财务风险管理论文提纲 浅议企业安全管理
摘要安全管理是门科学,是项专业性、政策性、群众性、综合性非常强工作。
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图分类93 献标识码编0063(00)00030。
近几年,我国每年因安全事故造成死亡人数达0余万人,济损失占G%左右,损失巨,令人痛心。
事实证明,传统管理模式已不适应代要,现要应用科学现代企业安全管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做。
科学安全管理,要安全理论作基础,了实现安全生产,必须研究安全科学理论,揭示安全科学规律,运用科学管理方式提高安全管理工作水平。
以往安全管理工作多采用传统安全管理模式,与现代化科学管理方法相比存明显不足。
传统安全管理工作着眼主要放系统运行阶段,般是事故发生了,调事故发生原因,根据调结修正系统,这种模式称“事处理”模式。
由存许多弊端,致使事故不断发生。
而科学化安全管理工作着眼是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事处理”“事先控制”,预防主,关口前移,防患然。
安全管理虽然是极其艰巨项工作,但是,只要坚持用唯物辩证法指导,不断研究探讨和把握安全管理规律,就能掌握工作主动权。
面对先进技术装备,如没有相应科学知识,别说很地驾驭它、使用它,完装备也可能遭到破坏。
每名职工如掌握了科学化知识,就会减少盲目性,再复杂装置也能掌握。
有志多年工作始终保持良安全状态,重要原因就是他们运用了科学知识和方法。
全面贯彻落实安全法律法规和规制。
法律法规和规制背有许多血教训,它实践,实践,它是尊重科学。
全面贯彻落实安全法律法规和规制是企业铁纪律,是企业实现安全生产重要保证。
通俗地讲,“质安全”就是指设备或装置设计阶段,充分考虑到其运行可能发生事故和存不安全因素,设计阶段通设计手段消除存不安全因素,使用程即使操作者发生操作或使用错误,由设备或装置身存安全性能不会导致事故发生。
由可见,“质安全”是科学体现,是实现安全生产有力保证,是安全管理工作追高目标。
安全系统工程基任是预测、评价和控制危险。
预测方法很多,有定性,也有定量。
重实际,重实效,强化教育培训。
既要通安全培训、常规性安全教育,又要充分发挥安全会议、安全讨论、安全活动、厂报、黑板报作用,全面强化安全工作,创造良安全生产氛围。
职工工作积极性调动,要管理者深入理职工,并予以适当满足,从而刺激工作热情、激发创造力。
目前,多数企业安全管理采取是激励即违罚款,虽然有激励效,但效不佳。
因,企业要多运用正激励。
方面可以根据各级安全责任制,对完成情况集体和人进行物质和精神奖励,数额必须或较;另方面,可以评选安全标兵,从管理层到基层都要有代表,满足人荣誉感,体现“全方位”管理。
这就要从某组织整体出发,把管理重放整体效应上,实行全员、全程、全方位、全天候安全管理,使企业达到佳安全状态。
随着安全管理工作不断进步,安全管理由定性逐渐走向定量,先进管理验和方法得以迅速推广。
制定安全管理目标要有广员工参与,领导与群众共商定切实可行工作目标。
应将重工作首先列入目标,并将各项目标按其重要性分成等级或序列。
各项目标应能数量化,以便考核和衡量。
安全目标管理可以发挥每人力量,提高整组织安全工作管理绩效;可以增强管理组织应变能力;可以提高各级管理人员领导能力;可以促进组织成员素质提高;可以促进企业身长远发展。
安全管理信息系统,主要包括对信息收集、录入,信息存贮,信息传输,信息加工和信息输出5方面。
它把现代化信息工具――电子计算机、数据通信设备及技术引进管理部门,通通信络把不地域信息处理心结起,实现共享,加速信息周,管理者策及提供准确、可靠依据。
实际生产,每天获取信息量非常,这些信息都是要及处理和综合分析、判断,靠人是很难短完成这些工作,这就要应用计算机建立管理系统。
因,安全管理信息系统企业管理工作应用具有现实义,应用前景广阔。
简单地说,该系统就是通建立以安全部门信息处理心,各危险岗位和各专业部门终端安全管理信息系统络,从而由安全信息反馈推进对隐患不断检、整改和监控,形成闭环管理。
系统了目前企业安全管理普遍存关键问题――安全信息缺乏,信息传递渠道不畅通,反馈不及,危险信息不能及得到处理等。
企业安全管理是项非常复杂系统工程,我们必须运用科学管理管理手段、管理方法,提高职工安全执行力,只有这样,才能真正使安全管理水平上新台阶。