学校中层干部考核管理办法【中层干部聘用及考核管理办法】
层干部聘用及考核管理办法 市林科研所 总则条建立层干部聘用及考核制健全科学、规、高效用人机制促进单位各部门工作卓有成效地进行制定办法。
二 层干部任职基条件三条层干部应具备以下基条件、思想政治素质条件责任识浓事业识强开拓识；、业熟练肯上进觉提高身综合素质有定工作组织协调能力；3、工作积极主动踏实肯干实新具有敬业精神和局识；、坚持原则勇承担责任和纠正错误；善总结验不断提高工作水平。
5、工作和生活能够以单位利益重凡事从集体利益出发有强烈主人翁识和责任感。
6、能够严以律己宽以待人；思想先进团结志热爱职工作。
三 层干部产生 四条层干部产生按照领导班子提名、职工评议程序实行聘任制办法。
五条层干部任用坚持德才兼备原则下应从工作实际出发打破学历、历及干部、工人等身份界限选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作发展人选。
确因工作要特殊岗位应按照事业单位改革有关规定可以聘用单位以外人员。
试用期三月试用期满应接受职工代表或所部门职工民主测评八条新聘任层领导职工评议以无记名划票方式进行。
候选人获票超总有效票数60%以上通评议单位下发件予以聘任；得票低60%没有通评议。
聘任期年。
十条领导班子提名但没有通职工评议不担任层干部；由而造成职位空缺应由领导班子另行提名并重新进入评议程序产生新人选。
十条层领导聘任期年期满单位不再续聘视动职不享受单位所规定有关待遇。
四 层干部职责 十二条层干部应切实履行职责职责围认真开展工作既坚持原则又要方法灵活当领导手。
十三条责起草、修订部门年工作计划、目标任和工作标准；十四条担部门责任认真落实既定计划圆满完成年工作目标；十五条认真执行领导策圆满完成各项临任；十六条以身作则充分调动部门职工工作积极性创造性地开展工作；十七条做部门人员思想政治工作及调纠纷化矛盾形成团结致、积极向上良风气；十八条公平、公正、廉洁、高效。
、我总结。
每年年终层干部要对年人工作情况进行我检并将情况以面形式汇总整理存入人档案。
、领导班子认定。
领导班子根据层干部年工作业绩结合干部情况对其进行年工作认定。
获票超总有效票数60%以上考核称职；超75%以上良；超90%以上优秀；60%以下不称职。
具体按照所长办公会安排执行。
六对层干部奖惩及临任免 二十条激励层干部卓有成效地开展工作以下情况下应对其给予奖励 、年考核获得优秀； 、业考评成绩显著； 3、专项任有突出表现； 奖励办法另行规定。
二十二条层干部应树立良道德情操具备定业管理水平和良心理、政治素质对工作要科学地进行统筹安排不得因工作失误影响单位整体形象或造成济损失。
有如下情况由所长办公会研究予以停职检或就地免职 、由工作安排不周、措施不力造成重安全事故； 、工作失误给单位造成严重损失； 3、受到政法部门处理； 、监守盗损害集体利益； 5、散布谣言诽谤他人故制造混乱影响单位安定团结； 6、不从领导安排对单位政策强烈抵制拒绝落实； 7、弄虚作假向领导隐瞒真实情况导致领导策失误。
二十六条办法公布日起施行。
二十七条办法由办公室责释。