对于财务管理论文范本范例2020

【】随着信息化步伐逐步加快高校管理已普遍应用了信息技术高校筹渠道不断拓宽收费模式不断改进财管理工作逐渐复杂化财管理风险也随增加。

信息化发展改变了高校管理业流程及管理模式对高校财部控制产生深刻影响。

目前高校管理模式已逐步从核算型向管理型变要制定科学合理财部控制制建立财管理信息化系统将财管理信息化系统融入高校控制建设使信息化系统与财部控制有机结合提升高校管理技术手段推动高校财部控制可持续发展加快实现教育现代化和信息化进程。

高校信息化下建设财部控制必要性我国教育体制不断改革与完善越越重视高校管理建设而高校财部控制已成高校管理建设重要容。

了加强高校办学管理水平和防风险能力促进高校可持续发展必须完善高校财部控制体系。

高校加强财部控制能够有效规财管理制实监控财使用状况从根上遏制贪污腐败、财造假等现象产生。

由当前高校管理制并不完善容易造成各种财漏洞例如按规定用途使用科研费、物采购收受回扣、财审批权责不明等都会导致浪费和教育失衡不利高校整体发展而强化财部控制可以促使各项济活动严格遵循目前我国部控制发展相对缓慢部控制理论还不系统部控制规体系也不完善无法形成全面部控制规框架体系。

了规高校控制体系提高办学管理水平和防风险应对能力要信息化背景下加强部控制建设。

控制具有综合性、系统性特是种监督与控制方式可以通对产保管、检、使用、清算等方式进行监控应用财管理各方面。

管理作部控制建设重要容能够保证财工作安全有效。

高校管理信息化有利提高财预算管理水平通对历史财数据进行系统分析才能更加准确、及地开展财预算和算管理工作实现高校工作精细化管理进而提升财管理水平。

高校信息化建设财管理带了便捷和效率使高校财信息得以充分利用从而有利制定科学策提高财管理水平和济效益。

但是信息化作把双刃剑不仅带机遇也蕴藏着巨风险高校要建立有效财部控制体系确保财信息安全稳定。

高校信息化建设和财部控制建立相辅相成信息化推动了财部控制发展财部控制可以防信息化建设隐患因信息化条件下建立财部控制有利促进高校快速、健康发展。

二、高校财部控制信息化现状()对财部控制认识不全面缺乏完善部控制高校管理层和财人员对高校财部控制认识不深往往重计划轻执行和考核弱化了财部控制执行力。

高校财部控制必须运用科学方法和技术对高校财活动进行规、约束和评价以达到财活动预期目标。

虽然许多高校制定了相关制但实管理程尤其“三重”项目策程多数高校由校领导直接审批缺乏集体策或签制不履行科学策程序以及责任制即使部分高校制定了部控制制但也形虚设缺乏有效风险防控措施。

由多数高校缺乏完善部控制制特别是财部控制制方面存许多漏洞例如高校财审核与财记账人员、票据保管人员与出纳核算人员、物采购人员与招标工作人员、产保管人员和产记账人员等没有严格授权制约违背不相容职相分离要即使部分岗位了追成效益原则人承担两不相容岗位但是缺乏有效监督机制能建立完善财部控制制。

因许多高校控制常执行不到位导致部控制制流形式而部分高校制定部控制制容简单、权责不明财部控制管理上存漏洞违法犯罪行创造了便利条件导致部分高校物采购、基建设、科研立项等领域利用职便利违法犯罪。

因完善财控制建设是高校面临迫切工作

(二)高校信息化建设与管理水平不足信息化建设要对数据安全性提出较高要因多数高校采取独立局域进行物理隔断从而导致各部门信息系统成独立体系使财系统孤立其他部门业系统由缺乏全面、健全、有效信息化系统使信息化建设存数据标准不统、跨平台兼容性差等问题给数据共享带难导致财管理运行效率低下。

高校信息化环境下推行财控体系建设对财工作人员信息化技能水平提出了更高要然而现阶段各高校工作人员对信息化知识掌握熟练程不够实际工作难以适应信息化条件下财部控制要。

随着高校信息化建设不断发展会计凭证开始由原纸质凭证变电子凭证改善了纸质凭证容易破损缺提高了凭证便捷。

由具有显著开放性特征使财数据面临较安全风险所以高校控制要重关财数据存储方式和会计人员操作技能但是高校要严格控制工作随篡改数据行防止营私舞弊现象发生。

信息化环境下电子发票已逐步融入高校日常济业活动虽然有利财人员保管、调、询原始票据提高财人员账处理效率但是缺乏完善财信息管理系统从而难以鉴别电子发票真伪性并且增加电子发票重复打印报销风险使财人员承受更责任和压力。

