学习《石油分公司施工项目层级管理规范（试行）》的情况汇报
学习《国石化石油分公司施工项目层级管理规（试行）》情况汇报 现将我分公司学习贯彻《国石化石油分公司施工项目层级管理规（试行）》（以下简称《规》）情况汇报如下。
、全面动员认真学习《规》容 我分公司0000年0月0日召开了施工项目层级管理规宣贯培训会分公司领导班子成员、层管理干部及发展基建科、安全数质量科全体员工共3人参加了学习工区公司有关领导出席了会议。
区公司副总理000培训班上动员讲话他强调了学习《规》重要性要系工作实际强化《规》贯彻落实严格按《规》要做项目建设管理工作特别是要吸取00“65”企外作业人员外触电身亡事故教训警钟常呜刻把安全生产放各项工作首位。
区公司发展规划处副处长000、安全设备管理处副处长000对《规》进行了业培训。
二、迅速行动做培训规划 动员培训会分公司迅速开展传达学习《规》部署全面贯彻落实《规》要。
是明确员工和工程人员学习要；二是明确部门集学习《规》具体；三是明确学习《规》考试考核办法；四是明确学习《规》奖惩。
分公司领导000记到万力加油对该地台改造工程相关人员按照《规》标准进行培训。
、层层落实。
发展基建科科长000和副科长000到000加油推倒重建工程相关人员进行现场培训。
发展基建科副科长000对油库油罐防腐工程相关人员进行现场培训。
３、全面推开。
组织业骨干到000对0座加油视频监控布线改造工程相关人员进行现场培训。
四、建立制确保落实《规》见成效 分公司各部门对照《规》容对相关管理制进行健全完善确保《规》项目建设管理发挥作用出成绩见成绩。
000分公司 0000年0月00日
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