农民带头致富人经验事迹材料:新民风带头先进事迹材料

农民带头致富人验事迹材农民带头致富人验事迹材水口山乡柏叶村###原位走南闯北生人997年底临危受命担任村支带领群众共致富全村发生了巨变化。

0xx年该村人平纯收入突破000元比997年翻了番多;95村民装上了电话入户率997年0倍;电视入户率达90997年倍;全村现有6台货车穿梭般拉进原、运出产品;全村户户有存款没有特别富更没有穷共富裕已成该村骄傲。

()柏叶村共有60户、630余人口是型“山多田少、吃饭不饱”地仅有水田300亩山林300多亩。

96年###就出生这里。

987年月他从戎退伍回担任了村会计因工作勤勉两年被推选村委会主任。

由济落当全村人平纯收入只有300余元唯优势就是交通便利——省道308线从村上穿。

90年代初###利用这优势从安化等地买竹子制作销售竹架板。

了不影响生他干脆辞了村委会主任职专心发展竹制品加工业成了村里先富起人。

部分村民也学着干柏叶村成全县有名“竹制品加工长廊”。

996年该村人平纯收入上升到600元。

但随着市场竹制品滞销村民收入增速下降村支部因济等方面问题失了群众信任上缴收不上民怨沸腾至997年底村上工作几近瘫痪。

村上党员、组长都想到了###希望他能出主持工作。

###可犯难了——干吧己肯定要少赚钱;不干吧又对不住乡亲。

激烈思想斗争他终还是从乡党委安排干###担任村支立即采取五条措施是取消招待费与旅差费。

谁接待谁掏钱出差村上不补贴是村上招待费与旅游差费从每年万多唰地降零。

二是取消村提留。

全村约有6000元提留取消村民人平担下降到80元左右。

三是降低村干部工。

村上林场每年约有万元收入。

村上每年村干部工约8000元###上任骤降80元其支工每年580元村委主任80元村计生专干与会计各380元村干工从林场收入支取(这工标准直延续至今)。

四是实行财公开。

林场收入剩余部分主要用村上公益事业每年请党员、组长、村民代表组成计财组审计帐目。

五是更换组长。

由待遇下降全村8村民组有名不干影响了全村工作开展。

###通召开支部会选了名愿民办事党员担任组长。

这样村支部很快树起了廉洁奉公良形象。

从998年开始村上先拿出3万多元组织修通了3条共公里长组级公路拿出万多元配套完成了农改造拿出8000多元改善了村学条件……这桩桩实事使村支部群众树起了威信产生了强凝聚力与战斗力。

998年以村上从出现上访事件连难“三收”工作也是每年只有两三天就做到了“上清下结”年税费改革全村只有天夜就完成了万多元农业税征收任。

(二)###既是老板又是支他把两种角色结合得水乳交融。

俗话说行生嫉妒他却反其道而行每别人要就伸出援助手。

是销售。

998年3月###与6朋友共投00万元组建了由他任董事长“湘帅竹制品有限公司”(下设3分厂)主要生产竹帘竹筷竹架板。

湘帅公司了册登记加上###常外系业而信息灵通所以当别人企业奄奄息湘帅公司却是片生机。

正是###整死别企业机但他不仅没有这样做反而提出只要这些企业生产产品质量合格湘帅公司可替他们销售。

湘帅公司部引发了场风波有3位股东坚反对。

但###没有退缩。

努力他青岛、天津、成都、唐山等地设立了销售市场门被打开。

998年湘帅公司救活了十几加工企业但公司己没赚到什么钱。

999年初这十几加工业主觉得###是真正生人主动并入湘帅公司壮了湘帅公司实力公司年销售额首次突破00万元出现了柳暗花明又村新局面。

二是管理。

面对柏叶村竹制品加工业再崛起部分村民耳热心跳迫不及待地筹钱加入进但由管理不善等原因十有八九亏了。

他们跑到湘帅公司学管理###毫不保留地予以传授。

有人想不通说何不趁机将对手脚踹死。

###说“做生就是做人。

他们都是乡邻现有困难相我作支怎能视而不管?”他常派人上门进行指他们全部加盟到湘帅麾下公司拥有了六条生产线。

0xx年公司销售额达到0万元

三是用工。

对企业而言般是尽可能减少用工支出但挂王帅何嘴上句话是“有饭都吃口。

”对村民提出工要他尽量予以满足。

村民龚建武有腿病五口有两孩子分别初、高母亲有病妻子体弱境非常困难。

###看到他就想起了己幼年通几次做分厂责人工作终把他安进了公司每月有了700余元收入。

0xx年除不能和不愿工者外湘帅公司几乎吸纳了村上所有劳动力随着全村竹制品加工业不断做邻乡00余人也村上工这年公司销售额突破380万元发放工达68万元

0xx年###岳阳张谷英镇建了两分厂50多名员工全是村熟练工。

这年湘帅公司销售额达到50万元

由人人有事做村上没有打牌赌博没有胡搅蛮缠更没有打架斗殴上级交给工作任多厂里发通知就能完成这是当初###想都想不到。

(三)版权所有 从0xx年初开始村上十几台原车常跑到安化、常德等地但因竹紧张常有空车回。

有限生产成上涨。

柏叶村济靠单产业支撑风险太基这现实0xx年8月村支两委及调整思路定再接条产业链——发展瘦肉型猪养殖业。

了引导产业尽快形成村上采取了三条措施是办示。

0xx年9月村上将虎形山上原集体礼堂旧推平建起了300多平方米标准猪舍舍部装有电话、彩电、饮水机订了《养猪》、《农村事通》等杂志;猪舍用红外灯加热用消毒液消毒进舍用紫外线杀菌;拓宽了上山公路路面铺满砂石路旁种上香樟。

猪场建成村上村民发包龚建明标承包期30年每年承包金000元。

猪场现有母猪3头、仔猪70多头成全村示基地。

二是设立发展基金。

0xx年月村上将集体林场30亩山林出租30年得租款5万多元其3万元用作发展基金借给有志发展养猪事业村民5年还。

三是狠抓技术培训。

方面村上聘请了名技术员专门养猪户遇到难题;另方面村上要养猪户到县畜牧局学习规定凡领取得防疫合格证与兽医格证者可申请发展基金。

目前龚建明获得了“两证”与基金。

###班人倡导和组织下0xx年3月全村养猪户增加到6户存栏猪有000多头全年可出栏约3000头猪瘦肉型猪养殖业初具雏形。

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