建筑集团企业企业核心理念
企业核心理念是企业理念是企业理念系统中具有指导性、系统性、延伸情的本源理念。众所周知，市场经济是信用经济。在激烈竞争的市场经济大潮蝇，企业要想谋生存、求发展，就必须遵循市场经济客观规律这，必须讲信誉 ，守信用。四建集团结合待业和企业自身实际，提炼出了“诚信天下客户，追求过程精品”这一企业核心理念。
诚信天下客户——要求企业在生产、经营、管理、服务过程中，力所能及地尽业主意，如业主愿。诚信，一方面对业主是我们应尽的义务和责任;另一方面我们只有讲诚信，重责任，才可提升企业品牌，增强企业竞争优势，提高企业经济效益和社会效益。诚信是企业生存和发展的基础，诚信是企业竞争制胜的法宝，诚信是企业走向国际市场的绿卡。
集团公司始终端正管理理念和经营行为，把诚信思想覆盖到全体员工，覆盖到生产经营的全过程，覆盖到企业管理的全方位。同时企业还把健全严格科学的管理制度作为保证，既保证客户的利益，又维护自身利益，使诚信真正落到实处，使诚信在集团公司蔚然成风。
追求过程精品——关键在“过程”，核心在“精品”，一要从企业管理上强化过程控制。要以管理体系、环境管理体系、职业健康案例管理体系为主线，认真实施《施工项目管理办法》、《施工现场安全文明实施细则》、《合同管理办法》等一系列配套文件，以合同履约为前提，以“过程精品”为中心，以动态管理为特点，以目标考核为依据，以严格奖罚为手段，为企业核心理念赋予丰富的内涵;二要从企业操作层强化过程控制。
针对工程项目的实施，首先是强化项目管理，加强责任制的落实，对项目每一名管理人员具体分工、责任到人，并且要按照项目管理实施的要求进行考核，做到公平、公正、公开;其次，确定质量目标，并将目标层层分解，切实做好基础工作，措施落实到工序，落实到人头;三要做到事前控制、过程控制、纠偏控制。事前控制，在每个分项工程开始之前，按照要求和实际条件做好方案和措施的策划。过程控制，由施工员跟班检查方案和交底的执行情况。纠偏控制，由质量员跟踪检查纠偏情况。如果通过事前控制，过程控制，仍无法避免一些偶然因素的发生，针对这些情况进行原因分析，采取措施，使出现问题得到整改，防止下道工序再发生，确保过程控制有效，最终创建精品工程。