产品运营总监工作职责都有哪些

产品运营总监工作职责都有哪些(精选16篇)

产品运营总监工作职责都有哪些 篇1

1、结合产品规划明确整体运营规划及落地策略,负责产品用户增长、留存和转化,构建用户的分层体系、用户成长体系等,指定精细化运营策略,为最终业务实现负责;

2、分析用户需求,寻找产品的改进点和机会点,推动产品升级迭代,进行产品解决方案的完善;

3、协同销售/市场/技术等多团队保障项目高效落地;

4、运营体系搭建,并带领团队组织实施以达到个阶段经营目标。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇2

1、协助上司制定公司市场目标、战略和营销方案,并据此制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标;

2、制定并传达公司销售政策和相应的管理措施,将公司销售目标分解、落实,管控各项任务指标的完成;

3、完善销售与服务操作流程,指导、协助做好大健康产品销售与服务工作,包括销售培训、销售政策的监督执行,监督考核服务质量;

4、负责公司大健康项目的市场推广,带领分管团队,定点定向开发、挖掘与深度经营高净值客户,销售公司大健康产品(服务);

5、做好市场调研分析,及时收集反馈各会所销售信息,掌控市场动态,向公司提出各种合理化营销建议;

6、负责部门的团队建设、培训和人员管理工作,率领团队达成公司各项销售业绩指标;

产品运营总监工作职责都有哪些 篇3

1、主导公司品牌战略、市场策略的制定和设计;牵头编制年度市场开发计划,报公司领导批准后实施;制定中长期全面的线上、线下市场推广计划、目标和费用预算,协调公司资源执行并达到目标;

2、整合和拓展公司市场资源并进行战略层面的合作,制定和实施年度市场推广计划和渠道,开展BD合作、用户拓展和运营支持业务;

3、开展与公司产品相关的市场调研,及时掌握相关行业的市场信息。分析行业市场动态、行业变化以及竞争对手;

4、定期对公司项目的市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,确保完成营销目标和营销计划;分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;

5、定期组织市场、广告宣传和促销等市场活动;制定危机处理预案,密切关注市场方案的进展,及时处理;

6、负责市场部团队建设和管理,市场部整体工作推进的把控,人员的考核等。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇4

1、根据公司战略目标和平台发展需求,协助公司新零售核心平台的整体策略制定产品的规划,负责具体产品的设计与实现(移动端);

2、在用户活跃、留存,忠诚度养成等领域开展工作,提炼产品需求,推动产品迭代,有成熟的裂变/增长拉新经验和成功案例;提升C端用户MAU、DAU最终达成用户转化购买;

3、把握产品的整体进度,协调内外部资源,推动项目进展,达成产品目标;

4、参与整个产品的生命周期,根据用户分析和行业需求制定平台和产品更新迭代方案,提升产品竞争力;

5、完成上级领导交办的其他工作任务。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇5

1、负责互联网保险业务规划个流程优化,制定产品运营策略和目标,并对保险业绩、用户转化率负责;

2、结合业务场景,持续挖掘新、老用户需求,不断探索业务增长点,对用户进行运营数据分析,基于数据分析进行产品策略调整、产品优化;

3、根据公司互联网保险业务发展目标,完成保险产品市场调研、需求收集、产品开发等,对保险产品的竞争力负责;

4、了解互联网保险产品市场趋势和竞品动态,能及时获得行业信息;

5、保持和业务团队密切沟通,对互联网保险产品进行开发及维护,并且对业务负责

产品运营总监工作职责都有哪些 篇6

负责制定公司app运营战略、制度和执行标准,推动运营目标的实现;

2、负责公司app品牌宣传与业务运营,包括:日常运营用户体验完善,内容编辑及活动运营等。

3、对app运营用户行为等数据进行分析和挖掘,依照用户需求及反馈进行功能、推广策略调整,提升运营质量。

4、从用户体验出发,针对app功能及开发进程提出意见和建议,结合应用场景达成产品的不断迭代及优化。

5、监控、收集和分析同类APP在各大渠道市场的动态/活动并进行针对性分析并结合自身场景进行有针对性的提升。

6、协调组织内外部资源,策划推动APP运营活动规划的实现,达成app运营目标。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇7

1.统筹负责公司在线知识付费产品的商业模式设计、运营规划、营销策划并负责组织实施,对销售指标的完成负责

2.负责公司在线知识付费产品产品规划、产品策划及产品设计与制作;

3.负责公司在线知识付费产品销售平台和渠道的甄选、组合、搭建及运营管理,并对流量增长、用户留存及活跃度提升等关键性运营指标负责;

4.收集客户反馈和需求,设计并负责有效运行客服系统,策划并组织实施线下客服活动,为客户提供优质的服务体

5.对运营数据及各营销平台、渠道的推广、销售效果进行分析评估,根据分析结果及时调整推广、促销策略。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇8

