普通员工个人总结简短 [电力局经营部个人技术工作总结(精选多篇)]
电力局营部人技术工作总结电力局营部人技术工作总结我996年参加工作曾从事表计校验、用电检等工作现任营部副部长责线损管理、计量管理、用电检等工作。
几年实践工作我虚心学习、刻苦锻炼将知识与实践工作相结合专业技术水平有了明显提高现将我人工作情况汇报如下、加强标准设备管理确保量值传递准确性。
我们常说计量表计是电力企业营活动“秤杆子”那末标准计量设备则是校准“秤杆子”工具对电力企业具有非般重要性。
我局共有标准设备9套保证这些设备稳定健康运行我主持建立了标准计量设备台帐明确专人管理定期送检避免超期役。
对性能不太稳定便携式单相表校验台我们每年由生产厂维护次不定期与其它标准做比对出现问题及以免造成严重。
0年我们共送检标准设备套由工作到位、措施得力送检合格率达00%深受电研所领导评。
二、搞表计管理维护供用电双方合法权益。
我们确定了电表校验工作流程由专人对台帐实行动态管理以保证台帐与实际相致。
表计校验前先核对台帐登记工作记录校验由微机动记录误差校验由专人更改表计台帐；若换表则出据《计量装置更换记录》并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告》。
这样做有效遏制了别人通电表做、人谋私利不良行。
保证电表校验质量我们实行电表校验终身责制更多尽电表只要被确定人调整不合格误差不论多久都要追究校验人责任不姑息。
0年我们共校验电表7块电流感器8块超出计划任567%全局降损节能提供了技术支持。
般说线损由高压线损和低压线损构成这两级线损有严格考核制受到普遍重视；介高低压线损母线平衡则很容易被忽略。
而实际上母线平衡是不允许被忽略如我局0年全年完成供电量电力局营部人技术工作总结仅供学习请明出处。
二电力局营部人技术工作总结电力局营部人技术工作总结000我996年参加工作曾从事表计校验、用电检等工作现任营部副部长责线损管理、计量管理、用电检等工作。
几年实践工作我虚心学习、刻苦锻炼将知识与实践工作相结合专业技术水平有了明显提高现将我人工作情况汇报如下、加强标准设备管理确保量值传递准确性。
我们常说计量表计是电力企业营活动“秤杆子”那末标准计量设备则是校准“秤杆子”工具对电力企业具有非般重要性。
我局共有标准设备9套保证这些设备稳定健康运行我主持建立了标准计量设备台帐明确专人管理定期送检避免超期役。
对性能不太稳定便携式单相表校验台我们每年由生产厂维护次不定期与其它标准做比对出现问题及以免造成严重。
0年我们共送检标准设备套由工作到位、措施得力送检合格率达00%深受电研所领导评。
二、搞表计管理维护供用电双方合法权益。
我们确定了电表校验工作流程由专人对台帐实行动态管理以保证台帐与实际相致。
表计校验前先核对台帐登记工作记录校验由微机动记录误差校验由专人更改表计台帐；若换表则出据《计量装置更换记录》并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告》。
这样做有效遏制了别人通电表做、人谋私利不良行。
保证电表校验质量我们实行电表校验终身责制电表只要被确定人调整不合格误差不论多久都要追究校验人责任不姑息。
0年我们共校验电表7块电流感器8块超出计划任567%全局降损节能提供了技术支持。
般说线损由高压线损和低压线损构成这两级线损有严格考核制受到普遍重视；介高低压线损母线平衡则很容易被忽略。
而实际上母线平衡是不允许被忽略如我局0年全年完成供电量997亿k若全局母线平衡率由05%上升到%全局全年择要多损失电量9万k。
保证计量装置准确性0年7月份我们将计量电表全部更换多功能电子表并按照计量规程规定每季现场校验次确保表计稳定运行。
通项工作母线平衡率降低米北、板东两平衡率由原5%以上降到05%以效尤明显。
及准确了平衡情况我们设专人每天都关各平衡情况并每周核算次只要发现某连续两天平衡率超05%便立即赶赴现场原因；对各上报计量故障我们保证人员到位以快速问题。
0年我们共换表6块现场校验6块次处理计量故障3起确保全局全年母线平衡率05%以。
完成供电量指针确保济效益更换电子表工作我们凌晨即出发尽量用电低谷期工作首开我局“零工程”先河。
