关于国有企业应收账款的管理探析

陈秀伟【摘要】国有企业是国民济重要支撑保证其应收账款及性、可靠性对维护国有企业金正常流有着重要义。

通概述我国国有企业应收账款现状并就主要问题及其成因进行简要分析提出了完善应收账款管理体系、明确应收账款考核目标等针对性措施以期有效落实国有企业账款管理制。

【关键词】国有企业;应收账款;金管理引言应收账款企业金种存方式其流快慢直接关系到企业超前投受益情况因加强应收账款管理工作对提高企业金使用效率可以起到显著效。

但从目前营情况看部分企业账款管理方面存些问题制约了国有企业健康发展应引起管理者广泛重视。

、当前国有企业应收账款呈现特()应收账款金额;;近年市场济体制发展国有企业带了新发展空但应收款额提升背赊销款项也水涨船高甚至超了前些年平水平。

其主要成因包含两方面方面是物价水平总体升高使国有企业产值维持上升趋势致使单位目标产品所占价值也随升高应收账款类亦是如。

另方面市场竞争日益激烈赊销逐渐成了抢占业工具企业将其作便利条件赢得合作先机或者保有市场对账款催促不及致使金额积累。

(二)应收账款账龄长;;应收账款账龄长可能会导致企业现金流呈现紧张状态也能侧面反映国有企业管理能力高低。

据相关显示国有企业应收账期账龄五年左右这味着即便这些账款能够全部收回当相应账龄应收款增加也会导致企业账面利润承压。

值得是别企业营状况不稳定若不采取有效措施则极易使应收账款成呆账、坏账

(三)应收账款环节复杂;;多种原因交错以及国有企业产业链条分布不衡市场环境下存企业借贷现象也就是我们俗称“三角债”关系。

应收账款说“三角债”形成有定历史原因但其多是管控不到位造成若得不到妥善处理会对企业信誉造成影响损坏国有企业形象。

二、加强国有企业应收账款管理具体措施()变观念增强应收账款风险识应收账款对实现企业长远发展说尤重要要及变管理观念增强项工作风险识。

首先将财发展水平作企业竞争力部分以营效益和各类济指标导向不断完善财管理体系全面争取账款我管控、主理财。

其次提高应收账款风险识。

要丰富局观不要局限短期市场效益不对应收账款实施管制或完全信赖回款方更不可盲目赊销忽视了国有企业营终目。

强化信誉提升品牌效应。

国有企业应以身作则不做赊欠账款错误示对市场发展做布局用产品质量和质量打开市场不将账款条件作交易前提。

(二)实施专项清理检加清欠处置力;;应收账款账目纠纷不仅对财管理造成困扰还会影响营管理策必须做清理检加力完成清缴。

应收账款涉及到多种利益保证清欠工作顺利开展笔者认应该从国有企业身着手由财部门连纪检监察部门共完成核算分类完成信息规划做相关统计工作并进行账目公开公开信息应包含成因、账期、相关责任人等争取公司部形成舆论导向从而强化执行力。

与加强对违法行管制力可以申请银行、上级审计署等司法公正部门予以扶对国有企业应收账款进行规化排和清理。

以国利益重全面处违纪集体和人。

(三)完善部控制制规业操作流程开展应收账款管理工作不仅别组织要强化职责企业部协调配合也至关重要。

特别是部管理相对规国有企业要充分利用管理优势使各部门积极参与到应收账款协调管理机制当从合签署、订单达成、物流回单、账款业往等多环节入手把财、销售、生产管理等多部门集到起深入挖掘应收账款产生原因和管理漏洞规业操作流程杜绝类似现象发生。

(四)制定收账政策加快账款回收速;;制定收账政策要结合企业实际情况通对各部门反馈信息汇总对风险客户进行识别采用“企策”方式提高账款回收速。

方面要国有企业部门主导完成账龄分析表准确反映各合作企业账款回复速。

另方面制定企业部信息对待政策。

二者相搭配续收账政策和合作趋势提供判定依据。

例如将账期短、回款金额准确并准客户列Ⅰ类合作可提供赊销及相关便利条件;将出现应收账款逾期但超期不长且频次不多客户列Ⅱ类合作不做多催收但应提供银行承兑以作安全凭证。

以类推可增设多类确保政策合理性。

(五)做核销坏账准备;;强化国有企业应收账款管理工作要合相应会计制规定对坏账进行定期核销。

从实际情况看部分国有企业并做坏账准备这样表面上缓了账面担长期下是不利企业建立我认识、进行下步规划发展

建立坏账准备不仅可以准确计算当期损益了企业真实财运行情况而且将坏账及消除能够缓财管理压力减少重复性工作。

(六)明确应收账款考核目标;;应收账款管理与其他营性业样要想取得实质性效也要建立考核机制使该项工作與人利益和企业发展挂靠。

特别对和账款有直接关系部门如销售、财等要细化指标加强应收账款管理针对性鼓励加销售力也要确保账款及到位。

必要可对顺利保证账款行给予奖金补助以推动国有企业应收账款管理优化。

三、结论对国有企业应收账款管理进行分析不但要进行理论层面研究还要结合国有企业实际金运营状况有针对性企业账目管控所暴露出问题和难并不断追系统化管理模式将应收账款管理纳入到产管理体系当从而实现风险控制促进国有企业管理良性发展

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