1.负责时刻关注市场动态,创造更有益且可收益性的产品,增加组成公司收入的产品维度。

2.负责制定公司业务年度增长战略目标,以及公司年度业务项目规划,组织实施各项计划执行落地。带领中心各部门小组完成业绩指标,最终实现公司业绩增长。

3.负责持续跟踪财报、业务情况、业绩进度,不断改进策略,确保业绩目标完成和突破。

4.负责对中心日常运营和管理重大事项和突发事件进行分析、决策和处理。

5.负责团队组建、培养、激励等管理工作,持续激发团队成员等工作积极性和创造性,打造高效团队

产品运营总监工作职责都有哪些 篇9

1、全面负责APP产品运营工作,并组织团队进行实施;

2、确定APP产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;

3、编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;

4、通过线下活动策划、商户运营产品运营等方式提升APP活跃用户量、平台凝聚力以及产品的市场影响力;

5、构建用户精准营销体系,对运营指标进行数据分析,提升运营效能,挖掘新的商机和运营模式,推动业务增长;

6、从运营角度对产品优化提出建设性的改进意见和建议。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇10

1、全面负责公司app产品的整体运营规划,包括品牌、渠道、用户、内容、活动和增长等运营工作;

2、分析确定用户特征群体,设定运营活动的方向及特色,维护并加强用户认知,不断提升流量和用户粘性;

3、把控营销活动的用户传播及转化路径,加强活动针对性及效率;

4、基于产品市场热点,策划有行业影响力的互联网活动及营销,达成营销指标,提升公司产品在目标用户的市场占比;

5、定期开展团队的培训和发展,提升整体运营水平

产品运营总监工作职责都有哪些 篇11

1、负责挖掘、分析用户需求,通过制定运营策略和各种运营手段,促进运营关键指标的增长;

2、负责用户运营、内容运营产品运营的建设及管理;

3、对产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析,并调整相应的运营策略。

4、对产品用户行为、用户反馈进行相关分析制定,保证产品运营效果;

5、对公司产品矩阵的用户端口设计可以提出自己的建设性意见,并与技术、市场做好衔接沟通,共同完成用户产品设计和开发。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇12

1、全面负责公司ToB产品的整体运营制定及优化运营策略并组织实施,对运营结果负责;

2、细分用户群体,了解客户痛点及需求,筛选运营渠道,有效提升获客和留存效果;

3、 负责产品运营数据分析,以及竟品运营分析,不断优化运营策略;

4、对产品优化提出有效建议,并与相关部门配合执行;

5、能够快速组建并有效管理团队,建立运营规范,达成运营目标;

产品运营总监工作职责都有哪些 篇13

1、品牌运营规划,建立品牌的核心价值及定位,规划品牌系统,努力提高品牌忠诚度、美誉度和知名度。

2、负责搭建和运营线上+线下用户社群,提升粉丝粘性与社群氛围。定期组织策划社群活动,对每一次活动作出及时反馈、结案、 分析

3、持续挖掘社群用户需求,探索更好满足用户需求的运营机制;设计实行和迭代整个社群拉新、运营和留存体系。

4、收集、研究网络热点话题和行业最新动向,结合新媒体特性,推进责公司自媒体平台及在第三方媒介平台活动方案的 策划、创意、执行、运营

5、开发、对接并管理公司各个新媒体渠道平台,进行业内及业外资源整合,进行精确分析并不断提出优化方案。

6、分析运营数据,诊断社群用户拉新、培训、转化、提升和赋能等核心环节的问题,及时实施优化。

7、搜集竞品信息并进行品牌研究,制定相应营销策略。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇14

1、研究厂家政策,结合厂家需求制定对应品牌的销售战略并实施;

2、协助推进本公司在广汽本田奔驰4s店的业务发展,协助拓展对应门店的销售业务;

3、负责培训本公司业务人员,提升业务人员产品服务能力,推进在对应品牌的销售业绩增长。

产品运营总监工作职责都有哪些 篇15

1、 负责通信运营商业务拓展,探寻商机,形成完整系统的商业模式;

2、 收集通信及其周边行业相关的招投标信息,能够独立完成标书的编制、装订,跟进投标项目,跟踪投标全过程,确保投标任务的完成;

3、分析对标不同省份运营产品的实现方式和客户权益点,结合销售渠道的入口场景,拓展运营商开发适配的产品方案,拓展与运营商新的合作方式;

4、 商务客情关系的维护;

5、负责团队人员的管理和团队人员业绩的达成

产品运营总监工作职责都有哪些 篇16

1、负责业务部门的运营管理,配合公司的战略定位以及设定未来中长期的发展战略方向并提出可实现的具体方案;

2、建立活动/内容/产品/营销运营体系,建立合理且富有竞争力的规范化管理体系;

3、结合线上线下资源,积极开展与相关商务拓展相关的运营工作,大力挖掘平台运营的增值价值;

4、构建平台运营体系,培育运营团队人才梯队,实现公司运营目标。

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