浅析企业财务分析存在的问题与对策

摘要:财务分析企业财务管理中具有一定的重要性,但是,目前我国许多企业财务分析重要性认识不足,不能很好的加强财务分析企业管理中现实作用的发挥,本文就简要对我国企业财务分析中存在问题及对策进行探讨,以资与大家共享。

下载论文网   关键词:企业财务分析 问题 对策      在上个世纪初,财务分析便应用而生,到现在已有100多年的历史,它是财务管理的重要组成部分,其相关理论经过多年的发展,已趋于成熟与完善,但目前我国许多企业财务分析重要性认识不足,不能很好的加强财务分析企业管理中现实作用的发挥,本文就简要分析我国企业财务分析方面存在的问题,并针对问题提出相应的改进措施。

■一、财务分析的内涵   财务分析的内涵,不同的学者有不同的理解,笔者综合学者们对财务分析的概括与总结,归纳财务分析的内涵,即所谓财务分析是指财务分析主体利用会计资料及与之有关的其他数据资料,通过计算财务指标,采用一定的方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析、评价,为财务决策、财务诊断、咨询、评估、监督、控制提供所需财务信息。

简单地说,就是指以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。

■二、企业财务分析存在的问题   1、财务分析人员素质不高   近几年,虽然我国企业比较重视分析人员的素质提高,但财务分析人员仍不能较好的适应新时期对财务人员的要求。

一些财务人员的知识面仍仅限在对财务分析的知识与方法上,对财务分析能力上和对各种来源的财务分析数据的合理修正能力仍存在欠缺。

同时,企业管理当局虽较重视财务人员素质的提高,但仍重视不足。

2、不能充分认识财务分析的作用   财务分析作为财务管理的重要手段,通过分析能了解企业财务状况和经营成果以及现金流量,从而为企业领导提供决策依据。

其具体作用表现如下:评价企业过去的经营成果,从而促进、改善企业经营管理,提高企业的经济效益; 能掌握企业目前的财务状况,使领导心中有数,并将其作为决策、计划、协调和控制的依据;能预测企业未来生产经营的发展方向,帮助企业当局做出正确的决策。

然而,我国的企业领导并不重视财务管理分析,而是重视生产与营销。

他们并没有真正认识到财务分析对于企业的重要作用,没有认识到财务分析对全面加强企业经营管理具有不可替代的作用。

他们对于财务分析的目的主要在于满足领导需要或满足上级主管部门的要求。

3、财务分析结果的运用率不高   财务分析的目的是找出企业经营中存在的问题,从而为企业决策提供依据,而许多企业并没有将财务分析的结果用于改善企业经营管理

即使用到企业经营管理中,也只是重视其中的一方面,而忽视另一方面,不能将企业看做一个系统,采取系统的措施,全面应用。

如:在偿还债务能力时,企业只考虑偿还债务能力的改善,而并不重视盈利能力方面的改善。

这种做法,极大的挫伤了员工的积极性,也无故浪费了企业的许多资源。

■三、企业财务分析的应对对策   1、努力提高财务分析人员素质   作为企业领导,要高度重视财务分析人员素质的提高,经常组织财务分析人员深入到企业的各个部门和各个业务环节的实际中进行实际调查研究,以保证财务分析深刻、具体并且具有实用价值,从而能解决实际问题;另外,还应不定期的选择优秀的财务分析人员出去学习与考察。

总之,要通过一系列的方法,培养财务分析人员的综合分析能力,以提高他们的综合素质。

2、充分认识财务分析重要性   在企业中,无论是企业领导,还是财务分析人员,都应提高财务分析重要性的认识,领导在充分认识财务分析重要性的基础上,要组织、协调各业务部门积极配合财务分析,同时,也应大力支持、帮助财务分析人员,使他们对本企业的业务流程能够做到烂熟于胸,并尊重他们及他们的劳动成果。

同时,作为企业财务人员,应充分认识到财务分析企业管理中的重要性,要极大的提高自身的财务分析能力,做好财务分析,做好自己的本职工作,为企业的改善经营管理,提高经济效益做出应有的贡献。

3、建立科学、有效的财务分析制度,提高财务分析的利用率   科学、有效的财务分析制度,不仅能规范企业财务分析,同时也能提高财务分析的效率,因此,在企业中,应建立健全企业财务分析制度,其具体内容应如下:财务分析工作由公司财务部和管理部负责统一指导;各子公司的财务部门在公司财务部指导下完成基本的财务分析;凡各部门涉及财务分析需用的各种资料,应按时、按要求提供,以满足财务分析的要求。

各个子公司帐簿体系的设置及会计核算应符合为财务分析提供所需信息的要求。

各子公司的财务分析要随同月度、季度、年度的会计报表按规定时间上报公司。

公司在收到下属子公司财务分析后,结合下属子公司会计报表及其他信息,及时完成综合财务分析工作,报公司领导阅批。

在整个世界经济己进入一体化与全球化的时代,我们的市场越来越趋于规范,我们的财务分析也越来越显示出其所具有的价值。

因此,所有的投资者、债权人、经营者都应注重企业财务分析,使之在企业财务管理中发挥其应有的作用。

参考文献:   [1]裴淑琴,聂健.目前企业财务分析存在的问题与解决的对策[J].山西统计,2002;7   [2]王文君.影响企业财务分析质量的因素分析[J].西部财会,2005;7   [3]贺彩萍.论企业财务分析的局限性[J].上海企业,2004;12   (责任编辑:张雄辉)。

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