每次定位或验收我都要班组成员认真责不能局限做记录而要真正参与进该把关严格把关。
0年9月份对四宝革塑有限公司000kv增容工程进行验收我们仔细检接线发现了厂计量接线错误防止了起严重计量事故发生。
对其他现场工作无论是用电普、还是重调某些线路、台区还是调公用配变荷情况我都坚持实事是、力争将真实手调清楚领导策提供可靠依据。
外我还将现场调作己深入基层、接触线难得机会通现场调供电所志们实际问题也丰富己历补充缺少知识。
0年我们共调线路30条台区8纠正错误接线处。
五、优化无功配置降损工作提供技术保障。
无功管理是线损管理重要环节对无功管理我不满足供电所报几张表、填几数而是全身心投入到这项工作。
我方面深入实际、多次到北沙、东阳、步村等地从改正无功表接线入手助供电所人员测量用户无功状况、用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效；另方面相关数据、了无功补偿新动态不断补充己头脑我局无功补偿工作寻切实可行工作方法。
通不懈努力供电所志们及不少用电户对该项工作认识不断提高年共增无功补偿量近0000kvr。
&三电力局营部人技术工作总结电力局营部人技术工作总结我996年参加工作曾从事表计校验、用电检等工作现任营部副部长责线损管理、计量管理、用电检等工作。
几年实践工作我虚心学习、刻苦锻炼将知识与实践工作相结合专业技术水平有了明显提高现将我人工作情况汇报如下、加强标准设备管理确保量值传递准确性。
我们常说计量表计是电力企业营活动“秤杆子”那末标准计量设备则是校准“秤杆子”工具对电力企业具有非般重要性。
我局共有标准设备9套保证这些设备稳定健康运行我主持建立了标准计量设备台帐明确专人管理定期送检避免超期役。
对性能不太稳定便携式单相表校验台我们每年由生产厂维护次不定期与其它标准做比对出现问题及以免造成严重。
0年我们共送检标准设备套由工作到位、措施得力送检合格率达00%深受电研所领导评。
二、搞表计管理维护供用电双方合法权益。
我们确定了电表校验工作流程由专人对台帐实行动态管理以保证台帐与实际相致。
表计校验前先核对台帐登记工作记录校验由微机动记录误差校验由专人更改表计台帐；若换表则出据《计量装置更换记录》并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告》。
这样做有效遏制了别人通电表做、人谋私利不良行。
保证电表校验质量我们实行电表校验终身责制电表只要被确定人调整不合格误差不论多久都要追究校验人责任不姑息。
0年我们共校验电表7块电流感器8块超出计划任567%全局降损节能提供了技术支持。
般说线损由高压线损和低压线损构成这两级线损有严格考核制受到普遍重视；介高低压线损母线平衡则很容易被忽略。
而实际上母线平衡是不允许被忽略如我局0年全年完成供电量997亿k若全局母线平衡率由05%上升到%全局全年择要多损失电量9万k。
保证计量装置准确性0年7月份我们将计量电表全部更换多功能电子表并按照计量规程规定每季现场校验次确保表计稳定运行。
通项工作母线平衡率降低米北、板东两平衡率由原5%以上降到05%以效尤明显。
及准确了平衡情况我们设专人每天都关各平衡情况并每周核算次只要发现某连续两天平衡率超05%便立即赶赴现场原因；对各上报计量故障我们保证人员到位以快速问题。
0年我们共换表6块现场校验6块次处理计量故障3起确保全局全年母线平衡率05%以。
完成供电量指针确保济效益更换电子表工作我们凌晨即出发尽量用电低谷期工作首开我局“零工程”先河。
每次定位或验收我都要班组成员认真责不能局限做记录而要真正参与进该把关严格把关。
0年9月份对四宝革塑有限公司000kv增容工程进行验收我们仔细检接线发现了厂计量接线错误防止了起严重计量事故发生。
对其他现场工作无论是用电普、还是重调某些线路、台区还是调公用配变荷情况我都坚持实事是、力争将真实手调清楚领导策提供可靠依据。
外我还将现场调作己深入基层、接触线难得机会通现场调供电所志们实际问题也丰富己历补充缺少知识。
0年我们共调线路30条台区8纠正错误接线处。
