巴顿为嘛不是五星上将_“两膺上将”洪学智的文韬武略
在长达近八十年的革命生涯中，洪学智同志经历了中国新民主主义革命和社会主义建设的各个重要历史阶段，经受了长期革命战争与各种政治风浪的考验，为中国的民族独立和人民解放事业，为国防和军队现代化建设事业建立了不可磨灭的功勋。
洪学智同志两膺上将军衔，两任总后勤部部长，为我军后勤现代化建设作出了突出贡献。
本期《名门之后》，听洪学智将军的长子、现任全国人大法律委员会副主任委员洪虎先生回忆父亲传奇的一生。
千锤百炼 指挥才能来自实战 据洪虎副主任委员回忆，1929年春，父亲参加了著名的立夏节起义，从此，从游击队小队长到重机枪连副连长、连长，父亲先后参加了鄂豫皖苏区粉碎国民党四次围剿的战斗。
在苏家埠战役中，第一仗，重机枪连连长冲锋时牺牲；第二仗，第二任连长冲锋时又牺牲；第三仗，父亲当了连长。
战役结束前一天，他在冲锋中左胸被敌人击中，打在了肺叶上，从山坡上滚了下来。
恰好，俘虏的敌军军医主任口袋里有几片药，幸运地把他救活了。
大难不死的洪学智继续随军征战，从鄂豫皖千里迂回，越秦岭翻巴山，一路血战，一直打到陕南川北一带。
1945年9月，洪学智同黄克诚率部队进军东北。
指挥6纵参加三下江南作战，率部队打四平、打吉林、打辽阳、打鞍山，连战皆捷。
洪虎副主任委员说，平津解放后，洪学智任43军军长，率部作为4野先遣队直逼长江以北，他参与指挥部队解放了广东、广西、海南岛。
抗美援朝战场两救彭德怀 在抗美援朝战场上，洪学智分管司令部、特种兵和后勤，曾以他的机智两次救了彭德怀的命。
那时，由于空中是人家的，敌人的飞机可以随时来轰炸。
中央几次发电报，要注意防空，特别要保证彭德怀的安全。
洪老回忆说，为此，彭德怀跟他吵过几次。
他很不高兴，把部队撵走了。
洪学智命令工兵们继续施工。
洪学智坚持原则：彭总，这话就不对了，我是执行中央的命令，中央要管的。
不久，那里就发生了被炸事件。
1950年11月23日，4架敌飞机在大榆洞上空转了一圈，炸坏了山坡上的变电所。
天快黑时，又来侦察，这使洪学智警觉了起来——平时总是先侦察，后轰炸的，明天会不会挨炸哟？他找到邓华，说：伙计，我看情况不对，闹不好明天要出事。
他深知，彭德怀是不能一日无地图的。
连推带拉，总算把彭老总拉进了洞。
次日，作战会议没有开多久，敌人的飞机就来了。
朝彭德怀住的房子一阵狂轰滥炸，一枚汽油弹正好落在了他住室的顶上，房子很快烧掉了。
已经撤出后，又进去取东西的毛岸英和另外一位参谋牺牲了…… 那天，彭德怀一天没有说话，坐在防空洞里像是一尊雕塑。
晚上，洪学智去叫他吃饭，他才抬起头来说：洪大个子，我看你这个人还是个好人哪。
今日不是你，老夫休矣！ 1951年4月，第五次战役发动前夕，志愿军空寺洞指挥所又遭美空军飞机扫射。
机警的洪学智拉着还在熟睡的邓华跳到了附近的一条山沟里，眼看着彭老总的房子被美军的火箭弹击中……事后发现，彭老总防空洞口上的草袋子竟被打出了70多个子弹眼，邓华躺的床也被美机的机关炮打穿。
要不是头天晚上洪学智检查后叫工兵连在洞口用沙袋堆了个三角形的隐蔽墙，加深了防空洞，后果不难设想！洪学智再次以自己的细心和机警挽救了彭总生命。
“逼”出来的后勤司令，两次荣膺上将军衔 “抗美援朝战争是我军遇到的第一次现代化战争。
” 洪虎副主任委员说，在战争中，美军平均13个后勤人员供应一个兵。
美军1个团的火力都强于我们1个军的火力。
加上美军拥有几乎是绝对的制空和制海权，志愿军在大多数时候不得不只能在夜间活动和作战，后勤供给极为困难，在战斗中，经常连枪弹、粮都难以为继，非战斗减员严重，严重地制约着前线作战行动。
但是，当志愿军决定组建后方勤务机构时，几位主要指挥员中还发生了一场小小的争议。
洪老回忆说，当时，由于大家都习惯于带兵打仗，没有人愿意留在后方工作。
我坚持要到前线打仗，急得彭老总冲我拍桌子：‘你不干，我干！你去指挥部队去吧！‘从此，我就和后勤结下了不解之缘。
1951年7月，敌人趁朝鲜北方发大水的机会，对我后方发动了一场绞杀战——空中封锁战役，想把我们的后方运输线彻底切断。
那阵儿，敌机经常一折腾就是一天，见到人就猛冲下来扫射，扔汽油弹、化学地雷、定时炸弹、三角钉……晚上是夜航机，战士们叫黑寡妇，也不盘旋，炸弹便纷纷落下，到处是大火，主要是阻滞我军行动。
在美军每天出动900多架次飞机疯狂轰炸的情况下，志愿军发明了片面运输、顶牛过江、合并转运、水下桥等巧妙的运输战术，建立起了一条比较正规化、统一的网状战斗化后勤。
1952年5月31日，美军第8集团军司令范弗里特在汉城的记者招待会上承认：虽然联军的空军和海军尽了一切力量，企图阻断共产党的供应，然而共产党仍然以令人难以置信的顽强毅力把物资运到前线，创造了惊人的奇迹。
彭德怀在接受朝鲜最高级的一级国旗勋章后说：如果真的要论功行赏的话，得勋章的，应该是洪学智。
1959年，将军因彭德怀问题受牵连，被免去总后勤部部长职务，下放到地方。
文革中，洪学智又被下放到农场劳动。
1977年8月，一架突然而至的专机把洪学智载回北京。
新的工作开始了。
戎马一生的将军重新穿上军装，任国务院国防工业办公室主任。
1980年，第二次走上总后勤部部长岗位。
1985年百万裁军中，后勤保障工作十分繁重。
洪学智带领总后有预见地制订了一系列政策规定，确保部队精简中后勤保障有条不紊地进行。
同时，指导各级后勤圆满完成了繁重的精简整编任务，总后机关精简了47.4%，各大单位后勤机关精简了39.3%。
面对军费紧缩和精简整编后的新情况，洪学智不失时机地提出了“两少两好”的号召，即“钱少要把事情办好，人少要把工作做好”，引导后勤机关工作向“精干、合成、高效”的目标迈进。
1988年，他再次被授予上将军衔，这在人民解放军中，是独一无二的。
洪虎副主任委员深情地谈到，“兵马未动，粮草先行”，后勤工作在战争中起到非常重要的作用，因此父亲被称为创造后勤奇迹的将军。