企业员工激励机制研究

摘 要:随着我国社会主义市场经济的愈加繁荣,我国企业之间的竞争也逐渐演变为人才的竞争

由此,能否有效实施员工激励机制,也成为企业发展的关键因素。

本文即针对我国企业员工激励机制现状,提出解决对策。

下载论文网   关键词:企业员工激励机制   随着我国社会主义市场经济的愈加繁荣,我国企业之间的竞争也逐渐演变为人才的竞争

由此,有效实施员工激励机制,也成为企业发展的关键因素,为企业的不断发展和壮大提供重要支撑。

一、激励机制概念   笔者认为,激励机制主要指通过设计一套行之有效且较为实用的制度以具体反映激励主客体相互作用的形式。

激励机制企业经营管理过程中的应用是指对员工工作积极性的激发,从而使其尽最大努力充分发挥主观能动性和创造力去完成工作任务,从而实现组织目标和各人自胜能力的双向提高和满足。

二、企业员工激励机制现状   1.管理人员激励意识欠缺。

当今的很多企业,一般认为员工激励就是金钱和福利待遇等物质因素。

但缺乏对于员工激励机制精神层面的保障和提高。

事实上,如今的社会,仅有少数人仅是为金钱在工作,多数员工需要更多非物质即精神层面的东西。

这也是当前多数公司管理者忽略的问题,恰也是当前企业发展的众多瓶颈之一。

2.薪酬制度不合理。

当今社会员工薪酬和福利待遇是与员工自身职务、职称等紧密相连的。

然而,事实上,在我国现有的薪酬体系中,有太多因素是自身职务和职称无法体现的,这也是员工激励机制存在的众多误区之一。

在工作中,很多时候员工仅能凭借职务晋升等才能增加薪酬,但这恰恰也是阻碍员工积极性发挥的重要影响因素。

3.激励方法缺乏针对性。

需要是指人在生存与发展的过程中形成的对某种事物的需求。

需要并不是一成不变的,它根据人的年龄、岗位、性格、性别等的不同,产生的结果也不同。

在当前,很多企业不去认真了解员工的差异需求,继续搞一刀切、大锅饭等,不仅无法满足员工需要,也是自身发展屡屡收到制约。

4.不重视企业文化的激励

企业文化激励企业激励机制的重要层面,它直接反映一个企业的人文环境。

当今社会企业不单是一个经济组织,同时也是一个社会组织。

企业员工之间也逐渐由单纯的经济利益关系发展为具有情感归属的社会关系,这也是一个优秀企业必须要重视和坚持的重要激励方法。

三、企业员工激励机制的完善   1.转变管理者激励观念。

沟通能力

当今社会企业管理者必须要具备良好的沟通能力管理者也正可以借此获知自己沟通能力的强弱和改进方向。

协调能力

当今社会企业管理者必须要具备良好的协调能力,并善于抓住时机,及时解决,建立健全疏通、宣泄的管道。

规划与统整能力

当今社会企业管理者必须要具备良好的规划与统整能力,着眼于制定长期计划,同时有效利用人才智慧和现有资源。

决策与执行能力

当今社会企业管理者必须要具备良好的决策与执行能力管理者仍要不断培养决断能力,为企业发展注入灵活资源。

统驭能力

当今社会企业管理者必须要具备良好的统驭能力管理者要有构建团队的能力和信息,从而进一步为建设企业提供支撑。

但无论如何,赢得员工信任将是前提条件。

2.完善企业薪酬制度。

一是用宽带薪酬,创新薪酬理念。

宽带薪酬设计,逐渐将原来企业中纷繁复杂的薪酬等级体系采取合并、扩大薪酬体系对应跨度范围等形式,从而逐步形成创新型薪酬管理系统。

二是用动态薪酬,创新薪酬战略。

在动态薪酬中,企业薪酬的总量以及企业员工实际工资薪酬是核心和关键。

同时动态薪酬要求市场经济、业绩贡献和能力发展薪酬发放的重要依据和主要条件。

3.采用针对性激励方法。

激励方式并不是一成不变的,它根据人的年龄、岗位、性格、性别等的不同,产生的结果也不同,这也是调动人们积极性的重要途径。

一是采取不同的激励奖惩方式。

企业管理者要善于运用差异化方式,利用人与人之间的不同不要,设计不同的激励方式,以进一步提高激励效果。

二是要增强激励方式多样性。

在如今,市场经济发展的浪潮下,职工心理上的影响更加依赖于激励方式的多样性,更加要求依据员工个人差异和团队气氛,制定符合大多数员工需要的激励方式。

三是企业管理者要善于把物质激励和精神激励有机的结合起来,使员工更加紧密地团结在企业之间,从而进一步促使企业的不断发展壮大。

4.提升企业文化的激励作用。

企业文化是对企业员工精神层面的深层次的影响。

企业要切实加强文化建设,善于结合各个部门的工作特色和工作特点,实事求是,切合实际的建设一个适合本企业员工企业文化。

从而进一步提高员工工作的积极性和主动性,增强员工企业的凝聚力和认同感,深入挖掘员工个人的工作潜能。

建设符合企业实际的企业文虎,将有利于进一步提升员工的文化认同及强烈的归属感,为企业发展提供良好的促进作用。

当今社会发展,使人力资源的竞争逐渐成为竞争的重要方面。

这也就要求企业必须拥有一套行之有效的员工激励机制从而员工紧密的与企业发展结合起来,把不断激发员工去努力地创造和革新,不断推动企业发展

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