关于赴凉山州农投集团考察报告—论农投企业自身定位和发展方向
市发投集团公司月日至月7日我司行8人市发展投集团带领下赴凉山州农投集团学习他们先进管理模式和管理验我们带着问题虚心教、取真；看路、学路、议路；当地农业发展活力足发展水平高给我们留下了深刻印象。
通考察学习洗脑清脑使我们理清了思路明确了发展战略方向达到了考察学习预期目现将考察学习情况汇报如下到达凉山州西昌市凉山州农投集团对我们行人员表达了热烈欢迎情并组织召开座谈会向我们介绍公司基情况。
会上凉山农投集团董事长张伟直强调“天下农投是”对我们这次取也可以说是毫无保留将他们集团公司三年积累宝贵验倾囊相授给了我们很启发。
凉山州农投公司06年成立由凉山州特殊地理位置、政治环境及艰巨脱贫攻坚任作涉及民生国企凉山农投成立初便承担着凉山州委、州政府及当地姓殷切期望。
而企业刚刚成立金短缺、制混乱、人员紧张、管理人员部分体制对企业管理毫无验等问题深深困扰着每位凉山农投人可以说每天都面临企业生死考验各种艰辛不赘述。
对身定位及企业发展思考凉山州农投集团理清思路致力四项主要措施推动企业发展。
土地综合整治既完成政府安排打造民生工程又兼顾保障公司利益。
农业产业化营引进陕西海升集团组建凉山州海升现代农业有限公司全州规划投蓝莓、樱桃等精品业项目。
拟采用“会东模式”将西昌、会理、宁南、盐、越西、甘洛、昭觉、普格等县市布局高品质现代蔬种植基地。
3农产品加工贸易流通建设占地30亩日生产营养餐5万份央厨房。
生产营正常向周边县市以及成都地区复制推广；开展“以购代捐”和农产品销售业；与成都益民集团、简阳汇众农投共组建成都凉山农产品加工贸易区。
农业投金融与四川众信产共发起设立了凉山州首支产业私募基金——众农基金。
积极参与西部农保筹建工作。
宝剑锋从磨砺出梅花香苦寒。
通这系列有效措施凉山农投集团09年实现了营业收入比增长0%营业利润万元既完成了政府系列惠民任又保证了公司收益实现了双赢。
可以说取得了巨成功也说明了凉山农投集团营理念受住了市场考验值得我们学习和借鉴。
次考察凉山州农投集团成功验引发了我们很多思考样作农投公司可以说我们与凉山州农投集团有太多相似处。
样是组建不久样是体制人员担任责人甚至样是金、人员紧缺。
我们公司又该何何从要如何准身定位和企业发展方向如何发挥国企社会责任如何保障企业长足发展等成我们思考重重。
作企业首要保证盈利企业发展上要破除行政思维建立健全现代化企业制树立市场识实现企业效益化敢作、善作、有作做实产、做强主业搞公司营工作促进国有产保值增值。
但是作国企尤其是像农投这样涉及民生国企又不能只考虑盈利要有国企社会责任感不能把己当做普通私企运营否则国企和私企又有什么区别。
我想区别就私企不能做我们国企可以做涉及民生农业项目国企要不计利益政府要工程国企要高标准、高质量完成。
老姓可以做我们国企不做老姓己可以动手参与盈利我们国企坚不涉足对农业这样前期投入、风险产业企业、尤其是国企和私人作坊式竞争是不具有优势也没有必要我们农业国企存就是姓起示作用、带头作用我们要主抓项目引进技术提供增强群众市场识加强现代种养技术推广提高农业生产、管理、营销标准化水平加快传统农业产业改造升级产业区农业创新发展。
穷则独善其身达则兼济天下。
作国企应该保持这样营思维保障身利益刻不忘社会责任。
把农业发展和姓增收双赢作工作目标每项农业工作推动着力增强贫困群众产业识和致富领提高农业生产、管理、营销标准化水平积极探出农业产业发展新方法、新举措、新路子。
保障民生工程质量充分发挥国有企业优势以高质量实施项目保障民生发展以高标准完成项目带动公司发展实现双赢。
广安蜜梨产业作广安市“三拳头产业”受到广安市委市政府、华蓥市委市政府高关和认可我公司受市委市政府安排将重围绕基地建设、管护以及创建五星级区等方面做蜜梨产业发展。
充分利用项目金高标准建成蜜梨产业并借鉴“云南褚橙”管理模式抓蜜梨管护工作。
待蜜梨产业挂收成品形式充分发动建档立卡贫困户致富。
既带动了当地贫困户致富又盘活了项目金公司产业发展奠定坚实基础。
三、建立粮油配送心。
充分发挥国有企业优势利用国企得天独厚平台优势积极到各机关单位、学校推广粮油配送业通与民营企业合作利用周到和国企这块金招牌既保证各机关单位、学校用上放心油又各单位节约了食堂人力成确保了各机关、学校食堂阳光运行和公开透明也公司盈利和发展奠定了坚实基础。
四、积极探农旅融合项目。
充分抓住蓥西新城发展战略广华快速通道非规划区规划50到500亩农旅融合区以农产品体验核心打造农旅融合示区既丰富群众休闲娱乐又利打开农产品知名。
相信通我们农投人不懈努力“不忘初心、牢记使命”华蓥定因农投而美丽因农投而高歌。