三、优化信息化环境下高校财部控制举措()完善财部控制高校信息化迅速发展要积极变部控制理念将财信息化识深入具体财工作建立套完整、系统财部控制体系保障高校财部控制合理合法。

科学地制定会计信息系统控制制和业授权审批控制制严格控制不相容职分离加强对关键业控制落实岗位责任制形成有效制衡机制使财部控制制具有全面、科学、合理性。

完善财部控制事前、事、事全程控制防止违法违纪行发生实现信息化条件下财部控制对会计业核算和监督避免不规财行发生。

(二)建立良信息化管理系统信息化管理系统是实现财部控制体系重要方式建立良信息化管理系统有利加强高校部门信息沟通及掌握信息提高部控制效以便制定科学、合理策。

高校要不断开发或者引进先进信息管理系统优化信息系统质量从而提高财部控制效率和效。

高校济业活动流程往往从开始发生到财报销要多部门签审批造成财报销业流程繁琐、效率低下因高校可以将财系统与人事、科研、(三)加强财部控制评价和审计体系高校财部控制评价是指管理层或审计部门定期对财部控制有效性进行全面评价并形成评价结论和出具评价报告。

通对财部控制设计有效性和运行有效性进行评价高校应当从部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、部监督等五要素展开结合高校身特和管理模式确定评价具体容建立核心指标体系对财部控制设计与运行情况进行全面评价及发现财部控制缺陷并予以披露。

高校要建立审计部门制定审计监督制通检和评价高校济业活动合理性、合法性实现高校目标对高校财部控制体系建设具有重要监督作用。

审计部门通对高校产、科研、采购、基建等工作进行再次监督检保证高校金使用效益性和安全性从而降低财风险、提高办学质量。

高校也可以委托会计师事所进行独立审计监督、指引高校财部控制体系建设保证财部控制系统可以正常有序运行。

(四)提升财人员综合素质信息化背景下财人员要全面提升信息化操作技能积极主动学习信息化知识定期参加财信息化相关培训以应高校信息化发展要满足高校财部控制工作要实现信息化管理财部控制有机整合。

高校财责人应当依据信息化财部控制工作要组织财工作人员培训学习部控制基规和配套指引结合高校实际情况制定学习部控制培训方案。

高校财信息管理系统般包括收费管理系统、账处理系统、报表管理系统、固定产管理系统等财人员可以根据参加专业技能和操作能力培训全面提高财信息管理系统使用效率确保财部控制工作有效实施。

【二】军队是我国国防系统基础组成部分直接关系我国国民济发展人们稳定生活提供了重要保障。

近年随着济全球化发展速不断加快军队建设与发展任逐渐偏向身部管理

军队管理军队建设发展关键环节信息化背景下财管理作用与地位随不断提升。

背景下提高对军队基层管理工作重视程具有重要现实义。

信息化背景下军队基层管理概述军队基层管理信息化军队管理信息化主要指军队基层管理部门灵活应用勤信息系统或者军队财信息系统对财管理信息容实施动态核算与线上财管理进而实现远程财管理操作、电子单据线上处理和电子货币结算等工作

信息化背景下军队基层管理应该具备专业化管理思想依托完善财信息管理系统全面应用先进信息技术手段与整合信息基础上促进军队基层管理信息实现共享和提升财信息管理络化水平。

军队基层管理军队管理信息化能够信息化安全财管理提供保证还认真贯彻与实施新期军委制定重要战略与方针提供了可靠依据对提高军队管理效率以及加快实现财管理数化义重。

军队基层管理程要切实保证财管理系统性通全面把控基层管理各环节程上避免由某环节或者某细节出现失误影响整体财管理质量与效率。

具体军队基层管理工作要坚持信息管理保障体系核心地位不动摇。

军队基层管理涉及财信息复杂要海量数据筛出有价值信息要利用专业财信息化管理手段以确保财管理系统高效、稳定运行。

信息化背景下军队基层管理存问题财管理信息化技术水平低信息化背景下由军队基层管理信息化技术水平低会直接影响财信息整合效率定程上会限制军队建设与发展。

军队基层管理程应用信息化技术是保证管理效率和优化管理流程关键如不重视财管理信息化技术很难保证军队信息化管理规性、现代性与先进性。

究其原因军队基层管理信息化水平较低与传统财管理模式长期影响具有直接关系从而导致军队基层管理理念更新不及即使军队建设程已逐步引进先进信息化技术但是也很难达到预期目标。