五、优化无功配置降损工作提供技术保障。
无功管理是线损管理重要环节对无功管理我不满足供电所报几张表、填几数而是全身心投入到这项工作。
我方面深入实际、多次到北沙、东阳、步村等地从改正无功表接线入手助供电所人员测量用户无功状况、用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效；另方面相关数据、了无功补偿新动态不断补充己头脑我局无功补偿工作寻切实可行工作方法。
通不懈努力供电所志们及不少用电户对该项工作认识不断提高年共增无功补偿量近0000kvr。
六、完成其它工作。
年我除完成以上几项工作外还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机设备检等其它工作不再详述。
以上便是我年工作情况虽然取得了滴成绩但不足处显而易见今我将全力改正缺认真学习专业技术知识、提高人素质圆满完成所承担各项工作打下良基础。
四电力局营部年终工作总结欢迎收看电力局营部年终工作总结xx年上半年我部全体职工局班子正确领导下以提高济效益心真抓实干奋力拼搏较圆满地完成了各项济指标和工作任实现了半任半现将我部上半年工作总结如下。
、主要济指标完成情况、供电量完成供电量8亿k比增长9%超出任指标 55万k。
、线损率完成全部公用线损率53%比下降0分;35kv线损率095%比升高009分比任指标低05分;0kv线损率39%比下降08分比任指标低分;0kv线损率6%比下降07分比任指标低76分。
3、电费回收上半年应收电费857、09万元实收87687万元电费回收率00%;其冲减旧欠电费978万元占旧欠总额3%;上交电费8986万元实现毛收入3933万元。
、电价完成0kv售电单价59元千比年期增长元千;0kv千差价3元千比年期增长8元千。
5、平功率因数35kv平功率因数完成093比年期上升00;0kv平功率因数完成09比年期上升00。
二、主要工作任完成情况、农电管理常抓不懈供电所规化管理水平明显提高早xx年我局便确定了以供电所工作重工作思路供电所工作坏直接影响到我局整体济效益营部作全局九供电所主管部室上半年针对供电所规化管理主要做了以下几项工作()制定发布了《供电所规化管理考核办法》及考核细则每季月对上季各所规化管理工作进行检考核考核结作年终评优依据促使各所把规化管理工作纳入常态运行机制。
月份会生技、运行、安监等部室对供电所进行了季规化管理检考核检促进效明显。
()制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规管理考评办法》每季末月对全局9供电组进行检考核考核容涉及济指标、整理、设备管理、营管理、环境卫生等诸多方面总分前三名颁发流动红旗。
上半年先3月份和6月份进行了两次供电组季考评工作该项工作开展使我部管理触角首次伸向供电所基层班组消除了规化管理死角。
(3)针对供电所库房管理混乱情况对供电所库房管理进行了统规。
以朱各庄所试召开库房管理现场会要各所以朱各庄所标准建立健全库房管理岗位责任制和物管理制统出入库手续清理现有库存物分类摆放并使用库存数量卡定期清库真正做到帐、卡、物致。
市局组织供电所规化管理复我局供电所库房管理成规化管理工作亮深受到市局领导及兄弟县局行评。
()提高农电工队伍素质利用5天分3批对全局80名农电工容城武警培训基地进行了封闭式训练。
军训期我部和办公室责人员与广农电工吃、住、学习广泛交流沟通了农电工思想动态灌输我局目前农电管理思路。
对其它农电工由年龄偏用天进行了专业培训和考核没有进行军事训练。
(5)按照我局今年开展争创十佳活动工作思路我部起草制定了《争创十佳农电工活动实施方案》并月份开始实行。
次活动与以往评先创优等活动有所不这是次学习、提高、考核、再学习、再提高程我们下发了农电工学教材和学计划每月考试次根据考试结对争创对象进行动态管理有进有出终选出化基础、专业素质高、工作完成出色农电工我局参加上级组织农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。
