世联地产项目经理(销售主管)岗位工作职责(1)

世联地产项目经理（销售主管）岗位职责(一)。

项目前期、项目开盘准备工作。

(一)专案组人员组织。

1、提供专案组人员名额及具体人员建议。

2、专案组岗位确认,职责分配。

(二)专案培训任务。

1、提供培训计划(内容、日期、参与人员、相关材料准备完成日期等)。

2、开展培训。

A.项目相关情况；楼盘基本情况；相关竞争市场情况；配套设施情况；相关法律法规情况。

B.项目企划培训：客户定位 ；产品形态 ；市场细分状况 ；企划主旨 ；基本推广手段；阶段目标与项目总体计划；开盘期广告计划。

C.业务素养培训：个人销售技能 ；团队合作方式 ；岗位职责要求 ；现场操作流程 ；心理调节。

D.其他特殊培训。

(三)项目销售进度及管理目标计划。

1、根据项目小组阶段目标,编制销售现场销售进度,具体落实到个人及截止日期。

2、根据部门要求,制定专案管理目标计划,明确管理目标及设定目标理想状态。

(四)进场工作准备。

1、与专案销售代表协调安排专案组人员具体进场时间及工作日安排。

2、售楼处(样板工程)进度及质量的跟踪检查,向工程部门提供建议,确定具体进场日期。

3、售楼处软、硬件配置、监督、核查各项设施与材料的准备与到位工作4、正式进场,适应环境,开展日常工作。