加强事业单位固定资产管理思考
张春梅摘要从事业单位固定产管理义入手着重分析了事业单位固定产管理存问题并且针对问题提出了相应措施。
关键词事业单位;固定产管理;思考引言随着事业单位深入改革固定产管理事业单位发展程重要性更加突出固定产管理对事业单位履行社会职能以及提供社会公共具有积极作用。
事业单位应当加强对固定产管理充分发挥固定产作用价值但是目前仍有部分事业单位固定产管理工作存定问题这些问题给事业单位加强固定产管理工作增加定难因事业单位应当深入分析产生问题原因采取有效措施进行。
、事业单位加强固定产管理义（）有助事业单位完善控制事业单位通加强固定产管理能够有效改进单位部控制制存问题完善部控制制。
部控制制对事业单位固定产管理有定约束指导作用部控制与固定产管理相成就事业单位可根据固定产管理出现问题对部控制进行改进保证部控制制全面性保证部控制制能够更地约束控制固定产管理工作。
（二）保护产安全完整事业单位金收入多都财政部门拨款固定产采购也使用财政金所以事业单位固定产实际上也是国有产因保证固定产安全完整是非常有必要。
事业单位通加强固定产管理严格控制各管理环节固定产采购、使用管理、监督、维修等都有专人处理事业单位可随了固定产用途、使用现状以及产状态对产使用程和报废处置环节加强监督避免出现产闲置浪费、丢失以及处置不合理情况限地保证固定产安全和完整[]。
（三）提高事业单位社会质量固定产是事业单位部产重要组成部分是事业单位履行社会职能和提供社会公共重要基础。
事业单位利用固定产管理不断优化单位部各项配置确保事业单位各项济活动都能顺利进行避免运营风险事业单位提高社会质量夯实基础。
二、事业单位固定产管理程存问题（）固定产管理识薄弱部分事业单位管理层人员以及员工对固定产管理认识不全面固定产管理识薄弱不熟悉固定产管理工作无法对事业单位固定产管理工作提出有效建议。
事业单位管理层人员较重视固定产购置忽视产配置比如某事业单位根据年预算计划购置固定产但是并重产实际价值以及实用性使得固定产浪费占用较多财政金。
事業单位分配固定产缺少完整分配机制固定产使用效率受到影响[]。
另外事业单位固定产管理工作缺少独立管理组织而且现阶段责固定产管理岗位职责不清晰缺少专业人员对固定产进行管理事业单位对固定产管理人员培训指导不到位部分固定产管理人员能力不足固定产管理工作难以达到预期效。
（二）固定产管理制不完善事业单位加强固定产管理程由固定产管理制不完善导致固定产管理工作缺乏严格约束。
少数事业单位对固定产管理制重视不足固定产制落实不到位使得固定产管理制流形式。
比如事业单位固定产管理制明确要对固定产定期盘清对损坏产进行追责但是事业单位并贯彻落实。
结合当前实际情况看事业单位固定产不完善主要表现以下几方面固定产采购缺乏有效约束多数事业单位购置固定产将产价值和技术作采购标准忽略了固定产是否适用事业单位工作采购较随导致部分固定产被浪费;二固定产日常管理不到位固定产管理程容易出现账外产导致账实不;三固定产处置制缺乏合理性少数事业单位允许情况下不按要使用和处置固定产导致因报废处置不合理使得产浪费。
（三）固定产管理流程不合理固定产管理流程包括产采购、使用、维护维修、处置等部分事业单位固定产管理流程还存定问题单位部固定产管理部门并发挥其真正作用。
首先固定产采购环节事业单位每年都会因采购固定产申请财政预算但是制定购置计划前事业单位并对身所拥有但还没有投入使用产进行清导致产重复购置占用量财政金;其次事业单位固定产使用环节固定产仅仅完成了验收工作还入库登记就已投入使用导致期清盘产无法准确定位固定产使用部门影响期固定产维修养护及其使用年限;固定产处置环节事业单位处置固定产前要向有关部门进行反馈得到批复方可进行处置但是部分事业单位允许情况下随出售或让固定产甚至还有事业单位财政预算金结余多了减少金结余私将正使用固定产进行报废处置重新购置产使得事业单位财政金流失既影响事业单位社会形象也不利国济发展。
（四）固定产信息化管理有待加强目前多数事业单位固定产信息化管理逐步实现但是还有部分事业单位进行固定产管理信息化建设还存定不足。
比如少数事业单位虽然引进了较先进信息管理系统软件但是并充分应用管理软件软件部分功能没有发挥作用固定产管理工作效率提升幅较[3]。
而且事业单位也没有将固定产管理信息化建设与相关人员绩效考核挂钩使得管理人员对固定产管理信息化建设重视程不足固定产管理信息化建设进程较慢。
三、事业单位加强固定产管理有效措施（）提升固定产管理识事业单位应当强化管理层人员以及其他员工固定产管理识使其充分理学习固定产管理明确固定产管理对事业单位运营发展重要性以便单位管理者能基战略角对固定产管理工作进行指导。