性工作,能够充分发挥会计的作用,能够切实解决目前事业单位中普遍存在的一些问题,更能够防止出现违法乱纪的行为,促进事业单位的廉政建设工作

一、事业单位财会管理工作存在的问题   1.财会管理人员的工作能力较低   目前在我国大多数的财会管理工作中,普遍的存在着相关管理工作人员工作能力低下,管理素质低下的问题。

主要就是通过两个方面表现出来:第一,相关财会管理工作专业素养方面。

这些财会管理工作人员专业的管理能力差,缺乏相关财会管理知识与专业技能,当面临一些比较复杂困难的财会管理工作时,往往就相互推卸责任,权利与责任无法统一,严重的阻碍了财会管理工作的进展,不利于财会管理工作的顺利进行。

第二,缺乏相应的职业素养。

在我国的事业单位中存在着许多的财会管理工作人员缺乏对工作的责任心,对于事业单位财会管理工作中出现的一些问题与弊端都抱着视而不见的态度,他们只是想到做好自己的分内工作,有时会给事业单位造成很严重的损失,更不利于事业单位在未来的长期发展,许多问题与管理制度上都存在着很大的隐患,严重的阻碍了事业单位发展与进一步的完善。

2.财会管理制度与管理方式落后   在财会管理工作中,我国的事业单位财会管理工作管理方式中管理制度都比较落后,缺乏先进的理论作为指导,管理理念比较保守,严重影响着财会管理工作发展,这样落后的管理制度更无法同高速发展的市场经济体制相适应。

另一方面,在一些事业单位财会管理工作方面,都没有形成一个比较成熟与完善的财会管理工作体系,对于财会管理工作管理方面没有形成相对应的事业单位内部成文规定,许多的管理工作人员在进行财会管理工作是没有一个规定去约束他们的工作,更没有规律可循,导致了事业单位财会管理工作缺乏约束力,管理缺少科学性,进一步阻碍了财会管理工作的完善与发展

二、如何加强财会管理基础性工作   1.加强财会管理人员的队伍建设工作   事业单位财会管理工作都是有财会管理相关工作人员配合才能完成工作,所以,财会管理工作相关工作人员的工作素养、职业技能与工作水平的高低直接影响着财会管理工作发展

所以,要想对我国的财会管理基础性工作做出改善,最重要的前提就是要提高财会管理工作相关工作人员的工作水平,加强财会管理人员的队伍建设工作,建立一支高素质、高水平的财会管理人员队伍,强化他们对于工作的熟知能力、提高工作素质与责任心。

此外,对于那些工作能力较低、职业素养较差的财会管理工作队伍,事业单位应该加大培训力度,及时的加以改善,大力支持财会人员的队伍建设工作,提高相关财会知识与工作素养。

努力改善事业单位财会管理队伍落后的现象。

总而言之,加强财会管理人员队伍的建设工作是做好财会管理基础性工作的必要前提。

2.采用先进的管理方式,科学制定管理制度   对于事业单位财会管理制度落后,管理方式效能低下的问题,应该及时的加以改善,不断采用先进的管理方式。

作为事业单位的高层领导人员应该不断地让财会管理工作工作人员外出学习先进的管理经验。

学习先进的管理方式,结合每个事业单位的实际情况科学的制定财会管理相关管理制度。

科学的财会管理制度能够对财会管理工作人员的管理工作进一步加以约束,使其工作能够更加的规范化。

管理制度应该涉及到管理工作的每一个方面,能够对财会管理工作相关工作人员起到指导性的作用,引导他们能够更好地为事业单位服务,做出自己的贡献。

财会管理工作人员内部建立一个合理的奖惩制度,加强对于财会管理工作的监督力度,对于一些贡献大的工作人员要合理的进行奖励,激励他们更好地为事业单位做出自己的贡献,进一步督促财会管理工作更加完善。

3.加强事业单位财会管理监督与风险控制工作   事业单位要想做好财会管理基础性工作,不能忽视财会管理监督与风险控制体系的完善工作

所以,事业单位应该在财会管理体系中建立风险控制部门机构,加强对于财会管理工作的监督与风险控制工作

此外,更要加强对于财会管理工作相关工作人员对于风险控制的意识程度,让所有的财会管理工作相关工作人员都能够意识到风险控制的重要性,更要协调好事业单位财会管理部门与各部门之间的管理,做到权责统一,每一个部门都能够履行好自己的责任与义务,有效的加强财会管理部门工作的监督,加强对风险的控制。

结束语:随着事业单位在市场经济体制中的不断发展与完善,财会管理基础性工作的进一步完善就变得更加重要,事业单位只有将财会管理工作做好,才能适应市场经济的发展要求,促进事业单位的健康发展,从而更好地为社会服务。

参考文献:   [1]王韶辉.如何强化财会管理基础性工作[J].中国外资,2013,15:116—117.   [2]刘堰兵.浅谈如何强化财会管理基础性工作[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013,10:81.   [3]罗荣.财会管理基础性工作强化探究[J].中国外资,2013,22:67.

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