(6)根据省公司下发《供电所职工岗薪办法》结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工管理办法(试行)》6月份开始落实办法贯彻按劳分配原则工分配合理拉开档次并向技术要高、责任重岗位倾斜极调动了广农电工工作积极性。
(7)落实农电工待遇加了农电工检管理力上半年对板西村电工收电费打白条、刘铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调核实和严肃处理。
、营销管理持以恒全力提高我局济效益营销管理日常工作居多琐碎繁杂丝疏漏便会给全局造成济损失因我部营销管理方面心谨慎从处着眼、从处着手精打细算切举措以提高济效益出发。
上半年正常、核、收工作外还做了以下几项工作()修订《供电所济指标考核办法》重新核定供电量、线损率、售电单价等五项济指标使办法和指标更趋科学、合理真正起到调动供电所职工工作积极性作用。
()购置表器0台城镇所安装了红外表电能表西柳56线路安装了用户远程表系统使表方式由原单人工表变成现人工、远红外、gr三种工作效率和表准确性提高。
(3)加强了电费核算管理设置专人对用户电费通知单进行审核无误加盖电费核算专用力争把电费差错率降至低。
上半年审核纠正了多起因算费程序等原因出现电费差错避免济损失5万余元。
()积极与银行部门协调确保电费回收渠道畅通。
我局电费回收要乡镇信用社、县社、工商行、建行等多金融机构哪环节出问题都会影响电费如期如数到帐。
从年年底开始龙湾所电费款出现量零币、残币银行清速缓慢严重影响电费回收速。
我部与财部起多次工商行、建行协调办法终与建行签署了上门收款协议零币问题迎刃而。
(5)严格执行电价政策配合市物价局完成了年电价检对五电价执行情况进行了调上级物价部门制定电价提供准确依据。
5月份按照省物价局冀价工[xx]5件要对电价进行了调整并做了宣传释工作对起(推荐访问因电价上涨引发上访事件妥善进行了处理。
(6)重新考察选定了水利预付费电能表生产厂对各所会计针对预付费账目建立、管理进行了培训并对城关、龙湾、南所等三所新旧程序交替程出现电量纠纷进行了妥善处理基做到了客户满、企业不吃亏。
(7)定期召开营分析会牵头起草完成了、二季济活动分析报告领导营策提供参考。
及汇总上报各种营报表由报表种类繁多要上报紧迫加班加已属平常。
从我局电力设备厂和物业心开始算费以我部对报表格式进行了调整力反映真实营情况。
3、用电检力加强防止营形势出现滑坡用电检是营管理工作漏堵缺有效手段上半年用电检方面我部主要做了以下几项工作()对更改用电性质、更名户、分户、销户等用电变更业坚持到现场调了手真实防止别人弄虚作假。
()每月算费期对条0kv线路进行跟踪表检有无冒、漏、少行。
对审核存问题用户如三相不平衡、用电性质不等及进行调发现错误及纠正。
(3)月份对移动、通、电信灵通等发射塔用电情况进行了专项检发现别供电所存冒、估电量现象责令相关供电所予以纠正。
()5月份组织供电所对水利配变、水利总表用电性质进行了专项检对全县3村水利用电管理情况进行了调摸底杜绝我局招聘农电工参与村里水井收费从牟利行。
年初与生技、运行等部室共完成了龙湾53、龙湾5、 05、058、056等线路切改工作0kv线损幅降低。
5月份黄湾水利台区0kv线损突高共检发现水利低压线下有树障清除线损恢复正常。
(6)对温泉城物业公司用电荷情况进行调市局核定温泉城电价提供依据。
、信息络细化管理促进企业办公现代化我局现有微机余台运行着0kv系统、低压系统、办公动化系统、调动化系统、财管理系统等多种软件程序日常生产、营管理起着不可或缺作用。
上半年共维修计算机5台次打印机8台次更换微机0台并多次与华电、明邦等软件开发商商讨改进见有力保证了络软硬件正常运行。
与我部还做了以下几项工作()进步加强信息心班组建设完成了信息心机房、电教室装修对络管理制进行了完善建立了计算机台帐明确专人责。
()加强对管理对我局所用微机进行了逐台检清除了与工作无关软件并对瑞星杀毒软件进行了扩容升级使每台微机都处瑞星保护围。
(3)对现有0kv算费程序进行了更新并按规定定期备份数据确保数据安全。
6月份我局器发生故障由平数据备份工作到位没有丢失数据器维修迅速恢复了算费数据投入正常运行。
