简短正能量语录【反方向游的鱼的励志人物故事】

“做条反方向游鱼”这是业知名公司惠普对员工强调职业理念。

989年惠普市场部工作高建华想跳槽到另外公司做销售。

他理由是公司市场部只是配角到另公司销售部可以尝试下当主角滋味。

当惠普国分部总裁俞新昌和名人力总监亲做工作挽留高建华。

这次谈话让高建华改变了主也让他明白了什么是“做条反方向游鱼”。

那位人力总监问高建华是否还记得供关系原理高建华说当然记得。

人力总监说“件产品值钱与否不取它绝对价值而是看供关系物以稀贵你说对不对？”。

然人力总监问了高建华两问题国外企做销售人员概有多少？当仅惠普就有六七十人做销售全国概有几十万人；二国外企做市场营销人员概有多少？答案是数千人。

他给高建华分析道“你有两选择是加入到销售军里面与那几十万人竞争；二是继续公司做市场营销与那几千人竞争。

如你觉得从头开始做销售工作更容易成功公司尊重你选择；如你认做市场营销更容易成功话那么公司希望你三思。

多年离开惠普高建华写了《笑着离开惠普》。

高建华曾惠普国分部工作5年做市场总监、战略规划总监、首席知识官等。

现高建华已是市场营销界知名人品牌。

“做条反方向游鱼”这种理念表现人战略上就是差异化；这种理念表现管理上则是种重视创新逆向思维。