管理信息矛盾问题突出综合分析看财管理信息矛盾突出是当前军队基层管理存主要问题络共享背景下军队基层管理信息保密性受到较威胁从而财信息身保密性要与信息身公开性特征产生了定矛盾。

@种背景下军队基层管理信息矛盾问题表现以下两方面。

军队基层管理机密性方面往往有着较高要但是财信息传递等环节不可避免会出现信息泄露等问题导致财管理信息身安全性受到直接威胁。

军队基层管理军队建设程重要组成部分常被当作外界敌对军事势力攻击重加上财信息传递各环节身存稳定性特征导致相关信息被窃取概率随上升对军队管理安全甚至是国防安全构成威胁。

3财管理专业人才缺失信息化背景下军队对财管理人员身专业技能水平与综合素质提出了更高要。

但是从军队基层管理人员队伍实际分析情况看军队基层管理人员对财信息化管理认识不够整体信息化技术水平处相对较低状态从而导致实际财管理工作难以变传统思维模式信息化技术学习方面缺乏积极性与主动性从而很程上不利优化军队基层管理流程和提升管理水平。

比如外出采购环节军队管理人员往往应用传统记账式管理方式并没有充分发挥预算管理系统和会计记账系统优势从而容易出现预算超支或者财管理混乱等问题。

3信息化背景下军队基层管理措施3优化和整合军队基层管理信息信息技术不断发展背景下财管理工作逐渐被赋予全新容开展军队基层管理工作要综合考虑军队建设发展信息化要。

因结合现阶段军队建设具体情况对军队基层管理信息进行优化与整合是保证财管理作用化关键措施军队建设提供科学数据支持等方面也发挥着不可忽视重要作用。

比如收集军队基层财信息管理各环节与相关领域金信息对上述财与信息进行综合分析从而有效确定信息化背景下军队基层管理实际运行状况。

外结合现代信息化背景下军队基层管理要可以灵活应用诸多计算方法全面掌握军队财情况顺利开展军队基层管理工作奠定基础。

3 建立完善军队基层财安全保障体系建立完善军队基层财安全保障体系可以贯彻落实军队基层管理措施提供制支持。

保密工作直是党和国军队管理关键事项与国政治、济、信息安全以及国防安全有着直接关系。

近年随着云计算、数据代到军队基层管理面临着保密安全要越越高、保密安全形势越发严峻挑战。

这种情况下财管理人员应结合军队基层管理具体要建立完善军队基层财安全保障体系切实做技术安全防护工作与财信息验收控制工作

比如积极组织军队管理人员参加安全培训活动增强财管理人员保密安全识使其安全技术水平和综合素质可以更地满足军队基层管理工作实际要。

每环节要进行必要安全测试各管理环节要严格执行保密制从根上确保财信息系统安全。

33加专业人才引进力与培训力人才是信息化背景下军队基层管理信息化建设根提升财信息化水平离不开人才支撑。

因具体财管理工作要适当加专业管理人才引力和培训力。

现代信息化背景下军队开展财管理工作往往要依靠量拥有专业化信息技术财管理人才人才培训管理程应该不断普及信息技术相关知识使其可以逐渐变传统财管理理念与工作方式。

军队应加强专业培训引导管理人员树立正确财管理理念推动军队基层管理朝着规化、科学化方向发展;积极引进高素质技能型人才不断壮军队基层管理队伍军队基层管理入新活力。

比如军队应与当地专业院校加强合作保证军队基层管理人才持续输送并基础上制订针对性人才培养计划实现军队与教育机构优势化打造双方合作共赢局面。

3完善军队基层管理监督制从信息化背景下军队基层管理情况看由缺少规化、标准化结 语现代信息化背景下重视基层管理军队建设发展要。

具体管理工作军队可以从优化和整合基层管理信息、建立完善基层财安全保障体系、加专业人才引进力与培训力以及健全基层管理监督制几方面入手保证相关管理工作顺利落实。

【三】众所周知部控制高校管理具有重要义能够些层面上反映出不高校财水平差异。

管理高校管理重要容对优化高校配置、合理开展高校高校财控概念通相关献和规制可以发现高等学校部财控制应当始终覆盖所有高校活动并让所有单位、人员参与其从而使当下高校每笔金都有透明行踪。