()对供电所系统进行了升级到目前止电费电量、电能计量、业扩报装、优质、人员管理、综合询等五子系统已开通运行。
(5)完成了江苏林杨、清华北方水利预付费软件和局心、龙湾、双堂、营等l显示屏驱动程序及物业心低压算费软件安装调试工作。
(6)组织供电所业扩人员进行了低压预算软件使用方法培训工作。
5、兑现承诺提高营业窗口质量心作我局面向广用电客户窗口单位,上半年主要做了以下几项工作()日常业扩报装工作。
上半年共办理 0kv业扩35起总计容量9760kv;其新增配变39台合计容量3355kv;增容5台净增容量395kv;移位6 台60kv;减容6台300kv。
低压增容总计6575k其农村368675k县城885k。
共验收配变9 台合计容量8555kv。
()受理68和95598热线电话上半年共受理咨询59次、举报次、报修次进行了认真处理满率非常高。
6月下旬由荷紧张限电严重询问电话接连不断有客户言词颇激烈我部值班人员耐心释、认真答复避免了矛盾激化。
(3)月3日根据上级统要和部署参与了我局组织人宣传活动力宣传国电员工十不准、国电公司三公调十项措施和国电公司供电十项承诺。
()组织专门会议落实三十条做迎接国公司明察暗访准备工作。
每天下班利用半组织厅人员学习三十条和其他专业知识提高素质。
(5)协调市局办理了056、05、05、036等四条线路 增容业。
6、计量管理不等不靠降损节能提供保障目前电力系统与技术监督系统关计量权纠纷趋明朗即由技术监督系统授权电力系统进行表计校验工作但还达成致矛盾则更加激化。
5月旬市技术监督局稽队先三次到我局计量室及朱各庄供电所声称我局授权非法检定并对我局计量设备进行封存事要上级政策支持仍处理。
如不利外部环境下我部不等不靠积极与市局计量室系、通报情况与技术监督部门往返周旋不误工作。
上半年共校验单相电能表3块三相电能表0块感器50块周检完成率00%;送检计量标准设备6套检定合格率00%;维修供电所校表设备8台次。
局计量室使用全动单相表校验装置等四套标准设备通省电力试验研究院组织复认证取得计量标准考核证。
7、其他工作完成以上主要工作我部还完成了局交办其他工作如整理业对标数据配合生技部对城改造属院进行勘测设计、图纸修改审核工作与运行部做迎峰夏工作起草上报夏季用电市场调报告黑色预警期组织企业代表召开座谈会落实停产让电措施等不再详述。
三、半年工作收获回想半年工作历程所以能够有条不紊开展工作全面完成局交办工作任与以下两密不可分是工作有计划性。
我部田局长直接领导及王总悉心指导下从年年底便开始酝酿xx年整体工作思路雨绸缪。
根据整体工作思路年初制定了《xx年主要工作计划安排》将计划开展 3项主要工作排开明确计划完成、责人及预计投金额。
每周召开次工作例会暨安全例会对上周工作予以总结对周工作予以计划安排没有完成工作要分析原因制定整改措施。
二是正副职分工明确。
我部原有正、两副三专责调整成正三副两专责班子成员共6人这6人工作配合坏直接影响到工作效率高低。
我部坚持明确人分工5名副职分别责电费财、电费结算、信息心、用电检、农电管理等工作。
工作忙有交叉、有配合平工作各有侧重避免两人管件事便区分责任和调动积极性。
总结半年工作我部局班子领导下各兄弟部室支持协助下取得了滴成绩但也存不少问题。
如供电所规化管理工作发展还不平衡部室部管理制还有待进步完善等等。
下半年我们将扬长避短再接再厉我们局创造更济和社会效益而做出我们更贡献!觉得电力局营部上半年工作总结不错朋友别忘分享五电力局外线人总结营部××年上半年我部全体职工局班子正确领导下以提高济效益心真抓实干奋力拼搏较圆满地完成了各项济指标和工作任实现了“半任半”现将我部上半年工作总结如下。
、主要济指标完成情况⒈供电量完成供电量亿比增长超出任指标万。
⒉线损率完成全部公用线损率比下降分；线损率比升高分比任指标低分；线损率比下降分比任指标低分；线损率比下降分比任指标低分。
⒊电费回收上半年应收电费⒎万元实收万元电费回收率；其冲减旧欠电费万元占旧欠总额；上交电费万元实现毛收入万元。
⒋电价完成售电单价元千比年期增长元千；千差价元千比年期增长元千。
⒌平功率因数平功率因数完成比年期上升；平功率因数完成比年期上升。
