中国电视研究年会 中国民营电视研究
摘 要“民营电视”近些年出现频率越越高名词也似乎越越容易被市场接受了。
它代表着种方向、种趋势发展种可能。
99年月北京也是国打着广告旗做电视节目业民营电视企业――嘉实广告化发展有限公司诞生。
随着国电视产业化、市场化不断深入民营电视企业数量和规模都不断增加。
北京、广州、上海、浙江等市场济和影视化发达地区批有分量民营电视节目制作公司纷纷从地下浮出水面。
著名如光线传媒、欢乐传媒、唐龙国际、其欣然广告公司、横店集团等。
随着近些年国相关政策开放允许、鼓励民营公司参加电视节目制作业。
系列顺应产业发展和历史潮流法规和政策改善了民营电视机构市场地位和营环境。
市场济有了很发展市场机制作用能够充分得到发挥。
二电视产业部真正实施“制播分离”体制民营电视出现提供了机会。
三建立电视节目制作法规和播出法规。
旦具备了有利其生存和发展有利条件我国民营电视以惊人速数量和规模上发展起。
通量研究我发现与各级国营电视台相比民营电视企业有其独特优势。
是市场识强烈。
它们创立者带着己金投入到这高风险行业当从成立伊始它们就必须生存而努力生存就必须盈利要盈利就不得不关市场。
二是“讲政治”。
通了各民营电视企业我到这样细节无论是光线、嘉实还是其欣然、银汉他们政治把关上都持有比电视台更谨慎态。
嘉实老总封刚坦言“我们主动汇报向主管部门宣传部、广电部汇报……”。
所以民营公司必须非常讲政治对央件和精神要深刻地学习、吃透他们所策划制作东西首先政治是绝对要关不违背当前政治要前提下生存和发展。
三是机制灵活。
民营电视企业是完全市场化企业不像电视台那样拘事业性质限制营方面缩手缩脚因而民营电视可以采取灵活多样营机制、盈利模式和融手段。
四是专业化程较高。
这种高程专业化不仅体现节目容选择专和制作精良上还表现市场营销定位精准和精细上。
综合国民营电视身所具备优势应该将我国民营电视推向种更繁荣景象。
但国民营电视路走却步履维艰、坎坷曲折目前观其现状无论体还是作整体社会和业界都不成气候。
譬如垄断体制压制问题。
还有产业气候问题。
譬如而松散现况、管理模式陈旧、金匮乏等问题都亟待。
制制约和政策瓶颈。
其次政府民营电视管理政策双重标准譬如管理程对民营电视限制多和量刑重使民营电视公司处欠公平市场环境无法以平等市场主体身份参与交易。
民营电视公司所受政策创伤政府政策对民营电视产业链人造成断裂。
产业链上缺乏播出平台味着民营电视公司将很难真正实现盈利很难真正实现规模化发展播出平台被强制性限定电视台因而很难彻底摆脱寄生性真正成独立市场主体。
制和政策外民营电视公司产业身发展也存诸多问题处亟待型发展期。
首先是容质化。
存量“跟风”、“克隆”现象原创节目严重匮乏。
其次羸弱。
当前民营电视公司体积累金类型多无法获得银行笔贷款与外金嫁接也不畅通金链条相对赢弱。
而电视产业属“三高”产业如盲目逐利续金无法跟进就会造成当前民营电视业“短寿命”现象。
国民营电视公司想要进步发展或者成功型要政府和民营电视身采取多种发展策略。
政府创新管理体制制定完善政策。
政府制、体制创新和“思想观念现代化”是民营电视公司发展关键。
具体说方面政府要进步放宽市场准入政策减少民营电视公司市场准入上模糊性实现民营电视公司发展空上突破。
另方面政府要加对民营电视公司金融支持建立与完善对民营电视公司担保体系改善银行对国民营电视公司贷款难状况。
民营电视营者从距离政治较远“娱乐”切入形势较单民营电视要取得进步发展就必须逐步探新领域实现容多样化。
节目营销也要灵活多样。
当前国民营电视公司而散特定强化行业盟实现民营电视产业合作成当前可行方法。
这种方法也强化民营电视公司合通“民营体化”方式维护身利益、提高竞争力和议价能力。
会有更多人投电视产业必然会产生量民营电视公司带更激烈市场竞争。
王长田曾说“没有强制作业就不可能有强电视业。
没有民营电视企业强国电视产业繁荣和强就是永远不可能到“戈多”。
只有民营电视公司和国营电视公司都繁荣才有可能出现民族传媒产业兴旺民族传媒产业才能愈演愈烈国际竞争稳脚跟谋发展。
参考献。
[]江玮 蔡尚伟 国民营电视集团化障碍与对策探讨[] 声屏世界000。
[]陆地 国电视产业危机与机[] 北京国人民学出版社00年版。