高等学校要建立具有责任制或者准则全新财管理体系从而处理相关财问题可以更加规和科学进而对高校金流入与流出进行有效监管。

外高等学校还应有效记录各单位仪器采购、维修、更换等收支情况从而令每笔支出都有证可寻。

高校领导阶层还应对财管理加强控制与监督从而更地保证高校稳定运进而提高身综合竞争力。

控视角下高校管理体系存不足高校财控方面制不够详尽从高校发展情况看很多高校领导以及相应部控制管理部门对财方面认知存很问题导致很多高校仅把控停留会计部门虽然对相应财数据具有较可靠和向但是却实际运程忽略了管理控制进而即使产生了些不规财行也不能进行及纠正和处理。

外众多高校管理管理制方面存较多纰漏很多规笼统没有实际可行性从而不利监管财管理行。

缺少财风险评判方案近年众多高校都制订了扩招计划这样背景下很多学校开始债完成基础建设并希望用这种方式弥补目前相对短缺3高校部财监管职能偏低高校部财监管是金管理重要组成部分。

然而高校部财管理体系部审计部门很难发挥应有作用具体原因如下。

首先许多高校没有单独部管理部门多依附其他部门从而具体工作很难发挥作用进而会增加工作难。

其次诸多高校部审计部门相关人员身工作能力有限存综合素质不高情况从而不利开展财审计工作

很多高校部审计上存工作盲区例如常规方面审计工作较普遍而具体某单领域审计非常稀少等。

管理相关监管方面存问题通调可以发现高校部审计真正含是对部财体系进行双重控制

然而实际开展程很多高校并不重视财管理重要环节监管工作

重要环节主要包括以下几方面对相应预算业相对控制方面;二对高校收支业相应掌控;三对货币金进行适当、可靠控制

然而具体落实工作方面高校这3方面普遍存很多问题例如预算方面高校预算前缺少有效预算分析进而导致预算给学校发展造成隐患;学校收支上没有透明、规收费指标些人以公谋私、私用公款创造了条件;对货币金控制力较弱不能满足实际财要。

3控视角下完善高校管理新体系措施3完善控方面规制高校要想不断提升财管理水平就应当从制出发不断进行完善与优化从而高校发展营造更加健康、良财控环境。

有识地增强相应管理人员以及领导者财方面控识并不断改进原有传统观念进而完善部管理体系做准备。

二高等学校还应不断优化相关财策略从而保证高校每笔收支都有明确记录。

高校应设立类似总会计师职位进而助学校领导更地筹划全校济方面组织与处理工作从而实际工作提升学校财处理能力。

3完善财风险评估体系项风险评估体系能够学校进行某重举措前进行可靠评估从而推动学校稳定发展。

从目前风险评估进展看高校财风险评估应该从组织以及业两方面双管齐下进而更地识别风险、规避风险。

组织层面上风险识别主要依据高校对身部相关问题了情况看具体制落实情况以及相应机制建设是否可能造成危险等;业风险识则是针对高校财部控制进行较可行风险判断。

具体落实工作程要以下几方面容首先进行有效预算控制进而具体情况下考核实际预算是否可行、是否实际办学要相合;其次开展收支监控工作使高校每笔金流入和流出都有据可循从而公众监督下实现更加合理收支工作;有效控制相关金对那些与办学实际不相岗位是否已分开、金审批与核算流程是否可行和完善进行判断等。

