探析土建工程项目管理方法
阮勇军摘 要随着国力发展基础设施建设土建工程数量逐步增加土建施工企业也不断增多土建工程建设市场竞争力日益激烈建设企业要获得更长期发展就必须进行相应管理创新以创新谋效益。
当前已进入数据代信息化技术日趋发展数据代下信息化技术多领域应用取得了重突破性进展。
可以土建工程施工现场管理程引入数据信息化技术以推动土建工程施工现场管理技术革新进而推动土建工程施工现场管理进步。
关键词土建;项目管理;施工方法引言随着科学技术发展土建工程施工现场管理也要结合当前先进技术对原有管理模式进行相应优化这样才能够更实现土建工程施工现场管理进步也能够更加高效推动我国基础设施建设工作进展。
土建工程现场管理含义施工现场综合日常管理是指有关法律规定条件下科学合理地安排施工现场主要活动、人员工作和施工部署保证质量前提下保证现场施工工作正常有序开展保证施工项目及顺利完成。
长期以实践直接证明型企业长期生存主要原因关键集团高层管理人员日常管理与土建工程项目样如何充分利用切以及如何充分利用人们能力是非常重要学问直接关系到企业和团队生存。
土建工程能否现场得到有效管理定了其能否合理优化各种整体配置实现项目佳进既节省金和成又提高生产效率。
企业应逐步提高工作重和管理水平始终坚持将科学化、整体化、进步标准化、规化和人事化管理作企业管理标准其管理目标是降低综合成提高质量提高管理水平实现短建设周期以提高生产企业生产效率和济效益。
当前土建施工现场管理所存问题部分企业不重视施工现场管理重要性施工现场管理是非常复杂系统性工程其所涉及工作必须要始终贯穿到施工整程。
但是仍然有部分施工单位认保障土建工程质量就可以而很程上忽略了施工现场管理。
事实上这是种非常错误观念只抓质量管理而忽略全局管理做法很有可能会造成当前部分土建施工现场混乱甚至会导致很多安全事故发生。
这样混乱情况下旦施工现场发生了安全事故延误了工期定程上制约了土建工程健康发展。
缺乏健全系统现阶段土建行业相关项目缺乏健全质量管理体系对现场质量监督机制也还不够完善。
另外土建工程土建施工现场管理体系不完善有很多管理人员身责任心不强对现场管理没有高重视疏忽存定侥幸心理这样就会造成工程土建施工质量幅滑坡不利整土建工程顺利进行还很有可能导致工程质量出现问题。
当前施工现场管理络技术还没有得到全面普及所以部分施工现场管理仍然停留传统模式利用陈旧方式和验进行现场管理。
但是随着代和技术迅速发展传统施工现场管理模式已不适用目前施工现场管理定程上制约了施工效率使工程质量及安全无法得到可靠保障。
3质量监督制没有完善如现场日常管理相关制不完善新产品质量水平达不到标准却不能及发现和制止;或者些贪图私利人施工材動了手脚造成工程出现返工问题;或者可能有些现场出现差错导致质量核心问题与计划标准要不致。
整体质量控制体系没有逐步完善管理人员也不能及控制现场工作也许施工前期就出现有些问题到不能及发现和改进对这些问题随放纵就会给施工期造成难以估量。
施工人员缺乏职业素质随着土建工程建设力不断强化相应施工项目基上都是由施工人员完成。
然而多数施工人员没有专业培训对职业素质这方面要并没有予以重视施工人员多数都是农民工受教育程较低安全识较薄弱对施工应该遵守规制没有严格执行施工程抱有侥幸心理这也是工程出现施工质量和安全管理问题主要原因。
3加强土建施工管理3完善施工企业监管制建筑群建设是非常耗项目并且系统相对较。
因要具有非常强制支持环境。
因有必要对企业每操作步骤进行标准化和严格监控并且可以确保每项工作都可以有条理地进行。
管理方面有关人员必须按照更严格规制实施监督管理以确保每流程责任落实到人以便真正消除各种不安全隐患。
3强化人员责任监管人员管理有几首先是安全管理安全管理包括了按照施工要佩戴安全防护工具并定期做安全教育工作;其次是责任监管做人员工作分配并将责任制具体化每工作环节都要做现场人员监管确保每施工流程都可以安全有效;是人员技术提升这些包括对人员综合素质进行定期考核并做技能培训提高相关人员专业性能力并强化部管理提高工程施工效率。
33强化质量管理建筑工程土建施工现场管理核心就是要通必要管理更程上保证施工质量进而使土建安全性和实用性得到有效提高。
“科技是生产力”充分地体现土建工程土建施工生产活动全程而《技术政策》也充分表明了新技术、新工艺与质量有着密切关系。
因了提高土建工程土建施工质量相关企业必须要重视新技术、新工艺先进性和适用性保证土建工程土建施工能够顺利地进行。
3完善信息化管理平台土建工程施工现场管理数据代下信息化技术应用是通信息化管理平台作端口实现因更加良土建工程施工现场管理应用数据代下信息化技术要有良信息化管理平台。
没有哪两土建工程是完全相也没有哪两公司是模样因要针对不土建工程项目和不公司建立起相应完善信息化管理平台。
施工前要由专业人员对土建材质量进行检要将施工材送往专业实验室进行检验技术人员也要记录土建材使用情况。
做土建材质量检验工作是了避免施工程使用不合格材引起重事故了避免材被偷、被盗等事件发生要做施工材管理可以通安装监视器避免材被窃。
结束语随着土建工程逐渐加土建工程量越越市场竞争也越越激烈能够快速而顺利地完成项目是极其重要实现步骤技术基础是拥有出色人员工作管理和合理工作分配原则。
了获得利益我们必须履行己责职企业才不会被淘汰。
因如何继续将土建工程建设现场管理模式进行加强已成现实工作关键问题。
参考献[]张如叶探析土建工程项目管理方法[]民营科技08（03）7[]张威论土建工程项目施工现场管理方法[]居业07（0）89[3]李燕飞对土建工程项目安全管理方法及策略研究[]居业07（）333 相关热词 探析土建工程项目管理