[公路管理站2005文明创建工作总结]文明创建工作总结 个人
公路管理005明创建工作总结今年坚持以“十六”精神和“三代表”重要思想指针以公路发展心以树立公路行业形象目标紧密结合情把握创建主题提升创建层次促进了三明建设协调发展。
、把握主题摆正位置唱响明创建主旋律结合全省交通系统明行业创建考核标准立足情科学制订规划明确了“道德教育龙头素质提高目标行业创建体公路建设上台阶”总体工作思路重新制定了《精神明建设实施见》、《明创建工作规划》将创建目标层层分细化、量化到具体部门使明创建工作贴近工作实际有序开展。
成立了由主管领导任组长、分管领导任副组长各部门责人成员明创建工作领导组下设创建办公室责创建日常工作。
创建领导组每季召开次会议集研究创建工作形成了层层有人管事事有人抓组织领导体系做到与心工作起部署起考核从而明创建工作提供了坚强组织保证。
二、拓展体层层推动力明创建育成效明创建活动我们始终把加强干部职工教育作明创建基础工程抓明确提出“建流队伍创流业绩”口。
以支部心组学习龙头以周五职工政治学习日阵地全开展了常性政治理论教育提高了广职工执行党路线、方针、政策觉性。
认真开展了“五爱”、“四有”、“三德”和“两必”等专题教育。
创建工作开展了形式多样、容丰富特色活动使明创建活动扎实而富有代气息。
是积极组织职工学习《公民道德建设实施纲要》开展丰富多彩道德教育与实践活动使广干部职工道德识不断增强明素质不断提高。
积极响应县明委提出“明关爱扶弱助困”活动相继助了9名特困学生、3名下岗职工并开展结对扶残疾人、特困庭向县残捐赠残疾车向县残疾儿童学校献爱心等系列社会公益活动。
还组织职工无偿献血3人次捐献造血干细胞人次。
三是开展创建学习型单位活动全面实施“科教兴路”战略进步提高全干部职工政治理论水平、实际工作能力促进人全面发展与整体素质提升。
四是开展“诚信公路、礼仪公路、知识公路”主题教育活动创新精神明建设思路。
三、创新机制强化管理开创明创建新局面是狠抓硬件设施投入。
着“美化环境量力而行”原则我们不断加明创建硬件投入。
对办公楼进行了扩建机关办公楼醒目位置设置了不锈钢“政公示栏”、“行政执法公示栏”作宣传教育阵地建立了党员电教室、荣誉室、图室、档案室等。
二是狠抓软件建设建立健全了各项规制。
针对工作出现新情况新问题积极健全完善各项管理制。
明创建工作我们虽然做了量工作但因曾发生了“票否制”造成了难以抹灭影响。