33 增强财重要环节部把控把控财工作重要环节对企业具有重要影响对开展财工作也有重要作用。

预算工作

高校应具体金编报方面进行统部署和编辑使整预算规划程序更加规化、明确化从而提高实际工作效率。

二利用现代科学对相关预算进行详细处理从而提升整体预算编制质量。

三依据批复预算再次分各预算指标落实各预算从而规整预算流程。

四加收支业监管力严格处理私分收入相应人员按学校外公布相应标准从而达到学校金透明化。

3落财管理制细节完善政策和制并不代表整财管理完美收官只有具体落实实际政策与制才能保证高校管理新体系更富有活力。

因高等学校应身部财控制制层面对相应细节加监管力并依据实际工作相关问题及发现制不足处进而保障财管理新制能够更加合身发展要高校管理方面发挥更加积极作用。

结 语我国教育体系不断发展与变革财管理问题层出不穷高校管理作维持高校济稳定重要体对实现高校可持续发展具有十分重要作用。

良财管理工作能力以及有效处理高校发展程具体问题都是当今高校良性发展以及创造更多济增长有机组成部分。

因建设程高校必须重视完善财管理体系。

【四】事业单位开展各项工作都离不开财管理高效财管理工作是确保事业单位长远发展关键。

具体讲事业单位济活动主要依赖财管理进行规尽管现如今事业单位已建立财管理制体系但开展实际工作程仍然存很多不足处。

所以随着新会计制推行事业单位管理方面也应积极响应且不断改进采取有效策略完善财管理制提高财管理工作效率进而促进事业单位长远、稳健发展。

现阶段我国事业单位管理工作存不足财管理制急完善方面事业单位财法规、制等执行落实情况不良出现违规违纪现象概率较高处理财问题通常单纯依靠验习惯容易出现较纰漏;另方面事业单位针对财管理制修订方面存不及、不完善情况与当前新财法规与制有效衔接也与单位实际情况和制执行存冲突。

因由财管理制不合实际便很难开展相关工作也会影响财管理权威性难以明确反映金具体流向。

管理较混乱部分事业单位针对产进行管理方面难以体现出有效性。

方面金管理混乱。

部分事业单位并配置专业财管理人员也即采取常见人多任形式很多人兼任出纳、会计等职所以岗位职责分离从而很容易出现坏账情况;另方面固定产管理混乱。

部分事业单位管理固定产程由做到及有效地清理盘导致产利用效率极低再加上产出入库管理机制不完善容易造成产流失。

3预算管理不合理首先预算编制方法不科学。

采取“基数预算法”与新常态性事业单位发展不相测算依据方面缺乏科学性。

其次预算管理绩效考核体系不完善。

部分事业单位虽进行预算编制但对续金利用及效益体现并进行及追踪造成预算项目预期效益能达成。

预算管理监督体制不完善。

由监督体制不完善部分事业单位常利用追加预算手段不断获取财政金造成前期预算编制沦形式依旧无法改变金浪费现象。

财风险防识薄弱事业单位主要有全供型与收支型其收支型事业单位所承受财风险会更多且更其原因要对济效益产出责所以难以规避财方面所有风险。

般讲收支型事业单位进行金投入前都要进行投预测及评估但目前依旧有部分事业单位投属盲目性投省了前期必要可行性分析流程导致终受益无法满足预期甚至会出现投无法收回局面无形也加剧了事业单位财压力。

外许多非收支型事业单位样对收支控制工作不够重视金利用前充分结合单位济能力进而导致期面对巨财压力。

5财管理人员专业素养较匮乏推行新会计准则背景下对事业单位管理人员专业素养也提出了更高要但目前仍然有很多财管理人员表现出知识陈旧、观念滞等情况并且工作不重视主动学习毫无我提升识这种不及更新知识结构会计人员其专业素养及业能力都与代发展相违背。

外部分事业单位部还存非专业人才就职财管理岗位情况由不了基专业财会计知识从而会对财管理信息准确性与完整性造成面影响财管理工作难以凸显实效。

加强事业单位管理策略及改进方式构建完善财管理事业单位开展财管理工作重要基础便是不断完善财管理制唯有对国所制定财制予以贯彻落实才能规所有财活动进而实现事业单位部财管理活动法制化。

