知识经济视域下的企业经济管理创新研究
王杰【摘 要】知识济社会快速发展发挥作用越越明显企业发展已进入知识济阶段。
企业了获得更加快速、稳定、持续发展必须要创新优化济管理模式不断探寻适合实际发展情况济管理模式。
知识济背景下企业济管理存很多不合代发展问题论对这些问题进行了总结分析并提出了些创新济管理策略希望能够推进企业知识济背景下持续发展。
【br】 rl klg r vl r r bv vl rr r g klg rr v r r bl bl vl rr v z g l xlr g bl r l vl r bkgr klg g rr rbl r vl r rz lz rbl rr rg vv g b bl r bl vl rr r bkgr klg 【关键词】知识济;企业济管理;问题;创新策略【Kr】klg ; rr g; rbl; v rg【图分类】7 【献标志码】 【编】673069（00）000070 引言知识济背景下企业生存环境发生了巨改变。
国济发展知识性产业地位与日俱增逐渐成了流砥柱企业只有不断加强知识生产营比重才能让企业直保持全面、快速、持续发展状态因企业知识济背景下济管理创新成现阶段刻不容缓项工作。
企业知识济背景下开展济管理优势企业处知识济代利用知识济支持身济管理工作对企业部管理工作全面开展起到了有力推动作用进而很程上促进了企业部发展。
知识济代下知识与技术是关键知识济现代化特征十分明显与企业传统生产相比具有明显优势。
企业开展济管理工作知识济支持下企业技术水平得到质飞跃这对企业说改变了其生产营状态促进了企业发展。
科技日新月异代企业济管理工作将会随着代发展而不断创新、优化传统企业济管理终将被彻底淘汰。
知识济背景下企业了加快身发展速不断提高身竞争实力必须要知识济支持下进行全面改革创新。
企业利用柔性化管理方式将企业部员工价值充分挖掘出使其身岗位上不仅能出色地完成基岗位任还能不断创新贡献更力量。
3 企业知识济背景下济管理情况3 企业管理者缺乏先进管理识企业开展济管理工作效与企业管理者管理识具有密切系先进管理识能够显著提升济管理成效。
很多企业将济管理重放了眼前利益上而忽视了长远效益企业认支持其获得更多济效益力量持续生产并没有认识到济管理对企业效益提升作用这对企业持续发展是极不利。
作企业管理层要深刻认识到济管理对企业长远发展义制定完善济管理措施并落实到位企业部开展高效管理企业综合竞争力提升以及长远、稳定发展提供保障。
3 体系建设困难重重企业领导对济管理认识不到位直接导致了企业济管理工作系统性、全面性差。
目前国部分企业都存济管理制建设不完善问题很多责任都难以得到落实。
具体工作并没有针对具体岗位制定明确岗位职责这就加了济管理难。
除外企业进行济管理制建设程执行力低济管理制形式化严重難以真正发挥出制优势不利企业长远发展[]。
33 人才管理不到位知识济代知识济成了企业济结构重要部分如没有专业人才进行指导那么企业知识济难以得到稳定发展。
由企业存逐利特所以企业将获取效益作其工作核心开展人才招聘活动没有充分结合知识济代对人才要而是敷衍了事将知识济体系放形式层面所以企业存严重济管理脱离知识济发展问题从长远发展看企业面临着很发展隐患。
企业身存人才管理体制不健全问题也没有高重视对人才重复利用人才缺失问题严重企业发展缺乏充足人才动力这就极地影响了知识济效益难以保证企业顺利、有序地开展日常运营活动。
知识济视域下企业济管理创新策略 树立新济管理理念济管理影响着企业发展所以济管理方向必须要正确才能保证企业持续发展。
知识济背景下企业普遍存济管理理念落且更新速慢问题这就直接导致了企业低下济管理效率。
企业管理者要认识到济管理重要性作企业济管理工作者更要及地更新管理理念先进管理理念指导下开展工作才能促进企业形成科学济体系保证企业综合实力提升。
企业知识济代发展其济发展趋势要合持续发展理念加强对战略性管理理念、危机感管理理念研究。
用正确思想识指导济管理创新工作企业管理思想识提升要从多方面展开这样才能促使企业济管理作用发挥更加全面。
首先要明确济管理发展方向企业知识济背景下将危机管理理念、战略管理理念作济发展主方向。
危机管理理念对危机管理识要相当高尽可能地将济风险因素全部进行控制避免出现不利企业发展管理问题减少企业承担济损失风险;战略管理理念是长远发展角规划企业发展结合企业发展实际情况对企业发展目标进行优化调整进而推进企业济管理水平提高企业稳定发展提供保障[]。
其次企业管理者实事是原则下对管理效性进行全面考虑推进企业济管理水平提升。
对企业济效益进行科学把握严格规有可能导致企业发生济损失行保证企业济管理效率不断提升。
要确保管理理念与代发展要是致管理创新要确保效性这样可以让企业济发展与代发展步。
企业综合实力提升离不开管理理念创新创新管理理念可以推动企业发展。
3 重视企业人力管理企业知识济背景下开展竞争活动主要是围绕人才开展人才竞争已成企业竞争关键。
知识济背景下人力管理变得更重要对人才进行管理首先要明确人才发展方向用发展眼光分析人才创造知识济作用及价值确保人才企业实力提升贡献更多价值。
所以企业人力管理部门要结合企业实际情况对人才引进方式进行创新扩企业人才类型。
企业可以和高校积极展开合作商讨人才培养方案借助高校力量身企业发展培养更多专业化人才满足企业对人才类型、数量、质量等各方面要[3]。
除外企业还要对现有员工进行引导提高现有员工创新能力培养更多具有知识济管理能力人才对现有进行合理利用提高企业人才优势知识济奠定实践基础。
企业了知识济发展要选择具有管理潜能人员进行针对性培训培养提升员工知识济管理识日济管理工作开展奠定基础。
5 结语知识济背景下企业面临着更加激烈市场竞争企业济管理要想与代发展要步就必须要进行创新。
企业知识济代下将获得更加广阔发展空企业济管理创新会企业发展入强劲动力进而提高企业实力让企业激烈竞争占据主动优势企业持续发展保驾护航。
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