二、主要工作任完成情况⒈农电管理常抓不懈供电所规化管理水平明显提高早年我局便确定了以供电所工作重工作思路供电所工作坏直接影响到我局整体济效益营部作全局九供电所主管部室上半年针对供电所规化管理主要做了以下几项工作制定发布了《供电所规化管理考核办法》及考核细则每季月对上季各所规化管理工作进行检考核考核结作年终评优依据促使各所把规化管理工作纳入常态运行机制。
月份会生技、运行、安监等部室对供电所进行了季规化管理检考核检促进效明显。
制定发布了《供电组建设标准》、《供电组规管理考评办法》每季末月对全局供电组进行检考核考核容涉及济指标、整理、设备管理、营管理、环境卫生等诸多方面总分前三名颁发流动红旗。
上半年先月份和月份进行了两次供电组季考评工作该项工作开展使我部管理触角首次伸向供电所基层班组消除了规化管理死角。
以朱各庄所试召开库房管理现场会要各所以朱各庄所标准建立健全库房管理岗位责任制和物管理制统出入库手续清理现有库存物分类摆放并使用库存数量卡定期清库真正做到帐、卡、物致。
市局组织供电所规化管理复我局供电所库房管理成规化管理工作亮深受到市局领导及兄弟县局行评。
提高农电工队伍素质利用天分批对全局名农电工容城武警培训基地进行了封闭式训练。
军训期我部和办公室责人员与广农电工吃、住、学习广泛交流沟通了农电工思想动态灌输我局目前农电管理思路。
对其它农电工由年龄偏用天进行了专业培训和考核没有进行军事训练。
按照我局今年开展争创“十佳”活动工作思路我部起草制定了《争创“十佳农电工”活动实施方案》并月份开始实行。
次活动与以往“评先创优”等活动有所不这是次学习、提高、考核、再学习、再提高程我们下发了农电工学教材和学计划每月考试次根据考试结对争创对象进行动态管理有进有出终选出化基础、专业素质高、工作完成出色农电工我局参加上级组织农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。
根据省公司下发《供电所职工岗薪办法》结合我局实际情况起草制定了《农电工岗薪工管理办法（试行）》月份开始落实办法贯彻按劳分配原则工分配合理拉开档次并向技术要高、责任重岗位倾斜极调动了广农电工工作积极性。
落实农电工待遇加了农电工检管理力上半年对板西村电工收电费打白条、刘铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调核实和严肃处理。
⒉营销管理持以恒全力提高我局济效益营销管理日常工作居多琐碎繁杂丝疏漏便会给全局造成济损失因我部营销管理方面心谨慎从处着眼、从处着手精打细算切举措以提高济效益出发。
上半年正常、核、收工作外还做了以下几项工作修订《供电所济指标考核办法》重新核定供电量、线损率、售电单价等五项济指标使办法和指标更趋科学、合理真正起到调动供电所职工工作积极性作用。
购置表器台城镇所安装了红外表电能表西柳线路安装了用户远程表系统使表方式由原单人工表变成现人工、远红外、三种工作效率和表准确性提高。
加强了电费核算管理设置专人对用户电费通知单进行审核无误加盖电费核算专用力争把电费差错率降至低。
上半年审核纠正了多起因算费程序等原因出现电费差错避免济损失万余元。
积极与银行部门协调确保电费回收渠道畅通。
我局电费回收要乡镇信用社、县社、工商行、建行等多金融机构哪环节出问题都会影响电费如期如数到帐。
从年年底开始龙湾所电费款出现量零币、残币银行清速缓慢严重影响电费回收速。
我部与财部起多次工商行、建行协调办法终与建行签署了上门收款协议零币问题迎刃而。
严格执行电价政策配合市物价局完成了年电价检对“五”电价执行情况进行了调上级物价部门制定电价提供准确依据。
月份按照省物价局冀价工件要对电价进行了调整并做了宣传释工作对起因电价上涨引发上访事件妥善进行了处理。
重新考察选定了水利预付费电能表生产厂对各所会计针对预付费账目建立、管理进行了培训并对城关、龙湾、南所等三所新旧程序交替程出现电量纠纷进行了妥善处理基做到了客户满、企业不吃亏。
定期召开营分析会牵头起草完成了、二季济活动分析报告领导营策提供参考。
及汇总上报各种营报表由报表种类繁多要上报紧迫加班加已属平常。