首先结合新会计准则与会计制要财政部统要下综合事业单位部具体实情构建完善财管理制。

其次重放产管理、财产审批、权限分配等方面对财计划制订、执行、金筹措、金利用、预算编制与预算执行等做出明确规定。

再次要保证所制定制具备代适应性与可操作性完善控制约束下财活动能够减少或避免切违反财纪律问题。

对财管理工作容易忽视环节及关键岗位要将具体责任落实到人身上设置岗位权限情况下保证彼岗位相分离与制约这也是避免出现违反纪律情况重要手段。

做产管理工作结合新会计制要事业单位管理工作要明确身肩产管理重责。

首先设置产管理机构。

事业单位部成立专门产管理机构该部门提供所有权限并且产管理部门应当由事业单位领导直接管理

外要保证事业单位管理结构独立性专门机构要采取定期或抽手段对事业单位部各部门产情况进行核算。

其次重视产账目处理。

事业单位产账目处理工作财部门要肩重责具体讲应当对单位部产编制总账、明细账进行核并且严格按照事业单位新会计准则处理日常账目。

再次业部门使用产前要报批。

事业单位部业部门使用产要向进行产管理财部门进行申请确保专款专用对产进行有效保护。

部门使用程随3 做预算编制监督事业单位预算编制工作方面要提高重视程确保预算编制科学性与可操作性直观反映事业单位真实情况这也是事业单位开展财管理工作重更是开展部各项工作与推行济核算基础所以事业单位领导要给予足够重视。

具讲不仅要留足要人才选用上调配更多专业编制人员保证预算编制不管围或是层面深浅都要做把关工作保证预算编制及性与精准性。

执行预算编制程要结合编制条框项目及金具体流向运作倘若发现其存有误差要及明原因且制订有效方案进行调整并且要对相关手续进行审批核实。

还重视预算编制监督工作要不岗位人员要认真履责针对预算编制存问题要追究直接责任人确保不断提升金使用率不断提高事业单位管理水平。

建立风险管理系统财管理工作要保持谨慎心态旦出现细环节失误便极有可能带较财风险。

所以身事业单位管理工作人员定要增强身风险识部要构建完善风险管控系统。

识别财风险工作事业单位定要完善财状况预警机制日常财管理工作予以渗透从而提高预警机制运效率。

比如事业单位部可引用国际社会通用先进技术手段确保财管理风险能够控制可控围通财风险监督、风险预警机制等防止出现财风险。

然而现实工作不管财风险管控系统多么完善始终不能彻底消除财风险所以事业单位开展财管理工作程要把重放提升财管理人员应急处理能力方面避免突发财风险事件对部造成恶劣影响尽可能降低发生财困境概率。

5重视培养财管理人才随着事业单位管理技术不断升级对财管理工作人员也提出了更多、更高要传统财核算方式也与现今事业单位管理工作要存不匹配情况。

目前事业单位管理工作更加看重管理类、营类专业人才这方面人才储备与发展能够幅促进事业单位财政事业发展。

所以事业单位有必要提高人才准入门槛对工作绩效考核评价进行合理改进以更加完善部制提高财管理人员综合素养。

事业单位还可定期诚邀具备专业财管理理论专学者以及拥有丰富心得以及探讨业处理问题不断提升事业单位管理人员3结 语事业单位金是否得到充分利用与民众生活息息相关所以其财管理工作其他企业单位相比具有定特殊性。

随着新会计准则出台也事业单位开展财管理工作指明了方向所以事业单位应当重视变财管理观念识到当前财管理工作存不足通采取合理策略及相关问题事业单位长远发展奠定良基础。

【五】高校工作高校发展发挥着不可替代作用因高校要识到财工作对身发展重要作用从而采取有效措施完善高校工作推动高校实现可持续发展。

根据构建社会主义市场济体制要我国财政部门不仅要完善收入体系还要做支出管理改革工作构建更加完善公共财政体系。

财政体系改革程部门预算改革是重容只有借鉴其他国先进验才能保证我国部门预算朝着更方向发展。

部门预算也会对高校工作产生定影响。

部门预算特结合部门编制收支预算如将部门预算纳入收支预算那么部门预算将会包含政府各部门全部金收入与支出不仅包含功能预算下金收入与支出还包含基金收入与支出等能够充分展现收支程。

预算分类将部门视基分类如想要进步细化分类那么要部门类下开展工作

通俗讲就是某部门如按照功能对金进行分类那么要将全部金纳入部门预算对某部门或者单位金使用情况进行明确与具体反映。

逐级汇总程序预算编制主要采用逐级汇总程序功能预算采用上而下编制方式两者存很多不。

部门预算主要采用上而下编制程序主要指基层单位开展预算编制工作详细分析与研究单位承担工作任量、部门发展规划等然采用逐级上报、审核等方式开展部门预算工作形成总体预算报告。

