装修公司工程部品控管理:工程维修规范

装修公司工程部品控管理——工程维修规范。

保修期内。

A、一年内由施工工班长负责维修,同时由施工员配合;保修期内由施工员负责维修

B、保修期施工员没法联系上,或不及时维修者,由客服部上门维修’.维修所产生的材料、人工费在相应资任人当月工资中扣除(人工费以150元/天计算)。

C、保修责任人离开公司的,在质保金中扣除.。

D、每月20日前施工员将由客户签字回访上交客服部存档

E、回访客户提出的合理维修要求,施工员应及时给予维修扫尾,为杜绝推拖维修,对施工员保修责任在保修期后追加一个月。

保修期外。

A、保修期外由客服部负责维修维修部人员持《维修调度单》、《维修须知》、维修收据上门维。

B、维修前将维修事项做出估计有可能发生的费用,并请客户在到达时间上签字确认。

C、维修结束请客户签字确认,维修调度单交由客服部存档

D、维修后根据实际情况开具维修收据,其中计入由公司提供的材料费,上交财务。

E、维修人员与客户在解释沟通后收费,客户拒绝付费,交客户部处理。

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