部门预算高校工作影响与高校管理出现矛盾部门预算改革工作通俗讲就是政府部门对权力种回收。

公共财政金管理高校传统财管理分散管理方式存些矛盾主要体现以下几。

保证部门预算工作高效性从而开展严格集预算管理工作更地执行部门预算工作

二社会快速发展背景下高校各项管理体制都不断进行创新使财管理权力心移到各院系从而不利开展财工作

保证预算权威性部门预算改革要高校变身财收支管理理念采用更加科学合理财预算管理方式。

高校还要对身各项工作进行详细规划将部门预算目标与实际预算管理工作结合起从而实现部门预算

部门预算改革没有规定具体那么即使高校各项工作做出了详细规划也会存定误差调整预算工作有发生。

由可以看出部门预算改革可以很程上提高预算约束性与权威性。

3做高校工作措施3树立部门预算理念预算高校各项工作财计划是开展各项财工作、会计核算工作以及预算管理工作主要依据也是顺利开展各项工作前提。

预算能够体现出高校各项工作金计划如高校各项工作失金支持各项科研计划将会受到影响。

部门预算改革背景下高校要树立部门预算理念识到财预算工作高校发展重要作用。

预算工作高校开展财工作重可以很程上保证各项工作科学性与合理性保证各工作人员树立正确部门预算理念。

高校要校做宣传工作可以采取开展会议、张贴海报等形式增强工作人员预算识。

3构建财管理体制高校部门预算管理改革要制定与相匹配财管理体制。

部门预算明确规定了高校工作并将全部财收支活动纳入部门预算管理

通俗讲就是保证高校预算编制真实性与可靠性。

想要实现目高校要明确部财关系结合部门预算管理满足高校工作构建更加科学合理财管理体制。

现有财管理体制通常是根据高校规模定比如高校采取统集管理形式或者分级管理形式等。

高校会计核算工作程有部分高校采取会计委派方式但是也有部分高校采用分类核算方式或者分级核算方式虽然体制方式不但是都将财工作按照不功能进行划分从而很难开展财收支工作

高校要重视财管理工作并结合部门预算制定科学合理财管理体制推动高校实现可持续发展。

33完善法人治理结构要想顺利开展财工作高校还要不断完善法人治理结构。

高校开展预算管理工作程要结合部管理结构构建相应财部门、财委员会等从而建立更加科学合理财预算编制。

预算管理工作不层级工作人员应该界定权利与责任但高校预算主要部门、职能单位以及工作人员等并不要承担相应支出责任从而导致高校难以开展预算编制工作这也是高校工作部门预算不匹配重要原因。

更地问题高校要强化预算部门管理职能不断完善法人治理结构明确各财工作人员权利与责任做职工作

高校开展预算编制工作程应不断完善财管理制确保各项财工作顺利开展。

3 发挥职能作用部门预算改革背景下政府逐渐构建并出台了采购制对我国高校工作产生了很影响财工作容出现了很变化。

比如高校应新会计年开始前通开展部门预算等各项工作明确年采购计划。

年财收支工作采用政府采购方式、国库账户办理等方式减少高校工作人员工作量。

高校要充分发挥组织协调以及财筹划等职能作用通不方式强化财部门职能促使各项财工作以及财活动有序开展。

35细化会计核算部门预算改革对高校工作提出了更高要高校要想更地开展财工作要结合部门预算改革对高校要科学设置会计科目细化高校会计核算工作

高校工作管理人员要结合高校财际情况充分发挥先进技术优势比如运用计算机技术逐步细化会计核算工作保证领导提供真实有效数据信息保证高校策科学性与合理性。

36加强财会队伍建设财会工作人员工作能力与业水平对高校开展财工作具有直接影响。

因了保证高校各项财工作能够高校创造更多济效益与社会效益要加强财会队伍建设。

高校可以通定期开展培训活动保证财会人员具备较高综合素养与专业技能水平。

高校还要加强部门预算等相关容培训增强工作人员部门预算识将部门预算贯穿整财活动。

结 语部门改革背景下部门预算高校管理工作具有重要影响。

了保证财工作顺利开展高校要树立正确部门预算理念开展各项财工作部门预算理念融入其做预算编制工作以及预算管理工作等;通落实预算管理工作保证各项财工作以及管理工作顺利开展合理利用每笔金学生营造良学习环境。

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